中电兴发瞿洪桂:坚守实业初心 绘就“智慧中国”产业蓝图

2019-08-13 08:01:30 来源:上海证券报 作者:邵好

  瞿洪桂,多次跻身上市公司股东榜,是股民眼中的“最牛散户”。可只要有人提起这个称号,他总是使劲摆手,“那只是业余爱好,我其实是通信技术出身的实业派。”

  从1983年正式与通信技术结缘,瞿洪桂在科技浪潮中搏击了36个春秋。其间,他创立了业界领先的信息服务公司——中电兴发,并一路将其带到资本舞台。他最看重的身份是中电兴发的掌门人,想得最多的是把智慧中国的业务做好,至于投资,远没有上面两件事重要。

  近日,瞿洪桂做客由上海证券报和约珥传媒联合打造的《直面掌门人》节目,与记者一起回忆创业艰辛、研发不易,探讨自主创新、技术演进,分享中电兴发近几年的积累与发力,“我们已经形成了战略的全方位布局,预测业绩是很高,但我们有信心完成。”

  信息报国是初心

  1997年,通信技术出身的瞿洪桂作为创始人,创立了中电兴发,在此之前,他是原电子工业部中国电子器材总公司工程分公司总经理,而中电兴发创立之初是国有控股的混合所有制企业。

  “创立中电兴发之初,我就确立了信息报国的使命,从来没有忘记要为中国成为世界顶尖科技强国而奋斗的初心。”回忆22年前那一幕,瞿洪桂有些激动,“我是60后,是党和国家培养了我——读本科、读研究生、入党、成为国家干部、成为上市公司董事长,感恩党和政府,这是我的初心,也是中电兴发的初心。”

  20多年来,中电兴发始终专注于智慧科技方向的尖端传感器、嵌入式处理器、人工智能、物联网、产业互联网、大数据等关键技术的研究和开发,聚焦数字中国三大核心市场,形成了完全自主可控、国内领先且具有国际竞争力的核心技术,拥有全面、完整的解决方案。

  凭借过硬的实力和巨大的发展前景,2015年,瞿洪桂带领中电兴发走入资本市场。当年,上市公司鑫龙电器通过资产重组收购中电兴发100%股权,瞿洪桂以此成为上市公司二股东,“鑫龙电器”也变为“中电鑫龙”。此后,该公司坚定地从传统的成套变配电产品制造业企业转型为以新一代信息技术为核心的软件和信息技术服务业企业,证券简称进一步从“中电鑫龙”更名为“中电兴发”。

  2018年底,瞿洪桂从原大股东束龙胜手中接过中电兴发的帅印,正式出任上市公司实际控制人、董事长兼总经理。

  “上市令中电兴发如虎添翼,能够更好更快地发展。”瞿洪桂告诉记者,要再用10年、20年时间,把中电兴发打造成智慧科技领域综合实力具有世界影响力并受人尊敬的“另一个华为”,届时将向全球输出智慧社会的中国标准、中国技术、中国方案、中国模式和中国的最佳实践。

  “这是我和我的团队的长期奋斗目标。只要我们戒骄戒躁、持之以恒地去奋斗,中电兴发的理想一定能够实现。”瞿洪桂说。

  绘就“智慧中国”产业蓝图

  近年来,智慧城市、智慧社区等概念快速涌现,可究竟什么样的社区、城市,才称得上“智慧”?

