资本大佬逐浪体育蓝海 群雄割据谁是领航者
资本大佬如何逐浪体育蓝海 预测目标超过7万亿
国务院46号文件印发一年以来体育产业的热度从未降低。近期各路资本对于海内外体育赛事、球队和俱乐部、体育传媒、赛事转播权的大笔收购屡屡成为市场的焦点。据记者不完全统计，今年以来仅国内资本对海外体育资产的跨国并购已超300亿元，2015年堪称体育产业跨国并购元年。
从各路资本大佬们的翻云覆雨、体育产业基金的不断涌现，再到上市公司的借势转型、优质体育IP估值的水涨船高，巨头鼎立、群雄争霸的态势也在体育产业内渐露雏形。体育产业下一步还有哪些风口？谁是守候在风口上的听风者、领航人？体育产业有哪些即将到来的投资机会？又有哪些陷阱？
从五万亿到七万亿
随着各省市对加快发展体育产业的实施意见汇总到体育总局，46号文中曾指出的2025年体育产业总规模将达5万亿的目标已被轻松超越，而对实际操作具有指导意义的体育产业规划操作细则有望年内发布。
上证报记者获悉，随着各省市对加快发展体育产业的实施意见汇总到体育总局，46号文中曾指出的2025年体育产业总规模将达5万亿的目标已被轻松超越，而对实际操作具有指导意义的体育产业规划操作细则有望年内发布，如何将体育产业发展与“十三五”规划相结合，也成为各级政府关注的焦点。
“十三五”规划(建议稿)发布后，国家体育总局局长、党组书记刘鹏在体育总局党组扩大会上指出，近期体育工作的几件大事都要结合十八届五中全会精神和“十三五”规划来进行。他提出当前首要任务是拟定中的“十三五”时期的《全民健身计划》要结合全会精神和“十三五”规划建议进行补充、完善和修改。
多地政府如海南、内蒙古 、云南等地已经开始着手编制体育“十三五”发展规划。如海南省的“十三五”规划中，重点锁定文化、体育等12个产业；青岛则表示将实施全民健康工程，完善全民健身设施网络，规划各区市建设全民健身活动中心或配置健身场地设施等。
体育产业46号文中曾指出2025年体育产业总规模将达5万亿。目前从已上报的方案中来看，预测目标相加之和已经超过7万亿，多出一年前的产业目标近一半。
国内首个金融机构设立的体育专项产业基金、在11个体育产业门类中都完成过投资的光大体育文化产业基金总裁、首席合伙人范南在接受上证报记者专访时表示，体育产业在国内的发展才刚刚开始，作为在GDP中占比仅0.6%，在上市公司总市值中占比不到0.65%的新兴产业 ，通过A股、新三板及海外资本市场实现证券化将是未来几年的一道风景线。
范南认为，规划细则中有几大看点值得期待，一是各省、市结合自身情况对具体体育产业门类的独特定位和发展战略；二是落实发展目标进行的任务分解中，呈现出的提举数量和达成目标的主要途径等；三是各地打造体育产业龙头，扶持一批重点体育类企业的名单和计划。细则的出台对推动体育产业，尤其是一批特色体育企业的做强做大具有重大意义，有可能会有配套的税收、财政及相关优惠政策一起出台。
上市公司争淘体育“金矿”
除收购足球俱乐部以外，体育赛事直播权、经营权、媒体版权等权益也受到国内资本的青睐。自万达集团通过并购盈方体育和世界铁人公司，并一举成为世界体育产业的龙头企业以来，国内资本随之掀起了一股体育赛事版权的收购热。
11月2日晚，互动娱乐对皇家西班牙人足球俱乐部(简称“西班牙人俱乐部”)的收购预案再度引爆投资者对体育产业发展的信心。这也是继马德里竞技、海牙、索肖俱乐部之后，第四家中国企业参股的欧洲足球俱乐部。同时，互动娱乐也将成为首家控股西甲球队的A股上市公司。
记者发现，体育资产的收购和体育产业基金的设立成为今年我国体育产业发展的一大趋势。曾与意甲豪门AC米兰因控股分歧而未能达成协议的王世渝表示，随着我国经济体制深化改革的进一步推进，体育产业将迎来更多市场化机会，对优质体育资产的收购也将成为大势所趋。
