暴风集团发布“暴风虫”战略

　　中国证券网讯（记者 刘武）2016年9月25日晚，在北京举行的暴风10周年庆典上，暴风集团CEO冯鑫宣布了一个代号为N421的“暴风虫”战略。

　　N421具体是指依托四块屏幕（PC、手机、VR、TV），打造两块核心的内容再生平台（影业、体育），以DT（Data Technology的英文缩写，即数据处理技术）为核心打通平台与服务，利用广告、电商、金融、硬件、O2O和游戏等多种商业形式和载体，为用户持续创造娱乐新体验。
　　“‘4块屏幕’和‘2个内容’是‘暴风虫’的两只触角；N是它的足，足有多少个不重要，但是是必要的。互联网新时代的商业会变得非常多元，我们会尽可能地布全这个网络；真正撑起‘暴风虫’身体重量的是DT这个核心。”冯鑫形象地描述集团的“暴风虫”战略。
　　作为互联网创业的一员老兵，结合过去20多年互联网的演进历史，冯鑫总结出互联网每十年就会发生一次大的平台升级，从最初单一的PC平台演进到目前的PC、手机和互联网电视等多平台。未来这种升级还会持续进行，但是最核心的互联网应用始终还是会围绕着资讯、社交、娱乐和钱（商业）四个方面。
　　“平台升级的直接结果是主流服务不断发生演进，旧有应用和内容无法迁移到新的平台。因此在未来十年，四类核心互联网应用会发生更大的变革。社交将趋向于拟人化和可穿戴化；资讯将会更加视频化、个性化和社交化；TV和VR将成为新的游戏平台；商业交易（钱）将会更加数据化。”冯鑫表示。
　　经过近十年的发展，暴风集团已经从单一的在线视频播放企业演进为以DT为核心的互联网娱乐平台，在视频、虚拟现实、体育和互联网电视等方面积极布局，并且已经看到“开花结果”。
　　比如，截至2016年上半年，暴风影音平台月活用户流量突破2亿，日活峰值达到5400万；暴风魔镜累计销量突破200万台，月度活跃用户达147.5万人，处于虚拟现实行业领先地位；2016年8月份，暴风TV获2亿元A轮融资，公司估值20亿元；2016年9月份，成立不到100天的暴风体育获得2.04亿元A轮融资。
　　暴风集团2016年上半年财报显示，集团营业收入构成中暴风TV销售商品收入超过广告。暴风TV强劲增长带动了集团在业务布局、营业收入、互联网用户构成等方面实现重构。