一个“诗人”的中国制造业之思

　　制造业是立国之本，高端装备制造更是制造业“皇冠上的明珠”。在合锻智能董事长严建文看来，工欲善其事，必先利其器。在全球迈向工业4.0的背景下，发展高端装备制造必先练好制造立国的“磨刀功夫”。产业进步没有弯道超车，唯有改变观念、一步一个脚印踏实前行，才能做好中国的高端装备。

　　“我们本来想在国内收购，但在看了100多份资料、实地考察10多个项目后，我们打消了这个念头。这些企业要么经营不善，要么就是包装给别人看的。”严建文以其所见所历给记者描述了中国部分制造企业的现状。

　　在严建文看来，中国已建立起门类较齐全的工业体系，但制造业在技术水平、工艺能力、产品核心竞争力等方面与发达工业国家相比还有很大差距。在迈向制造强国的过程中，中国需要重点发展高端装备、基础材料等领域。

　　究其原因，严建文认为这主要是时间积累问题。“制造业是个正向设计制造的过程。由于我国工业化时间短，制造业缺失很多东西，大多是引进消化吸收的逆向设计制造过程。这种‘照葫芦画瓢’的模式是很难知其然又知其所以然的，认知不足加上技术工艺严重缺失，产品制造就很难有改进升级的空间。”

　　严建文还敏锐地观察到，与国外相比，中国制造业尤其是高端装备制造业更输在了“软实力”上。“部分原因出在我们的观念上，我们对行业、分工的认知有偏差，对制造业及其从业人员的认可度不高。”如果这些问题不解决，就很难吸引到足够多的人才，也就无法专心、专注地做好制造业，想做强就更难了。

　　“我一直在做这份工作，我的爸爸和爷爷也是做这个工作的……”在收购Lauffer公司过程中，严建文与在车间里遇到的每个人交谈，德国人敬业、严谨、专注、科学的工匠精神让他深感震撼。在他看来，在德国，各工种间没有太明显的高低贵贱之分，职业高低、社会福利待遇差距不是很大。因此，人们可以潜心制造，产业模式和制造技艺才得以传承和提升 。“我们现在是用情怀来挽留员工从事制造业。”

　　怎么办？“产业进步没有弯道超车，没有跨越式发展，只能一点点努力去改进、改变，我们这代人这一辈子都要这样做。”严建文认为，只有真正把制造业当成经济的支柱力量去对待，才能做好中国制造业，做到可持续发展。