作为A股首家广电新媒体上市公司，百视通不仅打响了国有文化传媒企业股权激励的“第一枪”，同时成为践行上海国资20条的“先行者”。

　　市价推股票激励计划

　　停牌数日的百视通20日晚间发布公告称，公司拟对中高级管理人员以及核心人才实施股权期权与股票增值权计划，行权价为44.33元/股，等同于公司停牌前的股价。依据实施对象国籍，分为股票期权激励计划与股票增值权激励计划两部分。在期权方面，公司拟向224位中高级管理人员以及关键技术骨干人员授予期权396.31万股，占公司总股本的0.356%；在增值权方面，拟向2名外籍高管授予虚拟股票13.43万股，占股本总额的0.012%，在满足一定条件下，其可以获得公司行权日市价高于行权价格的增值部分收益，由公司以现金形式支付。

　　该计划授予股票期权的行权限制期为两年，限制期满后，在公司满足相关业绩条件的前提下，股票将分三批匀速生效。行权条件为，以2013年为基准年，在各批股票期权生效的前一财务年度（2015年至2017年）营业收入年复合增长率不低于25%，且ROE分别不低于14.5%、15.0%和15.5%，上述两项指标均不低于对标企业同期75分位水平。其中，ROE指标为扣非后的加权平均净资产收益率。

　　以此观之，百视通这次股权激励是对未来业绩起到了保底的承诺，不仅通过营收增长率可以衡量公司的持续成长能力，更进一步是通过ROE衡量公司的价值与股东的回报。

　　一个更大的背景是，在近年来我国文化传媒产业发展迅速，科技含量不断提升的外部环境下，百视通内部亟须建立起一种更为市场化、多元化的激励体系，以此吸引、激励和保留公司内部的人才，确保企业中长期目标落地，并促进国有资产的保值增值。上述股权激励计划由此酝酿而生。

　　率先践行上海国资改革20条

　　值得注意是，百视通是上海国资改革20条出台后首家试点股权激励的企业，这在业内看来，其将为后续国企国资以及其他传媒公司的激励机制起到良好的示范效应。

　　据百视通有关负责人强调，此次推出股权激励计划主要有三大目的：其一是将股东利益与公司人才的利益紧密相连，以此提升股东价值，促进国有资产的保值增值；其二，意在平衡短期目标与长期目标，着眼于促进公司战略目标的实现，以及未来可持续发展；其三，力图通过深化企业薪酬体系改革，建立起长效激励机制，谋求形成一种股东、公司和员工之间利益共享与风险共担机制，以充分调动公司高级管理人员与核心人才的积极性。

　　“这是在上海市委宣传部和国资部门的大力支持下进行的体制机制的改革与创新。一旦实施，将有力地推进‘混血基因’人才战略，很好地平衡了国资、股东、员工的利益关系，也有助于文化传媒国企建立起一套更市场、更创新、更完善的混合所有制体系。”百视通代董事长张大钟在接受记者电话采访时表示。

　　2013年年底，酝酿十个月之久的上海国资改革20条面世，明确指出，为完善注重长效的激励约束分配机制，符合法定条件、发展目标明确、具备再融资能力的国有控股上市公司，可实施股权激励或激励基金计划。

　　业内人士指出，百视通此举意义颇大。若单从授予股票数量与股比来看，百视通的激励计划似乎有点“小儿科”，但客观而言，原上海国资系统股权激励本鲜有大动作，全国文化传媒系统在这方面以往也是“铁板一块”，加之百视通目前的股价又相对偏高，故公司如今能够突破性地跨出这一步，实属不易，有望对上海国资国企市场化激励机制的制定起到“带头表率”的作用。

　　全球人力资源专业机构韬睿惠悦的研究显示，股权激励是TMT行业普遍采用的方式，TMT行业所推出的股权激励计划覆盖人数占公司员工总人数比例的中位值约为13%。百视通激励计划数量虽然较低，但其对象范围则包括了公司成立以来持续任职至今、对公司做出长期贡献的创始员工。基于此，韬睿惠悦认为，这样的激励覆盖面符合行业规律。