务实成就辉煌

　　干事创业，必以务实方能取得成功。与张红伟3个多小时的交流中，记者感受最深的就是他的讲求实际、不尚浮华。

　　从热闹的都市来到偏僻的粤北山区，张红伟一呆就是20年，不仅自己过来，还把家人带来，安家落户。张红伟说：“中国人讲面子，常问您在哪工作，一提到深圳这些大城市，就认为很好。而一听说在乳源这些小地方，就底气不足。”

　　扎根山区是个人的务实，生产基地的选址设立则是企业的务实。20年前来到乳源，就是为了离服务的客户更近些，生产成本更低些。20年后扩产时，千里迢迢北上内蒙古乌兰察布，建设年产3000万平方米中高压化成箔项目，也是为了降低生产成本。“那边的电价更有优势。”张红伟说，“铝箔是个传统行业，竞争非常激烈。目前，我们在技术、管理上领先，如果某一天同行追上来了，成本就成了竞争的关键。”

　　在公司产品的销售策略上，张红伟同样选择了务实。“以前老想着把竞争对手打下去，现在就不这么想，有时候主动选择退。”张红伟说，“我们不会为了抢一点国内市场，去和同行打价格战。不行，宁可退让，我们到国外去。国外客户现在很认可我们的产品。电容器几大国际巨头都是我们的长期合作伙伴。”

　　而在企业的生产管理上，张红伟把务实发挥到了极致。“跑冒滴漏”是许多大企业的通病，东阳光科也不例外。为治这“病”，张红伟来了个“提意见有奖”。“只要提到我这里就有奖。”张红伟说，一年下来，奖出去过百万元，但省下来的则是过千万元。

　　张红伟还把“提建议有奖”扩大到技术革新、管理创新上。公司根据其所创造的效益，拿出一定比例进行奖励。比如，工艺配方的一项技术改进，如果给公司节省10万元，那革新者可获得1万元的奖励。“从很多细小的微创新一个个做起来，企业就会持续进步。”张红伟说。

　　在公司产品发展上，东阳光科走的也是务实之路。以前公司的产品很多，后来开始做减法。“啥都做，最后啥也做不大。”张红伟说，以铝箔为例，目前只做空调铝箔、电子铝箔、汽车铝箔，并做到行业数一数二的位置，占领了市场的制高点。

　　此次收购东阳光药是未雨绸缪，也是一次务实的果敢选择。张红伟说，铝箔传统产业受周期性影响波动较大，长期发展空间比较有限，在促进原有产业转型升级的同时，进入医药制造领域，可以降低风险，增加新的利润增长点，保持公司的后劲和持久动力。

　　“做企业什么时候都不敢说好，几十年，我一直如履薄冰、战战兢兢。”结束采访时，张红伟深有感触地对记者说。