怡亚通周国辉:“三通”战略构建新流通利器

2017-05-24 12:13:01 来源:上海证券报·中国证券网 作者:朱先妮

  中国证券网讯(记者 朱先妮)23日下午,怡亚通董事长周国辉在“解读怡亚通,创建新流通”投资者见面会上表示,供应通、营销通和星盟通的“三通”战略是怡亚通构建新流通的利器,怡亚通的供应链定位不是降成本,而是助力企业做大做强和提高效率。

  结合怡亚通的发展历程,周国辉通俗易懂地说明了供应链的定义、魅力和价值所在。周国辉认为,供应链服务是以需求为出发点,围绕并帮助核心企业提高竞争力,非核心业务外包,通过1+N模式收取服务费,这也是怡亚通早期的供应链业务模式。伴随公司的高速发展,怡亚通开启了平台模式,助力更多的企业做大做强。问及具体“三通”,周国辉则介绍,“供应通”是为上下游客户提供系统性的综合供应链服务,满足上下游客户的综合业务需求,整合行业资源,提高流通效率、推动行业变革。“营销通”是通过星链传媒、终端传媒、速动传媒和整合营销的渠道途径实现四维一体营销模式,促成品牌与消费者之间的互动,从而搭建一键式消费者心智营销平台。“星盟通”能帮助企业在终端实现更大的拓展空间,借助公司O2O综合生态平台上的“互联网+供应通+营销+金融+各类增值服务”,品牌商品能获得线上以及线下的多渠道展示,更便捷地直供终端,并享有金融、营销、增值服务等支持。最终帮助小商店变成聚集众多功能与一体的智慧型生态商店。

  据了解,商业生态是怡亚通基于传统的广度业务和380分销业务基础上的战略升级。基于广度供应链和380平台融合的数千家品牌企业资源,和有效覆盖超过150万家零售终端,怡亚通快迅打通了品牌商和零售终端之间的重重壁垒,减少交易环节,实现商品资源和供需信息的高效连接互动,提升流通业全链条的盈利能力。

  此外,怡亚通的商业生态圈由载体、内容和互联网三部分组成。载体是连接上下游之间的桥梁;内容是在载体基础上的延伸,为载体业务上产生的各种增值服务需求提供1+n/m+n金融服务、传媒(营销)服务、品牌孵化服务等;互联网以“供应链+互联网”为核心,搭建O2O/B2B2C平台,为品牌提供营销互动,通过互联网服务实现小商店变大超市,助力社区商店转型升级。

  谈及公司商业模式,怡亚通资本服务平台总裁唐林明表示,怡亚通商业模式的进化史,是中国商业流通发展的缩影,也是怡亚通不断顺应市场变化,进行服务创新和迭代的过程,是商业模式的进化。“怡亚通的供应链服务能为客户增加竞争力,提升品牌企业、终端销售商、最终消费者之间的相互忠诚度。供应链为实体服务,帮助产业转型升级,供应链金融是服务的延伸。”他如是表示。