比起3月份万达集团斥资4498万欧元收购20%股份的马德里竞技，互动娱乐拟控股的西班牙人俱乐部在市值、知名度等方面有着一定差距。公告显示，互动娱乐拟以不超6434.8万欧元收购并增资西班牙人足球俱乐部，取得合计超过50.1%股权，并承接对其不超过4100万欧元融资担保。与万达收购马竞不同的是，互动娱乐将拥有对于俱乐部的控股权。另外，对于互动娱乐本次通过设立境外子公司的方式进行交易，业内人士认为是出于合理避税和简化审批环节的考虑，也并不排除存在并购基金或杠杆收购的可能。
除收购足球俱乐部以外，体育赛事直播权、经营权、媒体版权等权益也受到国内资本的青睐。自万达集团通过并购盈方体育和世界铁人公司，并一举成为世界体育产业的龙头企业以来，国内资本随之掀起了一股体育赛事版权的收购热。
10月28日，乐视体育宣布斥资近1.1亿美元买下2017-2020年亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区的全媒体版权，并以7500万美元战略入股拉加代尔体育集团，持有拉加代尔旗下的世界体育集团20%的股份，成为其第二大股东。今年9月，乐视体育还在与美国 Netflix、阿里巴巴、万达集团的竞争中突围，以超2亿美元拿下英超2016-2019年三个赛季在香港地区的独家转播权。
与此同时，国内的体育赛事转播权也被炒得火热。在中超联赛2016至2020年直播权的竞标中，体奥动力以80亿元(近乎竞争对手两倍)的价格击败了央视、五星体育等知名企业最终夺标，远超市场预期。资料显示，这家公司正是属于华人文化旗下的子公司。广发证券认为，体育传媒是体育产业细分板块中的朝阳子行业，未来有望获得最快的增长速度，成为体育产业价值提升的重要驱动力。
以设立体育产业基金切入体育产业也受到了多家上市公司的追捧。据统计，已有国旅联合 、探路者、雷曼光电等7家上市公司在年内分别合作设立了体育产业基金。从投资额度看，海通证券表示，莱茵体育于10月底设立的50亿元体育产业专项基金为业内之首。而从运作情况来看，东吴证券称今年1月由虎扑体育和贵人鸟合作成立的体育基金目前已完成投资达到20个，在业内领跑。另外，还有几家公司通过赞助、参股等方式涉足体育产业。
有意思的是，国内上市公司对于体育产业的进驻多为跨界发展。互动娱乐主营游戏影视业务。万达、乐视、阿里也均非体育起家。华录百纳 、国旅联合等文化休闲类公司也在今年相继切入了体育产业，大有群雄割据之势。
【相关新闻】
去年10月20日，国务院发布了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，这被认为是中国第一次站在产业高度明确体育产业的发展规划。如今一年多时间过去，体育产业正在蓬勃成长，前景值得期待。当然，在一片向好的大环境下，亟待“阳光普照”的阴影地带亦同样存在，这或许将成为产业成长的新动力。
【公司动态】
随着我国足球产业快速发展的大幕拉开，中国企业并购海外足球俱乐部也频频出现。11月2日晚间，互动娱乐(300043）发布公告称，将以1430.48万~1776.21万欧元（约合9992.4万~12407.5万元人民币）的价格，购买皇家西班牙人足球俱乐部45.1%~56%股权。收购完成后，互动娱乐将对该俱乐部继续增资，未来持股比例有望扩大到90%。
足球发展借助资本推动，已成为该领域一种新趋势。11月6日，随着恒大地产集团有限公司(下称恒大集团)主席许家印和阿里巴巴集团主席马云共同敲响钟声，“亚洲足球第一股”——广州恒大淘宝足球俱乐部(834338)在新三板正式挂牌上市，这也是中国足球职业联赛首次进入资本市场的足球俱乐部。
