长江健康郁霞秋:为了一个梦想,做好两个产业,冲刺三个目标

2020-07-02 07:54:08 来源:上海证券报 作者:周健

  “我觉得还没做什么事情,一晃已经过去10年了,细想一下,又发现真做了不少事。”回首公司上市至今10年,长江健康董事长郁霞秋颇有感触,在她看来,这10年所做的一切,归根到底就做了一件事——转型。

  10年前,全球电梯导轨行业前三的长江润发(现“长江健康”),从江南水乡走进深交所,成为苏州地区首家上市的村办企业。10年后,借助“一颗良药”,长江润发踏上“医药+医疗”的转型之路,公司也更名为长江健康。

  “我觉得只有把自己的小梦想和国家的大梦想融合在一起,才能有所成就,所以我们提出了‘健康中国,长江先行’的口号。”如今,长江健康又站在新征程的起点上。

  坚守一个“大健康”梦想

  见到郁霞秋时,她刚从无锡赶回长江村。

  当天上午,长江健康投资新建的无锡怡和妇产医院(下称“怡和医院”)母婴护理中心开业,在现场接待首批入住的宝宝和妈妈,让郁霞秋满心欢喜。这种欢喜,发自她的内心。

  2001年,已是无锡市妇幼保健医院肿瘤科负责人的郁霞秋,沿着同样的路,从无锡回到长江之畔的长江村,接过父亲手中的接力棒。在她的主导下,长江润发实现了从乡镇企业向上市公司的蜕变,她也一直担任公司董事长。

  然而,学医从医多年的郁霞秋虽然告别了所热爱的职业,却一直没有放弃“大健康”的梦想。

  “从无锡回来的时候,我就两个要求,第一个是让我继续上学,第二个就是若干年后让我回到医疗健康行业。”郁霞秋说。这份对医疗事业的不舍,让郁霞秋养成了一个习惯,每次去公司旗下的医院,她总会换上熟悉的白大褂,重新回到“医生”的角色。

  但是,长江健康的“大健康”转型之路,绝非郁霞秋的盲目之举。

  2014年底,随着电梯导轨市场增速放缓,郁霞秋便开始筹划长江润发的产业转型和升级。真正让郁霞秋下定决心的,是医药医疗改革的推进和老百姓的需求。

  随着“健康中国”上升为国家战略,国内医疗健康产业发展迅猛。根据《“健康中国2030”规划纲要》,到2030年,健康服务产业总规模达16万亿元。郁霞秋从中看到了实现梦想和产业转型的双重机遇,“我觉得只有把自己的小梦想和国家的大梦想融合在一起,才能有所成就,所以我们也提出了‘健康中国,长江先行’的口号。”

  术业有专攻,重回医疗健康行业的郁霞秋游刃有余。

  “因为我是妇产科医生,跟其他投资人不太一样,我更懂医生、更懂病人、也更懂女性,这三个方面我们也会做的更有爱心。”郁霞秋如是说。就在采访的当天,长江健康旗下的郑州圣玛医院正在开展公益性质的“两癌筛查”(宫颈癌和乳腺癌),现场连线的画面上,到诊者络绎不绝。正是这种差异,让郁霞秋否决了妇产专科医院的广告费用,转而与当地妇联联合成立“郁金香关爱基金”,为贫困妇女提供免费治疗。

  “我可能不能帮到所有人,但能帮一点就帮一点。我希望这个钱真正用到病人身上,靠医院的口碑来做好我们的品牌。”郁霞秋说,“未来我们会继续围绕妇女儿童的健康坚持做下去。”

  坚持两轮驱动转型

  从2016年收购海灵药业起,长江健康在郁霞秋的带领下,坚定地迈出了“医药+医疗”的转型步伐。

  医药板块上,除海灵药业外,长江健康陆续收购了华信制药、湖南三清等制药企业,涵盖了中药、化学药、原料生产、医药流通等多个方面。与此同时,长江健康成立的苏州医药科技公司,已经成为公司招揽人才、引进技术、研发创新的重要平台。

  问及华信制药时,郁霞秋表示,困难只是暂时的,她对华信制药的未来仍充满信心。

  “虽然阿胶行业有个周期,但华信还有很多好的品种,比如独家的龙香平喘胶囊是中药二级保护品种,这些好的中药品种在市场上的潜力很大。现在业绩对赌中出现了一点问题,对我们也是个教训。”郁霞秋感慨说,“即使现在可能有些困难,但我们会做得更好。”

