脱贫了，美翻了，热闹了 千年古村重焕生机

　　一年前的5月20日，碧桂园启动精准扶贫乡村振兴行动，并成立了精准扶贫乡村振兴领导小组。一年来，9省14县3747村，33.6万建档立卡贫困人口……这一连串的数字背后，是碧桂园已经探索形成了一套可造血、可复制、可持续的精准扶贫长效机制。

　　千年古村换新颜

　　广州向北200公里，群山环抱间，一弯河水在此间回旋，初夏的小雨过后，山水氤氲，草木含翠，风景秀丽，沁人心脾。

　　历史的洪流，让这个拥有2200多年历史的英德鱼咀村，失去了往日的喧闹和繁荣。而数年前一场不期而遇的洪水，更让这个耕地贫瘠的古老村落雪上加霜。

　　“2017年，全村人均年收入差不多只有两三千元。”鱼咀村党支部书记、主任陈路建告诉记者，全村共有4000多人，村里的土地却并不多，主要是种些玉米、花生、甜菜、桑蚕等农作物，勉强能维持基本生活，而常年的自然灾害，让村里的大多数年轻人扛上行囊，外出务工。

　　几年前，村子边上的连江泛滥成灾，农作物被淹，房屋坍塌，让本就不富裕的村民，贫困加剧。此后，不少人先后搬离了村子，留下来更多的是年老的、生病的、身患残疾的、缺乏劳动能力的人，数千人口的村子，没有搭上社会经济快速发展的列车，每况愈下。

　　贫困，让这里2000多年的历史和美丽的山水，黯然神伤。

　　2018年，碧桂园和广物控股集团先后来此进行帮扶，结合当地的历史特色，启动了古城文旅项目建设。

　　陈路建说，去年底碧桂园在村里启动了危房改建民宿工程，现已建成了37套。虽然远未完成整体规划建设，但村子的面貌已经焕然一新。平整的圆石路面，富有特色的民宿、农家乐，现代气息的咖啡吧、书吧，整洁的党务活动室，改变了村里原来的破败形象。

　　“刚刚过去的五一长假，车流人流爆满。”陈路建说，去年，村里的人均收入已经达到八九千元，114户贫困户在政府兜底、企业对接项目、共建合作社等各方助力下全部实现了脱贫。

　　这只是精准扶贫模式的一个简单写照。

　　“自启动精准扶贫乡村振兴行动起，扶贫已经上升为碧桂园主业的高度。”碧桂园助理总裁、精准扶贫乡村振兴办公室主任李静在接受记者采访时表示，一方面，碧桂园成立了精准扶贫乡村振兴领导小组，由碧桂园集团党委书记、总裁莫斌担任组长，集团党委统一指挥，并按照企业管理的理念，来进行精准扶贫项目的管理；另一方面，在考核方面也同经营主业一样，设置清晰的激励措施和严明的奖惩制度，根据业绩和人均效能进行考核。

　　从2018年起，碧桂园将广东英德县帮扶模式推广到甘肃东乡县、江西兴国县、河北平山县等其他8省13县，惠及3747个村33.6万建档立卡贫困人口。

　　特色产业因地起

　　“这个叫中华黒豚。”60多岁的陈大爷一边说着，一边弯身抓起来一只，双手托着展示到记者面前。

　　他说，这是村集体合作社引进的特色养殖项目，现在已经有五六千只的养殖规模。在这个由废弃小学改建的养殖基地中，陈大爷和村里的另一个相对贫困户结成了伴，一起喂养这些可爱的小动物。

　　“每个月，我们每人能从合作社领到3000元的工资。”

　　在距离黒豚养殖基地两公里处，40来岁的廖茂航正在给养殖场的6000多只土鸡喂食。

　　“之前有9000多只，前几天刚卖了3000来只。”廖茂航介绍说，整个养鸡场规模还将继续扩大。同样，廖茂航也是和另一相对贫困户结伴，每个月也能领取一份稳定的收入。而且，到年底时，村里的合作社还会根据经营情况给村里的村民分红。