以“国际化”为主题的第四次转型中，万达的每一个动作都受到市场的广泛关注，当地时间10月29日下午，万达集团董事长王健林登上哈佛大学公开课的讲台，向到场的800多位学生介绍了万达集团27年发展历程中的转型故事，并透露了万达集团在国际化进程中的发展新思路。
日前，乐视体育与荷甲阿贾克斯俱乐部宣布双方正式达成战略合作，从即日起至2017-2018赛季，乐视体育将作为阿贾克斯在中国的独家媒体合作伙伴，在内容、赛事、会员、青训、商业推广等领域展开全面合作，共同开启“中国足球造星工厂”。
据经济之声《天下财经》报道，“恒大淘宝”昨天在新三板正式挂牌上市了，成为亚洲足球第一股。根据公开资料显示，恒大淘宝俱乐部这次计划发行股票3.75亿股，每股收益为-1.53元。
【机构点评】
体育产业迎来新的发展机遇；国信集团旗下拥有舜天足球俱乐部、国信帕尔玛国际足球学校等足球资产，在国内足球领域资本化加快的浪潮下，我们看好集团足球资产的稀缺性价值以及由资本化带来的价值重估。
公司公布2014年三季度报告，2014年前三季度，实现营业收入为3.14亿元，同比增长34.95%，归属于上市公司普通股股东的净利润为2513.06万元，同比增长53.53%，扣非后归属母公司股东的净利润2283.15万元，同比增长154.13%。
事件:公司公告与WBC 世界拳击理事会以及余杭区文化广电新闻出版局举办“2015中国余杭WBC 世界拳王争霸赛”l 专业体育赛事领域再获突破。
公司上半年的业绩亮点在于体育业务继续呈现出强势的增长状态。在目前国内相关体育产业绝大部分都尚处于刚刚起步阶段且盈利模式尚不清晰的大环境下，公司上半年体育相关业务共实现营收2.08亿元，同比增长21.64%。
全面布局体育产业。公司以 “全面满足每一个人的运动需求”为发展目标,重点布局参与人数巨大、消费潜力巨大、发展空间巨大的运动项目,以人为核心,激发人的运动需求,迎合人的运动爱好,促进人的运动消费升级,通过“体育产业+产品”的模式实现投资收益和持续经营。
体育产业投资群雄争霸
包括腾讯、万达、华人文化、阿里和乐视等产业和资本巨头均已深度参与体育产业。其中腾讯将自身作为国内最大通讯平台的价值充分挖掘，在游戏和电竞上具有极强优势，通过并购把体育属性的游戏产业与互联网渠道紧密结合；而万达作为具有体育情结的巨头，在成长路径中不断寻找强大的体育IP，并且不断将投资目光转向海外优质资产；互联网媒体出身的乐视对于版权极为敏感并且善于运作，除了拥有互联网电视媒体，还很重视智能硬件的研制和拓展。
光大体育文化产业基金总裁、首席合伙人范南认为，在我国体育产业短短几十年发展历程中，已经呈现出各路资本和新旧大佬的迭代更替现象，映射出一道五光十色的资本图谱。
他指出，初期的体育产业以政府垄断型企业为主，具有政府资源、体育行业资源的国有企业——如中体产业率先进入资本市场，寻求突破；第二波企业是服装加工类的体育产业淘金者，随着体育用品的普及，受益于出口经济的发展，以李宁 、安踏、匹克等为代表的鞋服类企业从民间起家，逐渐发展壮大并走向国际市场。
范南认为，第三波中国体育产业的爆发与体育媒体的大发展相融合，“体育+媒体”成为体育产业的核心引擎。近几十年来，正是由于媒体传播技术的革命带动了体育版权收入的爆发式增长，进而引发了全球体育产业大发展和盈利模式革命。
中国目前也正处在这一阶段，唯一不同的是，中国体育产业的转型同时赶上了体育体制机制改革和新媒体革命，具有更大的乘数效应。“中国的体育大佬不可能和媒体无关，也不可能脱离文化产业。”范南称。
范南进一步指出，现阶段我国体育产业投资界的力量，分别是：上市公司群、PE、VC及其他金融投资机构们，以及近一两年来频频搅动体育产业蓝海的五、六家超级大佬们。“未来的体育类企业，要么就是和大佬合作，成为大佬们产业链中的一环，要么就是走小而美的路线。”范南断言。
