各路资本蜂拥赶集互联网大会 业内大佬论互联金融趋势
在传统周期行业“哑火”后，昨天在京开幕的2013中国互联网大会，却向我们呈现了另一张中国经济的晴雨表。在这张晴雨表里，我们看到了互联网行业的朝气蓬勃，更看到了中国经济转型的方向。
当天大会现场可谓人山人海，很多挤不进分会场的观众干脆席地而坐；金融机构的大佬们纷纷到场，尤其是互联网金融论坛，更有三位司长、四大银行、两家电商、一家证券交易所及多家创新金融服务商一起到场；苏宁云商等传统连锁业态纷纷高调宣布“再转型”，由电商向移动互联综合服务平台转变……这些在历年大会上是闻所未闻的。
互联网有这番热度，正如工信部副部长尚冰在大会现场所言：经过近二十年的高速发展，互联网在我国从无到有、从小到大，已经从最初单一的信息传播频道跃升为经济发展关键性的基础设施。
当物联网、云计算、大数据逐渐把互联网行业的“平台”搭好，互联网巨头们挥袖起舞则是迟早的事。今年以来，行业内的大事件频频发生：阿里巴巴入股新浪微博、收购高德地图；百度收购PPS、91助手；微信5.0的震撼登场……
在“升级”方面，一个“余额宝”成功搅局整个金融业，让互联网金融成为一个映入大众脑海的新名词之同时，也让银行这朵唯一尚未凋零的“金花”开始意识到互联网的威力。难怪在本届大会的互联网金融高峰论坛上，银行家们都在谈互联网，而互联网巨头则在谈金融。
中国经济的由“重”变“轻”，如今似已初露端倪。
[业内大佬论互联金融趋势]
[评论]
互联网公司迅速崛起，以重建者的姿态，不断向传统金融业发起了渗透和冲锋。由此，以银行为代表的金融企业和以电商为代表的互联网企业掀起了一股金融互联网化和互联网金融化的潮流。
互联网等各类公司涉足金融，到底是有助与传统金融业形成互补，还是成为他们的重塑者或颠覆者？未来，传统金融业如银行等又该如何突破？互联网公司将如何抓住这一历史性的机遇？
在传统周期行业“哑火”后，昨天在京开幕的2013中国互联网大会，却向我们呈现了另一张中国经济的晴雨表。在这张晴雨表里，我们看到了互联网行业的朝气蓬勃，更看到了中国经济转型的方向。
当天大会现场可谓人山人海，很多挤不进分会场的观众干脆席地而坐；金融机构的大佬们纷纷到场，尤其是互联网金融论坛，更有三位司长、四大银行、两家电商、一家证券交易所及多家创新金融服务商一起到场；苏宁云商等传统连锁业态纷纷高调宣布“再转型”，由电商向移动互联综合服务平台转变……这些在历年大会上是闻所未闻的。
互联网有这番热度，正如工信部副部长尚冰在大会现场所言：经过近二十年的高速发展，互联网在我国从无到有、从小到大，已经从最初单一的信息传播频道跃升为经济发展关键性的基础设施。
当物联网、云计算、大数据逐渐把互联网行业的“平台”搭好，互联网巨头们挥袖起舞则是迟早的事。今年以来，行业内的大事件频频发生：阿里巴巴入股新浪微博、收购高德地图；百度收购PPS、91助手；微信5.0的震撼登场……这一系列动作在传递出资源向巨头集中的同时，亦令低迷的传统产业“自惭形秽”。
反观传统产业，当年的“五朵金花”纷纷凋零——煤炭价格已连续下跌10个月；钢铁、水泥价格虽间歇性反弹，但始终受到产能过剩的钳制；用电量增长放缓。
由此，我国经济增长的“换挡”与“升级”提上了议事日程。
在“换挡”方面，在投资、出口、消费的三者比重中，互联网正通过高速发展，带动我国信息消费和电子商务的规模不断扩大，信息消费已经成为引领消费、扩大内需、提振经济的新动力。今年上半年，我国信息消费规模已达2.07万亿元，同比上涨20%；电子商务交易突破4.98万亿元，同比增长4%。
在“升级”方面，一个“余额宝”成功搅局整个金融业，让互联网金融成为一个映入大众脑海的新名词之同时，也让银行这朵唯一尚未凋零的“金花”开始意识到互联网的威力。难怪在本届大会的互联网金融高峰论坛上，银行家们都在谈互联网，而互联网巨头则在谈金融。
中国经济的由“重”变“轻”，如今似已初露端倪。（阮奇）
[业内大佬论互联金融趋势]