　　产业扶贫，是最直接、最有效的办法，要加强产业扶贫项目规划，引导和推动更多产业项目落户贫困地区。

　　授人以鱼，不如授人以渔。碧桂园集团立足贫困地区资源禀赋，依托集团优势产业力量，为贫困地区发展特色产业提供资金、技术、市场、渠道等资源，把乡村自然生态资源、文化资源、农产品资源等稀缺宝贵资源转化为商品、推向市场，从而把资源优势有效转化为发展优势，带动贫困户脱贫致富。

　　在江西兴国，碧桂园在北胜村建设标准化养殖基地，让竹鼠养殖成为造富“引擎”；在甘肃东乡，碧桂园提供扶贫自有品牌“碧乡”平台，让千年手艺传承的东乡刺绣重生；在陕西耀州，碧桂园推广的“公司+合作社+贫困户”方式，让贝贝南瓜在当地落地生根……

　　产业扶贫，是碧桂园探索推进“4+X”扶贫模式的一个关键组成部分。李静介绍说，“4”是指党建扶贫、产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫等集团统一部署的规定动作，“X”是指结合帮扶地区实际拓展的自选动作，切实做到精准扶贫。

　　碧桂园精准扶贫的定位是“做党和政府扶贫工作的有益补充”，在各级党委政府的指导下，发挥集团自身优势，立足贫困地区实际，坚持精准方略，因人因地施策、因贫困原因施策、因贫困类型施策。

　　乡村振兴唤人归

　　“我是自愿要回来的。”去年，廖志其将在外地苦苦经营20多年的冬瓜批发生意交给了其他人，回到了自己的家乡。作为鱼咀村鱼咀街理事会会长，“老村长”廖志其是碧桂园编外的公益人员，他的主要工作就是奔波在协调协商的一线，帮助对接村委、村民以及扶持企业之间的精准扶贫工作。

　　廖志其说，只有家乡富起来了，美起来了，才会有更多的年轻人愿意回来。年轻人回来建设家乡了，脱贫之后就难以再返贫了。

　　据悉，要想彻底改变贫困落后的面貌，仅靠“输血”扶贫，而不触及贫困根源，只能治标不能治本。

　　因此，碧桂园把扶贫着力点放在“造血”上，紧紧围绕“人”这个关键因素，开展了“3个3”工作，即三个寻找计划（一批返乡扎根创业青年、老村长、深度贫困户），聚焦三类人群（村支书、返乡扎根创业青年、乡贤），实现三个1万目标（帮助1万名贫困大中专学生找工作、扶持1万名返乡青年扎根农村创业、资助1万名贫困学生完成学业），通过扶志扶智扶技扶富，激发造血活力，孕育涵养新时代乡村人才大军，为精准扶贫和乡村振兴注入动力。

　　在助力全部脱贫之后，还要谋划乡村振兴，也要因地制宜推进美丽宜居新农村建设。当前，碧桂园在广东英德连樟村、鱼咀村、河头村等地，通过“三清三拆三整治”项目、“厕所革命”项目、污水处理项目及其他公共设施和基础建设项目等，改变农村“脏乱差”的现象，给村民一个干净整洁的生活环境。同时，引入人文景观项目及旅游相关业态，建设旅游接待室、农家乐及配套设施，促进农村经济长效发展。

　　按照国家乡村振兴战略规划要求，当前的主要任务是打赢脱贫攻坚战，全面建成小康社会，远景目标是“乡村全面振兴，农业强、农村美、农民富全面实现”。

　　碧桂园不但要做好当前的精准扶贫工作，更要深度参与乡村振兴战略。在实践中探索可持续的扶贫机制，科学谋划、整合资源、精细管理，努力实现贫困户、政府、社会和企业的多方共赢，将精准扶贫和乡村振兴的伟大事业持续进行下去。

　　数十个贫困村脱贫，数百个扶贫专柜门店设立，数千名贫困学生学有所成，数万名贫困人口培训就业……碧桂园正用持续不断的生动实践，为创新社会力量参与扶贫机制贡献着自己的智慧和方案。