苏宁2013年发布“云商模式”时，就明确提出要进行涵盖实体产品、虚拟产品和服务产品的全品类拓展。在刚结束的苏宁春季部署会议上，苏宁就在组织上为全品类拓展提供保障。苏宁在商品经营总部和运营总部两大经营总部之外，设立了八大直属独立公司。八大公司既包括红孩子、PPT V、商业广场，还包括新成立的物流、金融、电讯等公司，它们在经营管理方面将被授予更大的自主权，以此推动全品类拓展和O 2O融合发展。

　　八大直属独立公司的设立理念，是根据苏宁董事长张近东提出的“产品决定目标、项目决定组织”的具体体现，就是要用项目管理的方式打破组织壁垒，打破流程障碍。通过物流、金融、电讯、母婴等重点业务和品类的突破，快速抢占市场，带动目标的实现。