互联网公司迅速崛起，以重建者的姿态，不断向传统金融业发起了渗透和冲锋。由此，以银行为代表的金融企业和以电商为代表的互联网企业掀起了一股金融互联网化和互联网金融化的潮流。
央行副行长刘士余：互联网金融业务不能触及红线
昨日，央行副行长刘士余在出席“互联网金融峰会”时表示，人民银行充分尊重互联网金融发展的自身规律，支持互联网金融的发展，不会把“看得见的手”伸到正常的、健康发展的有机体里。但同时也强调，希望从事互联网金融业务的企业能够在不违法的“底线上”寻找业务模式和空间。对于P2P来说，“互联网是不存在线下的”。
央行在前不久发布的《第二季度货币政策执行报告》中将互联网金融业与房地产业作为两项重点行业进行了分析。这是央行首次在货币政策执行报告中专门分析互联网金融方面的相关问题，足以证明央行对于互联网金融行业的重视。
据介绍，目前互联网金融的主要业务模式有三类：第三方支付、网络信贷、众筹融资。以第三方支付来说，据不完全统计，2012年，依托于互联网的第三方支付组织中，真正从事互联网支付且已取得牌照的企业已有97家，还有150多家企业从事多用途预付卡业务。2012年，互联网支付企业的支付总量大体为6万亿元，大概占到整个支付总量的0.5%。发出支付指令的笔数占整个大支付指令的40%。互联网支付已经表现出明显的单笔量很小，使用或者说发生海量的长尾特征（long tail）非常明显。
刘士余说：“互联网金融的特征是自下而上的。我观察是需求创造供给，又反过来进入供给创造需求的这么一个过程，它在不断地挑动传统金融的神经。”所以传统金融行业和互联网金融已经形成了相互博弈、相互促进、共同发展的态势，构成了中国广义的金融体系。同时，“传统银行的互联网的业务，也应该是广义的互联网金融的组成部分，所以两边是交叉进行的，相互促进的。”
不过，刘士余也强调了互联网金融行业可能面临的法律风险。他说，尤其对P2P来讲，如果脱离了平台功能变成所谓的“线下”，这其实是在偷换概念。他称，“互联网是不存在线下的”，P2P如果做成线下，脱离了平台操作功能，也就会演变成资金池，就会演变出在结构、期限上或信用上的转换功能，进入大意范畴的影子银行。“有两个底线是不能碰、不能击穿的：一个是非法吸收公共存款，一个是非法集资。”刘士余强调。他称，现在有些P2P的平台内部已经出现了道德操守和内部失灵的问题。因此有必要提醒大家，注意操作和信用风险。
他强调，人民银行会认真贯彻党中央国务院关于强化创新驱动战略部署的战略要求，充分尊重互联网金融发展的自身规律，尊重互联网从业人员、金融从业人员的创新精神。不会把行政手段，或者说看得见的手伸到正常的、健康发展的有机体里，该由市场决定的事情，交由市场自己决定。互联网金融具有包容性金融的功能，具有促进包容性增长的功能。在诚实守信的前提下，一切有利于包容性增长的金融活动、金融服务，都应该受到尊重，受到鼓励。（苗燕）
平安陆金所黄黎明：建议设互联网金融行业底线
作为中国平安旗下重要投融资平台，平安陆金所副总经理黄黎明昨日在参加“互联网金融峰会”时呼吁，鉴于业务多样性及从业主体的复杂性，建议对互联网金融的监管可以从主体监管转变为行为监管，并设定行业底线。
黄黎明认为，现在的互联网金融可以分为三类，其一，“传统金融企业互联网化”，银行网银服务就属于此类；其二，“互联网企业从事金融通道业务”，阿里金融推出的余额宝则是这一领域的代表；其三，“金融业务结合互联网产生的创新业务”，目前市场上风头正盛的网贷业务就是这类创新。
不管哪一类，其市场空间的产生正是源于目前金融体系的空白，而互联网因为其高效率与低成本特点，恰能够在相关领域提供补充，即有效服务潜在市场。
基于这一潜在市场，黄黎明表示，未来互联网金融或存四大发展机会，“提供流动性、为投融资双方提供更好的服务或产品、降低交易成本、聚焦小微企业个体工商户”等。但他也强调，互联网金融，首先以金融属性为重，因此无论从哪个角度切入，都必须坚守三个金融服务原则，即资金安全、偿付能力与流动性管理，“而且这不应该是互联网金融机构的发展目标，而应该是从一开始就必须具备的服务能力和从业底线。”
