郁亮新解“活下去”：把每一天都当成最后一天在活

　　11月30日，初冬的昆明早晚温差很大，房企龙头万科就在这昼暖夜冷的时节举办了一场媒体交流会。公司董事会主席郁亮在会上表示，中国的房地产行业还有很大的发展空间，今年能完成年度6300亿回款目标。但万科要有忧患意识，在业务上要收敛聚焦，更倾向核心都市圈。

　　谈“活下去”：是内部做战略检讨

　　9月底万科秋季例会上赫然出现的“活下去”口号，引起广泛热议。郁亮昨日对此表示，“万科始终是一种兢兢业业、如履薄冰的态度，我们把每一天都当成最后一天在活，即使日子好过的时候也没有骄傲过。对于万科而言，每年的秋季例会，就是做战略检讨，一只脚站在过去，一只脚站在未来，梳理战略和业务。秋季例会的主题本来就是我们自己内部的事情，从没想过去影响他人。只不过今年这个时候我们认为需要收敛聚焦，需要大家凝聚起来往一个方向走。”

　　喊出“活下去”的万科前段时间一直在通过并购方式拿地，也引起业界不小的关注。对此，郁亮解释称，其实万科历史上一直都有通过并购和合作来实现买地，只是后来招拍挂也做，导致大家对并购忽视了，觉得今年突然并购特别多。“不过客观讲，现在主动找万科寻求合作的企业多了起来，万科现在选择的余地也比之前多。”郁亮说。

　　郁亮还指出，在投资方面，万科不按一线城市、二线城市、三四线城市划分，关注的重点是粤港澳大湾区、长三角、京津冀等经济圈，当然也包括武汉、西安等中西部核心都市圈。万科的发展配合国家的战略，进一步向核心都市圈聚焦，在核心都市圈以外，万科的投资都会非常非常慎重。

　　郁亮表示，公司在做业务的时候，把问题想得艰苦一些，困难一些，没有什么坏处，如果准备不足，反而会出问题。所以，万科要按照自己的做法做下去，要有忧患意识。

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