  从体量上看,海灵药业是长江健康医药板块中当之无愧的顶梁柱。

  据介绍,海灵药业是中国医药工业百强,2019年海南民营企业百强中位列13位。目前海灵药业共有139个品规,其中注射用拉氧头孢钠、注射用头孢他啶等5个核心产品销售占比超过90%,奥美拉唑肠溶胶囊也通过了一致性评价。随着药品上市许可持有人制度的建立,海灵药业通过外部合作进入仿制药和创新药领域。今年4月,海灵药业与博瑞医药达成战略合作,受让了后者持有的注射用醋酸卡泊芬净(50mg、70mg)。

  如今,海南自贸港的建设让海灵药业又迎来新的发展机遇。

  今年6月中旬,长江健康公告称,拟在海口投资3.2亿元建设“高端仿制药及新药研发生产基地项目”。“借这个契机,我们加大在医药方面的投入,不光是化学药,还有一些生物药。当然,我们的医疗也会跟进,也会去寻找机遇。”郁霞秋憧憬道,“去年我们跟海口市妇幼保健院签署了合作框架协议,迈开了合作的第一步。”

  医疗方面,长江健康收购了郑州圣玛、南阳圣玛等4家妇产专科医院,并按照三级医院标准,投资15亿元新建了怡和医院。

  对于收购的妇产专科医院,郁霞秋提出了“公立医院的技术,民营医院的服务,上市公司的管理”的运营口号,并制定了三年内通过JCI认证和建成三级专科医院的“小目标”。

  投资新建的怡和医院,承载着郁霞秋更宽广的梦想。“今天来的宝宝就特别珍贵,可以成为我们终身的VIP,将来生孩子可以来怡和,等老了还可以来怡和,这就形成了一种很温馨很有人情味的服务。”郁霞秋解释道。在规划之初,怡和医院就包括了妇产医院、康养医院和康复医院三个项目,提供“零到百岁”的全方位健康服务,成为无锡市的民生重点项目。

  坚定三个奋斗目标

  10年间,长江健康的营收从8.39亿元增长至50.73亿元,大健康转型效果初显。面对下一个10年,郁霞秋提出了“上市公司市值100亿元、医疗健康产业100亿元、集团公司资产100亿元”的奋斗目标。其中,郁霞秋最看重的指标是“医疗健康产业100亿元”。

  用10年时间,去实现上述三个目标,似乎不算夸张。据查,公司目前总市值约45亿元,2019年公司收入已逾50亿元,随着未来医疗板块崛起,其后劲不小。“药的利润空间比医疗大,但医疗一旦起来,现金流非常好而且稳定。”郁霞秋解释道。

  如果借助资本市场,做大公司营收只是一个简单的加法。但特殊的从业背景,让郁霞秋意识到医疗健康不仅仅是一个产业,更是一项神圣的事业。“效果好,病人也会给你传口碑的,这是医疗的本质。口口相传,有口皆碑,这才是我们的追求。”她始终坚信,把医疗健康产业做好的意义远胜于做大。

  在郁霞秋看来,人才和制度是做好产业的根基。

  人才培养上,除了用“一套房子、一个位置、一份股金”吸引强援加盟外,长江健康还在2017年成立了长江润发海灵药业管理学院,打造内部人才培养的“黄埔军校”。

  郁霞秋还非常注重医生团队的建设:“我们的医生也在不断学习,在提高服务的前提下,通过学习来提高技术,这就是我们的初心。”为此,无锡市妇幼保健院、上海市第十人民医院等国内知名公办医院分别与怡和医院达成合作,设立分院或合作医院。

  当然,作为公众公司,股东的支持也非常重要。郁霞秋希望能够与股东们一起努力,把长江健康的转型做好,把医疗健康产业做实。

  “股东进来是看到你有发展,有好的战略目标,有好的市场回报。”郁霞秋认为,“所以我觉得要把这些事情做好、做稳、做扎实,也需要大家的支持。经过了创业和转型的10年,我们在大健康路上砥砺前行,肯定会做得更好。”