发行量超20亿册 《读者》踏上“融合发展”新征程

　　累计发行量突破20亿册，《读者》杂志迎来发展史上的又一里程碑；微信公众号近500万的高黏度粉丝，更是让这本“中国人的心灵读本”踏上了“融合发展”的新征程。

　　“眼下文化消费市场的蓬勃发展对于读者传媒这样的企业来说是个好机会。”读者传媒董事长马建东告诉记者，在融合媒体发展道路中，《读者》未来将不再单纯依靠杂志去传达正能量，“通过多元化产品渠道做好文化引领工作，从而给读者带来积极影响，这才是读者精神。”

　　融媒体发展力争“双效运行”

　　从1981年创刊到2019年杂志累计发行量超过20亿册，《读者》取得的骄人成绩让人为之赞叹，其始终坚持传播优秀文化、彰显人文关怀的精神，更是影响了一代又一代中国人，赢得了广大读者的肯定和喜爱。

　　成绩属于过去，作为传统媒体代表的读者传媒深知融合发展的重要性。“《读者》并不缺少知名度，只是受众的阅读习惯变了。”对于《读者》发展过程中遇到的问题，马建东如是说，“《读者》作为传统媒体，向新媒体和融媒体转型是公司眼下的主要工作。”

　　近年来，《读者》非常重视媒体融合发展，除优化传统业务外，还着力为读者提供多方位多形式的综合知识服务，用技术赋能内容，打造融媒体平台，目前全媒体平台覆盖千万以上用户，微信公众号拥有高黏度粉丝近500万，实现了由内容提供商向综合知识服务商的转变。

　　“500万的公众号粉丝，在同行业内排名还是比较靠前的，但怎样才能为公司发展带来实实在在的利润，的确需要认真思考。”马建东认为，新媒体首先需要培养“铁粉”，再将“铁粉”转化为消费者，最终才能为公司带来回报，这个过程肯定充满困难。公司也在积极探索和布局新媒体融合和数字出版，构建以微信公众号为核心，延伸到读者读书会、自媒体社群、知识付费等领域的融媒体生态圈。

　　“公司将从人、财、物等多方面加大对新媒体的关注和投入，依托现有资源打造新媒体矩阵。”马建东进一步表示，对于融媒体发展，《读者》不会闭门造车，会与行业头部企业保持紧密联系，力争为《读者》融媒体发展增添活力。

　　马建东同时认为，融媒体发展要做到“双效运行”。“读者传媒是一家企业，企业考虑经济效益是理所应当之事，但社会效益更是发展中不能忽视的话题。”马建东告诉记者，在全媒体浪潮下，《读者》将始终坚持“质量思维”，发挥自身独特的优势，积极推进媒体融合。

　　挖掘品牌价值 实现多元发展

　　《读者》除了是国人的心灵读本外，更是家喻户晓的知名品牌。记者注意到，《读者》入选世界品牌实验室推选的“中国500最具价值品牌”，其价值达到302.23亿元。

　　“关于实体业态和品牌的转化工作，公司已经陆续在做，有的项目甚至具备了复制条件。”马建东说，以文化品牌带动产业发展，开创了“读者”品牌运营的新模式，也为公司发展带来新气象。

　　“惠州读者文化公园”作为《读者》首个“品牌变现”项目受到了多方关注。同时，公司还积极打造了读者·外滩旗舰店、读者小站·金城书房等城市文化空间项目，不断探索品牌产业化、生活化，向出版主业以外的业态延伸，力求丰富品牌内涵，挖掘变现能力。

　　对于品牌发展战略而言，“品牌现金化”只是公司挖掘《读者》品牌价值的表层尝试。“实际上，我们看到的还是后续存在的价值，这些项目背后的商业形态质量都很高，未来《读者》不是简单地卖杂志，而是要参与到消费的全过程互动中，打造多种类文化产品，我们希望能做成这样一个‘样板间’。”马建东表示，《读者》要通过品牌运营等方式内化成一种精神存在于产业链中，从而在提高品牌变现能力的同时，更好地达到文化引领的目的。

　　此外，马建东认为，任何形式的创新都必须在守正的基础上。“我们要把守正作为创新的思想内核，让创新富有良性、科学的精神价值。”在马建东看来，守正创新必定会成为文化产业未来发展的不竭动力。

　　20亿册，是《读者》杂志的里程碑，更是新起点。未来，“读者+”或将成为《读者》发展的关键词，引领国人心灵读本不断前行。