微信颠覆了谁?

2013-08-06 08:23:07 来源 上海证券报 | 作者
王炯业

  在移动互联网时代,微信的强大有目共睹——先是颠覆了传统的电信盈利模式,继而以其创新型的电商平台模式,打破了原有的电商生态圈。可以预见的是,未来,众多电商自建平台或将沦为微信商业化的平台之一。

  这不免让深陷平台之争的电商们感到一丝寒意。此前,阿里巴巴、京东凭借商家平台化模式,颠覆了传统零售商不断开设实体店的模式。

  事实上,在当今的移动互联网时代,原本“井水不犯河水”的边界日趋模糊,颠覆行业的盈利模式是这一时代的鲜明特征。那么,下一个被巨头们搅动的格局行业又将会是什么?

  8月5日,微信5.0版(For iPhone版)正式发布,其中最引人关注的是“微信支付+扫描”功能,这为微信试水商用化跨出了一大步。简单来说,用户通过扫描商品的二维码时会生成一个页面,里面汇总了当当网、亚马逊、1号店等电商的购物链接。同时,在微信的“我的银行”中,可以绑定各家银行,形成了微信支付。

  换言之,未来你在商店里购物的时候,见到喜欢的商品后,通过扫描便可直接在线上完成支付,这无疑更加贴近用户体验。

  “进一步来,微信迈出商业化第一步后,打破了原有的电商模式,形成电商平台化模式。”一位业内人士说。

  长期以来,无论是京东、阿里巴巴,还是亚马逊,都试图打造一个平台,依靠该平台实现商家与消费者之间的沟通、交易,平台早已成为各大巨头竞逐的对象。

  然而,微信5.0的横空出世,开创了移动终端全新的购物体验,电商大佬们的流量将从微信端口流出,电商们倾力打造的平台或将成为微信平台下的附属品,让这个原本闭环的生态圈撕开了一道裂口。

  值得注意的细节是,记者发现,微信平台上集成了腾讯B2C,亚马逊,当当网,豆瓣等,不过未有京东及阿里的天猫与淘宝链接。

  一个数据是,阿里与京东两大电商合计占据了B2C市场规模的65%以上,其余电商的市场规模占比很小,腾讯B2C为5%,苏宁易购为3.4%,亚马逊为2.8%,当当为2.1%;手机终端则是淘宝一家独大,占据了8成市场份额。

  在此背景下,小规模的电商与其被大电商“挤压”,不如借助微信平台增加业务流量,两者便可形成共赢的局面,这正是微信创新的根基。

  与此同时,面对微信的电商平台化模式,微博淘宝版也悄然上线。值得一提的是,新浪微博于7月底刚刚推出新版本3.6.0,其中包含了“扫一扫”二维码。这意味着,微信开创的移动互联网电商新模式,或许某一天阿里也会尝试。

  不仅仅是电商业,微信的推出早已经颠覆了电信业传统的盈利模式。微信可谓是成功的OTT产品之一,其在短短2年多时间里用户数突破4亿,直逼5亿关口。基于双赢的目的,今年7月,广东联通联合腾讯推出了“微信沃卡”,互联网公司与运营商首度破冰式合作。

  回头来看,微信作为一个OTT产品,在移动互联网时代,先是搅动了电信业,随后又震动了电商业,其颠覆性威力十足。值得拭目以待的是,下一步,互联网巨头们又将撼动哪个行业?