范南所指的“大佬”包括腾讯、万达、华人文化、阿里和乐视等深度参与体育产业的产业和资本巨头们。其中腾讯将自身作为国内最大通讯平台的价值充分挖掘，在游戏和电竞上具有极强优势，通过并购把体育属性的游戏产业与互联网渠道紧密结合；而万达作为具有体育情节的巨头，在成长路径中不断寻找强大的体育IP，并且不断将投资目光转向海外优质资产；互联网媒体出身的乐视对于版权极为敏感并且善于运作，除了拥有互联网电视媒体，还很重视智能硬件的研制和拓展。
黎瑞刚领军的华人文化产业基金旗下公司近期80亿买断五年中超版权，在体育产业投下重注，则是根源于其对影视传播行业的深刻理解和在互联网电视领域内的战略布局。而阿里从参与恒大俱乐部开始就显示了其在体育领域的出手不凡，在体育领域的大举发力指日可待，后劲十足。
海外并购知易行难
目前国内大多公司数还没有找到投资体育产业正确的发展方向。对于海外体育资产的收购仅仅是第一步，收购完成后针对被收购俱乐部的经营方式、改造、与国内产业的整合以及涉及球员的运作方面才是收购的真正意义。
关于资本市场对我国体育产业的整体推动，瑞思资本国际有限公司董事长、北方资源投资有限公司总裁王世渝给予肯定。他提出，在体育产业逐渐市场化的进程中，体育产业由过去政府“重成绩，轻收益”的模式逐渐转变。同时，消费者对于体育产业的需求和消费能力也会随着市场化的进一步完善而逐步升级。另外，大数据、互联网等基础设施的不断完善也会重新定义体育产业的价值，产业衍生品的市场也将进一步扩大。
王世渝表示，在目前我国体育俱乐部的经营，管理能力、体育赛事的商业开发和运营等方面都比较落后的背景下，并购优秀资产将成为未来的方向和趋势。不过在他看来，体育产业最终应以增强全民运动体质为落点，上市公司对于体育产业的投资必须有着明确合理的目标。
同时，王世渝对于市场对体育产业的过度追捧保持冷静：“在目前资本市场资产荒、上市公司急于寻求业务转型、突破、增长点的大环境下，体育产业即成为市场的追捧热点，要避免过度跟风、炒作的趋势发生。”
他指出，目前国内大多数公司还没有找到投资体育产业正确的发展方向。对于海外体育资产的收购仅仅是第一步，收购完成后针对被收购俱乐部的经营方式、改造、与国内产业的整合以及涉及球员的运作方面才是收购的真正意义。
纵观两宗足球收购案，中方资本都表示将以青训和球员培养作为首要目标，而对于商业运作、资源整合、赛事经营等方面并没有过多提及。对于是否看好国内资本继续收购国外顶级足球俱乐部时，王世渝抱以客观态度。“如果上市公司在国内没有涉猎足球产业或没有足球俱乐部作为基础，容易出现战略意图不清等尴尬局面。”
他认为，国外知名度高的俱乐部投资的难度和投资力度相对较大，可以说是优质优价。而小球队虽然初始投入较低，但需要投资方不断地进行后续投入，各有各的战略。另外，王世渝向记者透露，对于欧洲优秀足球俱乐部的收购将成为明年的重点投资项目之一。
而对于46号文出台一年以来体育产业的变化，范南总结为：有量变，无质变。他认为，一方面，体育产业受政府和资本的重视程度有所改观，不仅创业型体育公司数量大幅增加，传统的体育类公司也在争先恐后地进行转型，海外体育资产的收购变得更为频繁和大胆，与体育有关的投资基金也数量激增，资本市场上相关股票几乎全部遭到爆炒。
但另一方面，一线的体育公司盈利模式和盈利能力并无显著变化，虽然体育版权的抢筹潮愈加剧烈，但IP价值却参差不齐。体育类企业普遍体量较小，盈利能力较弱，专业人才缺乏，难成气候。
“一切才刚刚开始，这是一个需要把目光投到十年、二十年之后的大产业。”范南表示。（上海证券报）
体育产业《意见》出台一年 “7万亿”蛋糕未来如何分？