  在行业摸爬滚打多年,瞿洪桂给出了一套标准答案:智慧中国有三大核心市场——智慧社会、智慧国防、智慧时空。中电兴发自主可控的核心技术产品和服务贯穿了“从前端智能感知到中间网络传输,再到后端智慧应用”的整个智慧中国全面解决方案体系。

  在前端感知领域,专注于尖端传感器、嵌入式处理器、人工智能核心算法及智能终端设备的研发和制造。在网络传输领域,已基本形成4G/5G新基础通信业务平台并加速建设布局覆盖全国的新一代光纤主干网络业务平台。

  在后端应用领域,中电兴发面向现代国防、社会治理、民生服务和产业发展开发了一系列自主可控的网络安全产品、计算与存储设备、大数据和智慧应用平台软件,中电兴发终将从智慧中国解决方案提供商成长为智慧社会的运营服务商。

  “以县域为例,我们面向地方党委和政府提供全面社会秩序治理平台即运营,用AI+BD(人工智能+大数据)技术保障当地的治安、交通、生态、环保、安全生产、文明卫生、资源开发、营商环境等秩序的不断改善,确保社会治理的高效有序。为每个家庭、每个企业、每个自然人提供社会化的服务。”瞿洪桂举了一个形象的例子。

  据悉,中电兴发是国内第一家构建以全面掌握核心技术为根本点、以高效有序运营为立足点的智慧城市(社会)全面解决方案的公司。“智慧城市(社会)是一个‘面’的解决方案,是一个数十万亿元的产业。”瞿洪桂说。

  7月11日,中电兴发推出了员工持股计划,其中提及的业绩考核指标凸显着瞿洪桂的雄心壮志。2019年至2021年,公司净利润分别不低于4.5亿元、7亿元及11亿元。

  “2019年是中电兴发加速成长的拐点,3年预测数据是基于公司目标、计划与全面预算管理基础上得出的,我们将为实现目标加倍努力。”瞿洪桂称。

  最新业绩预告显示,今年上半年,中电兴发将实现归属于上市公司股东的净利润1.09亿元至1.43亿元,同比增长30%至70%。

  做对社会有价值的企业

  与上市公司董事长的身份相比,“股神”、“最牛散户”的称号令瞿洪桂多了一层神秘色彩。不过,瞿洪桂表示,投资做得好只是业余爱好,不足挂齿。最终,在记者的追问下,瞿洪桂谈了一些投资心得,还给中小投资者提了一些建议。

  “回顾23年股票二级市场的投资经历,总体上得到了较好投资回报,主要得益于始终坚持的价值投资理念。不过价值投资不代表只看传统企业,高科技企业一旦成功对社会的贡献也非常巨大。我希望找到具有潜力、对社会有推动力的企业,当然,估值也不能太高。”瞿洪桂说。

  瞿洪桂直言,不要去投机,要在价值投资领域去获得比较规范的、正常的投资回报。从根本上讲,这是一种心态的改变,巴菲特是投资大师,他的综合年化回报率20%多,这已经很好了。

  对于普通投资者,瞿洪桂建议,稳健型投资者可以寻找各行各业没有被高估的头部企业;有一定风险承受能力的投资者,可以寻找信息技术产业中没有被高估的头部企业以及真正掌握核心技术且具有头部企业潜力的企业。

  不难看出,瞿洪桂的投资理念,与他的企业管理之道如出一辙。

  “做企业一定要规范化经营,做一个‘社会企业’,要得到政府、员工、投资人等的认可,真正做对社会有价值的企业,我认为这是初心。”瞿洪桂语重心长地说。

  脚踏实地方能行稳致远。过去数年间,中电兴发在智慧中国领域不断深耕,投入了大量资金用于研发,形成了智慧社会的技术方案和商业模式,并成为行业标杆。目前,中电兴发模式已经在多地进行场景验证,并取得了良好效果。

  据介绍,贵州省六盘水市天网工程总集成项目,是中国目前单一最大的智慧社会治理项目,项目合同额逾13亿元。该项目覆盖六盘水市全部5个县级行政区、9965平方公里治安区域,建成22个大数据子系统,真正实现了跨地区、跨部门、跨业务的信息融合与应用,已成为中国全方位、立体化智慧社会治理体系建设的标杆。

  “过去几年的投入,实现了从0到1的跨越。创下行业标杆,即有了这个‘1’,我们就能向其他地区复制,实现从1到n的演进。这就是中电兴发未来业绩的保障。”瞿洪桂说。