在谈及目前行业普遍关注的互联网金融监管问题时，黄黎明提出两点建议：首先，由于互联网金融的从业主体来自不同的领域，而从事的业务也具多样性，建议对互联网金融的监管可以从主体监管转变为行为监管；此外，作为创新行业，需要监管部门支持，给予企业充分的发展空间，但是作为与金融有关的行业又不能完全放任。因此，建议主管部门可以设定行业底线，“从准许做什么转变为规定不准许做什么。”（黄蕾）
民生电商“准舵手”尹龙：五年成互联金融标志性企业
随着民生电商公司在深圳前海注册，市场对互联网金融问题的讨论达到了又一轮高潮。作为这家电商平台的“准舵手”、原银监会创新部副主任尹龙昨日在出席“互联网金融峰会”时称，“利用五年的时间，真正打造一个标志性的，具有金融改革、电子商务、互联网金融等方面意义的标志性的企业。”
尹龙同时透露，民生电商公司与民生银行没有直接关系。“这家公司没有民生银行的一分钱投资，也没有民生银行子公司、孙公司、关联公司的一分钱投资。”他说，“目前的想法是由七家民营企业加上将来我们这个团队个人也拿出钱来，再加上志同道合敢于吃螃蟹的人，也是个人拿出钱来，我们成立一家公司。严格来讲，我们要建的这一家电子商务公司，完全是一个民营企业。”据上证报记者了解，尹龙所谓的七家民营企业，其实也是民生银行的七大股东。
在谈及民生电商的初创思路时，尹龙坦言，很多年前，他就已经开始觉得银行的盈利模式出现问题了。在监管机构工作期间，他也曾想从顶层设计角度来推动改革，但感觉力量太薄弱了。所以几年前，他动了心思，希望能用市场的力量倒推银行改革。他曾经尝试去推动邮储银行改革，他认为邮储银行是最适合做电子商务的银行，既有资金流、又有物流。但这个想法没有得到认可。而在今年，一个偶然的机会，他遇到了民生银行董事长董文标，并且谈起了他的思路，经过民生银行与民营企业家们的沟通，大家对这个想法很快达成了一致。这才有了民生电商。
尹龙说，股东们给民生电商的定位不是将其定位成商人，而是把它定位为生态服务者。“我们必须尊重互联网的特性，这种特性决定其要有一个高效率的运转机制。所以我们这一次要筹备的电子商务公司没有涉及任何大的、决策链条比较长的企业。”
“我们有一个口号叫做融合民智。我们不认为我们在互联网金融有多大的天才，我们认为真正的天才来自于市场。在这个基础上，我们打通小微、产业链撮合，能把金融和商务结合在一起，我们就可以做到服务民生。”尹龙说。（苗燕）
苏宁云商副董事长孙为民：打造移动互联服务平台
用苏宁云商副董事长孙为民的话说，上半年线上线下同价，九月份彻底开放平台运营，若这两个动作完成，则标志着苏宁互联网转型正式定型。但用产业观察者的眼光来看，苏宁云商真正转型才刚奠基：启动游戏平台、合作游戏开发、开放各项平台、申请虚拟运营商、抢占互联网客厅、投身互联网金融等业务创新，向移动互联时代的平台型服务商迈出第一步。
昨日，孙为民在互联网大会上称，9月份将会在三个方面正式启动平台开放：一，对实体店面进行开放，未来苏宁的店面将会达到3000家至3500家店面，这将成为苏宁线下平台开放的主要阵地；二，对苏宁电子商务平台进行开放；三，将会对后台数据进行开放。这三项开放将形成公司新的利润支柱。
“互联网这样一种形态，实际上就是按照开放平台的方式把企业资源最大限度社会化。”孙为民说。
对苏宁的互联网转型进程，此前市场一直有担忧。但更多观察细节显示，苏宁的目标似乎已不仅仅是互联网转型——各项积极的业务创新举措，俨然在布局移动互联时代的综合服务平台。
其一是上线游戏平台。5月9日，苏宁易购游戏平台上线，首期提供40多款游戏，以及游戏周边产品等增值服务，且已与搜狐畅游、盛大、完美、巨人、金山等10多家游戏公司达成合作关系。
其二是合作发展手游。6月，与DeNA中国达成战略合作，双方将携手推进手游和云商的跨界营销，借助苏宁线上及线下资源，共同推广由DeNA带来的高品质手机社交游戏。合作主要包括：DeNA中国旗下梦宝谷游戏中心将为苏宁易购旗下“苏宁游戏平台”提供高品质的手机社交游戏，并设置梦宝谷游戏专区；“苏宁游戏平台”将为其电商平台的高质量用户推荐梦宝谷游戏。