去年10月20日，国务院发布了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，这被认为是中国第一次站在产业高度明确体育产业的发展规划。如今一年多时间过去，体育产业正在蓬勃成长，前景值得期待。当然，在一片向好的大环境下，亟待“阳光普照”的阴影地带亦同样存在，这或许将成为产业成长的新动力。
体育产业龙头向上 申冬奥成功带来成新刺激
一纸《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，让体育产业一跃成为中国最具潜力的行业之一。《意见》出台之时，中国体育产业的现状如何？相关数据显示，2014年，美体育产业年产值为4410亿美元，约占GDP的3%。相比之下，中国的体育产业年产值为仅为136亿元，仅占GDP的0.6%。
随着“体育产业”概念频繁被提起，与美国等发达国家的巨大差距被广泛看做未来潜力，甚至被看做未来十年内释放改革红利的“下一个金矿”。去年底，体育产业资源交易平台在北京启动，国家体育总局相关部门也着手修改相关政策，配合体育产业发展，从政策层面完成松绑。
今年9月，国家统计局与国家体育总局对外正式发布最新版的《国家体育产业统计分类》，较之2008年发布的《体育及相关产业分类(试行)》更加专业和细化，新的统计分类将体育产业划分为11个大类、37个中类、52个小类，它标志着体育产业统计被正式纳入国家统计分类体系中。
作为中国体育2015年的头号大事，北京与张家口携手申办2022年冬季奥运会成功，将成为体育产业未来发展的又一新坐标。北京奥运城市发展促进会常务副会长刘敬民曾表示，举办冬奥会无疑将大大推动体育产业提升。冰雪运动是体育产业的重要组成部分，有专家预测，2022年冬奥会将创造3000亿元产值。
未来规划让人振奋鼓舞 民间商界普遍看好
过去一年，全国多个省份发布了关于发展体育产业规划的报告，并提出未来5年、10年的发展目标，目标直逼千亿元人民币级别。据统计，各省2025年体育产业总规模目标之和将近7万亿元，已突破《意见》提出的5万亿发展目标。
以上海市为例，9月，上海市副市长赵雯介绍《上海市人民政府关于加快发展体育产业促进体育消费的实施意见》时说，到2025年，上海市体育产业规模将超过3000亿元人民币，体育服务业增加值占比超过体育产业增加值的60%。
嗅觉灵敏的商界人士更是瞄准了体育产业这块亟待开垦的处女地，阿里巴巴、乐视、万达、腾讯等巨头把目光拓展到全世界，触角遍及赛事转播权、赛事运营、电子商务以及体育周边产品开发等更加丰富的层面。
今年下半年，万达集团在国际体育领域出手，斥资6.5亿美元(人民币41.6亿元)并购美国铁人公司100%股权。此次并购使中国首次拥有了一项国际顶级赛事产权，并购后万达体育也成为全球规模最大的体育经营公司。跑步等大众健身项目，则从冷门走向热门，商家开始重视大众的传播力和消费能力，有望成为体育产业在中国新的增长方向。
仅上周日一天，全国就有上海国际马拉松、西昌邛海湿地马拉松、武夷山马拉松、酒泉戈壁超级马拉松四个全马赛事，以及北京鸟巢、湖南昭山两个半程马拉松。
专家指出，未来中国体育人口一定会大幅上升，且随着互联网的发展，运动会变得更加简易、便捷，真正形成“体育成为生活的一部分”的氛围。大众健身人口的提升，便是一个最好的例子。
三大球与职业联赛：80亿引来的话题 体育软实力待提升
10月底，中超版权卖出5年80亿尘埃落定。同日，乐视豪购亚足联所有比赛的全媒体权益。一时间，中国足球成为产业富矿，大量资本的介入，让人对职业联赛的价值充满期待。
但愿景面前，蓬勃发展的中国体育产业光环下，阴影地带不能忽视。今年，中国女排在世界杯上荣耀登顶，时隔11年后再次重返世界之巅，但国家队的火热却与排球联赛市场的冷清形成鲜明对比。
