中国证券网讯（记者 吴正懿）拥有海亮股份、四川金顶两家上市公司的海亮集团，在筹谋3年之后向生态农业领域押下大赌注。

　　12月19日下午，海亮集团旗下农业食品品牌“明康汇”正式亮相。具有破冰意义的是，海亮布局的是生鲜食品全产业链，囊括了从选种、种养、加工、储运乃至终端销售的垂直一体化系统。

　　“在中国做农业企业难度很大，成功的很少，” 海亮集团董事局主席冯海良直言，在生鲜食品领域，横跨一产、二产、三产的全产业链模式，此前在国内还没有成功先例，“明康汇”将力争成为中国“以生鲜为特色的中高端健康食品全产业链第一品牌”。

　　据了解，早在2011年，海亮集团开始在全世界范围内寻找优质基地。截至目前，海亮已拥有农业基地22个，在黑龙江、云南等地建设越冬、越夏应季种植基地，确保持续供应终年蔬菜；在安徽、江西等地建设土猪和土鸡种源建设生态养殖基地，设立明康汇“爱心”、“开心”、和“知心”三个等级的土猪肉和土鸡肉品牌……

　　作为国内最大的铜加工企业，海亮集团旗下产业还涉及教育、地产、金融、环保等多个领域。2013年度，海亮集团的产值超过千亿元，为中国民营企业500强第16位。冯海良透露，目前在农业板块的数十亿投入完全依赖海亮的自有资金。

　　一个大背景是，城镇化改革为盘活农村土地资源、推动传统农业转型打开了窗口，但资金、人才、技术、信息、理念等要素瓶颈仍束缚着现代农业的发展步伐，这一局面也给了资本“抄底”的良机，众多大佬开始斥巨资挥师逐鹿农业领域。但因历史沉疴、行业利益、标准滞后、监管不力等交叉繁琐的诸多问题，导致目前农业企业良莠不齐，尚无覆盖全国的品牌企业。

　　危机之下也意味着巨大的商机。在食品安全备受关注的当下，有很大一部分人愿意溢价吃到安全食品，这也给现代农业带来了较大的盈利空间。“我们不会做‘土豪农业’，但真正的优质食品，因时间成本问题，价格也必须维持在一个基本水平。”冯海良表示。

　　与其他企业从事单品类农业不同，海亮一开始选择的即是全产业链，为“囊括了从选种、种养、加工、储运乃至终端销售的垂直一体化系统”。较之于订单类全产业链，“明康汇”产业链内全部自营，“通过对所有环节全部予以把控，以避免系统和割裂性风险”，为首个真正意义上的全产业链。

　　据悉，明康汇将打造“史上最详尽农产品追溯体系”，信息覆盖蔬菜、鱼类、肉类等自产全品类生鲜，涵盖产地信息、种养方式、用药标准、最后一次用药信息、检测报告、物流温度与时间等多个环节，以求告知与公众，便于监督。