7月，中国移动携手苏宁尝试了一次跨界合作，意在开辟手机游戏消费新模式：在苏宁购买智能手机的消费者，现场登陆苏宁应用商店或扫描海报中的二维码即可下载多款热门手机游戏。
其三是移动转售与虚拟运营商。5月17日，工信部正式公布移动转售试点方案，苏宁已申请虚拟移动运营商资格。由于苏宁有完善的渠道体系及营销服务经验，有机会获得牌照并迅速在全国范围开展业务，形成业务协同。
另据了解，苏宁还拟与乐视网合作“互联网客厅”，预期在智能电视和机顶盒领域展开合作。由于智能电视送装地址具有唯一性，和购物平台打通后容易识别用户，再绑定第三方易付宝账户或选择货到付款，互联网视频购物有巨大价值。
此外，还有市场关注的互联网金融——易付宝余额理财服务。苏宁金融事业部上半年已专门成立基金产品专项小组，并已与国内十多家知名基金公司进行接触，合作推出针对个人和商户的易付宝余额理财的增值服务。易付宝已于2012年7月获第三方支付牌照，目前申请证监会的基金支付牌照正处于审批过程中。
苏宁正在逐步摆脱前两年需证实其线下线上业务无冲突、业绩何时止住下滑、易购体验改善和规模提升等诸多压力，步入等待市场去证伪（证实）其即将布局的各项平台和入口业务进展速度及效果。
但苏宁从传统线下的家电连锁渠道，转型为“线上+线下进行全品类销售”的综合零售商，并进一步转型为平台型服务公司，其面临的考验不在资金、技术、资源，而在整体团队的企业家精神、战略决心和互联网基因移植结果。这显然非一日之功。（郭成林）
互联网金融是互补还是重塑
火爆！互联网金融峰会首次亮相一年一度的互联网大会，一时间成为企业追逐的目标、嘉宾热议的话题、媒体追逐的对象。
互联网公司迅速崛起，以重建者的姿态，不断向传统金融业发起了渗透和冲锋。由此，以银行为代表的金融企业和以电商为代表的互联网企业掀起了一股金融互联网化和互联网金融化的潮流。
在此背景下，参会各方无论是台上还是台下，掀起了一波接一波交流的高潮：互联网等各类公司涉足金融，到底是有助与传统金融业形成互补，还是成为他们的重塑者或颠覆者？未来，传统金融业如银行等又该如何突破？互联网公司将如何抓住这一历史性的机遇？
在工信部信息化推进司徐愈司长看来，“互联网金融是今后发展的必然趋势，信息技术革命已经普遍渗透了人类活动的全部领域，正在重塑社会的物质基础，网络社会形态已经凸显，时间和空间正在被转化，网络的开放性和多边性，对生产力提升和生活的影响是其他任何力量都不可比拟的。”
“通过互联网金融，运用大数据分析，对企业整个的经营过程全程监控，就可以最大限度地为我们中小企业解决贷款难的问题。所以下一步中小企业贷款难的问题，通过互联网金融可以很好地解决。”商务部电子商务和信息化司聂林海司长对互联网金融的前景充满乐观。
事实上，在互联网时代，不仅仅是电商业，其他企业也均不愿错失机遇，纷纷涉足互联网金融。记者在现场了解到，电信运营商们已涉足移动支付领域。中国电信天翼电子商务有限公司副总经理宁檬在大会现场表示，从目前来看，我们的支付在过去实践里交易量还是比较多的，而立足于运营商的背景下，移动支付是我们的特点。
“未来，中国电信在信息化这块，有它独特的能力，但是怎么把信息化和金融结合起来，以互联网金融的方式展示出来，这是我们正在探索的。”宁檬进一步表示。
各类企业纷纷掘金互联网金融，与之对应的是，传统银行强势推出电商化交易平台，抢夺互联网金融资源。对互联网金融于传统银行而言，到底是互补还是颠覆，各方观点迥异。
走秀网创始人黄劲对上证记者表示，互联网不仅会颠覆金融业，更会对一些传统企业形成颠覆。大数据、互联网技术仅仅是底层依托，在这一基础上将会形成更多创新性的商业模式，未来在医疗、教育各方面都将会有这类创新模式。
但在中国投资有限责任公司副总经理谢平看来，互联网金融带来的更多是互补。他预言，互联网金融最上升的状态，就是互联网货币。现在所有的互联网金融只是对现有的商业银行、证券公司提出挑战，将来发展到互联网货币的形态就是对央行的挑战。（王炯业 郭成林）