目前，排球联赛仍然面临没有冠名赞助商的“裸奔”尴尬，甚至在开赛前十几天，每支球队的球衣都没法落实，只能继续穿上赛季的“存货”。针对这点，排管中心相关负责人承诺，将会采取措施。他还谈到，争取在2020年完成联赛的职业化。
不少体育项目面临着严峻的市场形势。目前，中国棒球联赛的市场开发就正处于洼地，2015年，中国棒球联赛进行了大刀阔斧的改革，比赛场次增加，时间跨度拉长一倍，但联赛的价值并未明显提升——尽管总决赛期间，广州主场的看台一度呈爆满盛况。
市场固然无法解决体育产业面对的所有问题，但对足球而言，资本正在强势发力无疑是利好消息。面对不成熟的市场，中国体育需要铺垫的前提并不少。各领域的专家不约而同地提到一个词：文化。或许，足球文化、棒球文化乃至于整个体育文化的背后，是中国体育软实力的缺乏与潜力。也是中国体育产业走向健康成长的路上，行业内需要补上的一课。(中新网)
贵人鸟：体育产业战略布局,争做业内的唯一与第一
全面布局体育产业。公司以 “全面满足每一个人的运动需求”为发展目标,重点布局参与人数巨大、消费潜力巨大、发展空间巨大的运动项目,以人为核心,激发人的运动需求,迎合人的运动爱好,促进人的运动消费升级,通过“体育产业+产品”的模式实现投资收益和持续经营。
参股国内体育互联网第一平台虎扑。公司参股虎扑获得16.11%股权,成为虎扑第二大股东。虎扑体育旗下拥有中国第一的体育网站-虎扑体育网(HUPU.com)和“虎扑看球”、“虎扑跑步”、“虎扑识货”APP等体育手机应用,目前全平台活跃用户数超过5000万,在PC和移动互联网平台的体育垂直领域均占据龙头地位。另外,公司与虎扑共同成立的产业基金动域资本,总规模20亿元,是目前国内体育产业基金中项目最多、覆盖最广的,涵盖了智能硬件、体育O2O、在线增值服务、健康食品等多个领域,目前资金到位的项目约20个。
与全国性校园赛事唯一主办方大、中体协开展战略合作。公司出资2.09亿元与大、中体协、山西传媒学院、虎扑、尤尼斯合资成立三家公司,分别从事校园体育内容专业视频制作、赛事互联网视频业务;赛事运营业务以及体育经纪业务。前两者已经落地,经纪公司还在筹建期。由于大、中体协的特殊身份,在全国性赛事方面处于垄断地位,公司与其达成战略合作关系,掌握校园师生资源,有效推动公司全面布局体育产业。
投资2000万欧元入股西班牙足球经纪公司,切入足球市场。公司希望与BOY共同整合欧洲的足球产业资源,并共同开发中国足球市场,探索新的商业模式,最终达到带动足球产业消费,提升我国足球竞技水平的目标。
盈利预测。公司切入体育产业属于战略布局,目前能产生的直接收益较少,但公司的战略思维走在行业前列,并且拥有虎扑与大、中体协这两个第一与唯一,长期看好公司发展。我们预计公司15-17年的EPS分别为0.57元、0.65元和0.72元,对应PE分别为61.10倍、53.19倍和48.41倍。维持“增持”评级。
风险提示。鞋服行业终端销售低迷、体育产业布局不达预期等。
互动娱乐1亿收购西班牙人俱乐部切入足球产业
随着我国足球产业快速发展的大幕拉开，中国企业并购海外足球俱乐部也频频出现。
11月2日晚间，互动娱乐(300043）发布公告称，将以1430.48万~1776.21万欧元（约合9992.4万~12407.5万元人民币）的价格，购买皇家西班牙人足球俱乐部45.1%~56%股权。收购完成后，互动娱乐将对该俱乐部继续增资，未来持股比例有望扩大到90%。
据了解，皇家西班牙人成立于1900年10月28日，主要开展职业足球俱乐部的运营，是西班牙足球甲级联赛的球队之一。
对此，互动娱乐董秘杨农对《每日经济新闻》记者表示，通过控股世界顶级赛事俱乐部，公司可以直接通过体育产业的顶层资源“赛事和俱乐部”切入体育产业，分享行业爆发增长红利。互动娱乐将通过联合开展足球培训、引入广告业务等方式实现盈利。
后续将增资4500万欧元
10月30日，互动娱乐、公司全资子公司皇家西班牙人俱乐部（香港）有限公司（以下简称西班牙人香港）于西班牙巴塞罗那，与皇家西班牙人俱乐部股东Tevimore SL以及Daniel Sanchez Llibre签订《股份买卖合同》。前者以每股78欧元收购皇家西班牙人45.1%~56%的股权。同时，买方承诺在未来4年，以每股78欧元收购卖方保留的5%股份，在买方购买前，卖方保留的5%股份在股东大会的表决应与买方保持一致。
此外，在此次收购皇家西班牙人股权后，互动娱乐将对其增资4500万欧元，加上未来预期收购卖方保留的5%股份需要约158.59万欧元，完全收购皇家西班牙人的总金额合计不超过6434.80万欧元（约合4.5亿人民币）。
杨农对《每日经济新闻》记者表示，在4500万欧元增资完后后，互动娱乐持有西班牙人俱乐部股权有望达到90%，皇家西班牙人将成为一家完全中资化的足球俱乐部。
而互动娱乐是一家位于广东省汕头市的A股上市公司，前身为澄海市星辉塑胶实业有限公司,成立于2000年5月31日。2014年3月24日,公司名称变更为“星辉互动娱乐股份有限公司”。
或继续收购海外俱乐部
记者从互动娱乐获悉，互动娱乐董事长陈雁升是一位足球迷，曾获西班牙球星劳尔赠送球衣。
杨农对《每日经济新闻》记者表示，“喜好归喜好，互动娱乐筛选多家海外俱乐部之后才决定收购西班牙人，根本原因是能够赚钱。首先，西班牙人2015财年的预计营收为900万欧元，是一家赚钱的俱乐部；其次，西班牙人有百年历史，有完备的各年龄段足球培训体系，互动娱乐将联合西班牙人俱乐部通过开展足球培训、足球旅游等项目（来）盈利；再次，公司入主后，将给俱乐部带来广告业务增长；最后，俱乐部给公司业务将带来不能简单量化的流量效应。”
事实上，近两年来，中国企业频频牵手海外足球俱乐部。万达集团今年1月宣布购得西班牙马德里竞技俱乐部20%的股份，并进入董事会。同在今年1月，北京合力万盛公司出资800万欧元获得了海牙俱乐部98%的股份。
“按照政府的规划，未来5年，我国将建设5万所足球学校。我们认为，未来发展足球产业会有很大空间。如果时机合适，公司不排除继续在海外收购优质的足球俱乐部。”杨农进一步表示。（每日经济新闻）
王健林哈佛谈国际化转型：万达将继续体育并购
以“国际化”为主题的第四次转型中，万达的每一个动作都受到市场的广泛关注，当地时间10月29日下午，万达集团董事长王健林登上哈佛大学公开课的讲台，向到场的800多位学生介绍了万达集团27年发展历程中的转型故事，并透露了万达集团在国际化进程中的发展新思路。
王健林首先介绍，万达集团的第四次转变始于2012年，被称之为“国际化的转型”，这一转变也开始于收购美国ＡＭＣ影院，由此国际化一发不可收拾。“短短三年多时间，我们在海外的投资已超过150亿美元，今年万达的海外收入占公司总收入比重将超过15%。万达给自己提出一个战略目标，叫做‘2211’工程，就是到2020年，企业资产达到2000亿美元，上市公司市值超过2000亿美元，企业年收入超过1000亿美元，净利润超过100亿美元。在1000亿美元年收入中，来自海外的收入至少占30%，这就是现在万达正在进行的第四次也是最深刻的一次转变，从一个中国企业变成世界一流跨国企业。不仅是跨国企业，前面还有限制词‘一流’，我们要努力使万达成为中国企业国际化的‘代言人’。”
在哈佛大学公开课现场，学生们对于万达集团在体育产业的布局十分感兴趣。据了解，在短短两年时间里，万达集团先后收购了瑞士盈方、马德里竞技，最近一次是8月27日，万达集团宣布以6.5亿美元并购美国世界铁人公司100%股权。对于频频布局体育产业，王健林解释称：“现在以单个公司收入论，万达体育产业公司已是全球最大规模。我们的梦想不是说把这个体育公司做到多大，而是适应中国经济社会发展的趋势和需求，把中国的体育产业做上去。当然在中国体育产业做上去的过程中，万达可能获得公司规模的扩张和利润的增加，然后获得资本市场的认可。”
王健林进而表示，中国有13亿人口，但如果用美国标准衡量，体育产业只是指体育比赛、体育经纪、比赛转播等，不包括体育服装等制造业，中国真正的体育产业收入不到300亿美元。美国只有3亿人，体育产业收入超过5000亿美元，中国人均只是美国的六七十分之一。因此，王健林认为中国体育产业是一个刚刚萌芽的行业，极具增长空间。
“今年初，国务院做出一个规划，到2025年中国体育产业要做到5万亿元人民币，如果人民币那时有一点升值，可能就相当于1万亿美元，至少是8000亿美元。所以我不仅买了上述体育公司，接下来万达还会有一系列体育公司的并购。而且我们要求被并购公司业务能在中国落地，能促进中国这一类型体育产业的发展。”王健林如是称。
乐视体育牵手阿贾克斯
日前，乐视体育与荷甲阿贾克斯俱乐部宣布双方正式达成战略合作，从即日起至2017-2018赛季，乐视体育将作为阿贾克斯在中国的独家媒体合作伙伴，在内容、赛事、会员、青训、商业推广等领域展开全面合作，共同开启“中国足球造星工厂”。乐视体育与阿贾克斯达成合作后，将在线上和线下两方面，促进阿贾克斯青训体系在中国的全面落地，还将选择优秀的教练和球员，定期到阿贾克斯青训营进行深度培训和比赛。昔日荷兰国门、现任阿贾克斯市场总监范德萨也亲自来到签约现场见证了这一中荷足球史上的历史时刻。
莅临签约现场的教育部体卫艺司副司长殷俊海说：“校园足球重在普及，靠校内培训机制培养出优秀的运动员很难，因此我们特别需要一个更高级别的培训体系。我想中国足球的未来一定会很美好！”（北京青年报）
恒大淘宝挂牌上市 体育产业风口来袭
据经济之声《天下财经》报道，“恒大淘宝”昨天在新三板正式挂牌上市了，成为亚洲足球第一股。根据公开资料显示，恒大淘宝俱乐部这次计划发行股票3.75亿股，每股收益为-1.53元。
“恒大足球要上市”想法变为现实
“恒大足球要上市”是由恒大老板许家印2014年6月吸引阿里巴巴入股俱乐部时公开透露的。当时他表示俱乐部要吸引更多战略投资者，通过资本市场将恒大足球做大做强。正如许家印曾经说的“五年内要夺亚冠”一样，当大家都觉得他是在“放卫星”时，恒大足球资本运作从那时起就已经紧锣密鼓地开始。如今，这一想法成为了现实。
“恒大淘宝”具有标杆作用
在中央财经大学体育经济研究所教授闵捷看来，恒大淘宝成功挂牌，率先掀开中国足球资本运营大幕，对国内体育产业市场化发展具有标杆性的指导作用。
闵捷表示，恒大淘宝上市是一个标杆，俱乐部可以去通过股份制改造或者通过上市来获得更多的融资，募集更多的资金，或者说把自身的治理结构更好的调整，更符合市场机制。
关键之道体育咨询公司CEO张庆认为，足球俱乐部进入资本市场将倒逼足球产业改革。
张庆：设想一下，职业的俱乐部有机会进入资本市场，它会倒逼改革。因为，资本市场对投资会有要求，随着俱乐部登陆资本市场，无论是管理层，还是投资方，还是利益相关方，都会给到它一个刺激。
国内足球俱乐部要想真正实现盈利并非易事
不过，值得注意的是，恒大淘宝选择新三板上市，是由于新三板对企业盈利并没有太高要求。而目前国内足球俱乐部要想真正实现盈利并非易事。根据7月恒大淘宝的挂牌申请报告披露的最近2年半，俱乐部的营收和盈利情况来看，公司净利润都为负。
闵捷表示，除了强大的资本运作，中国的足球俱乐部要想扭亏为盈，还需在门票收入、电视转播收入等方面下大力度加大改革。
舜天公开转让 苏宁有望接手
与恒大成功上市相比，江苏舜天则显得不平静，经营球队15年之后，俱乐部宣布全资转让，转让参考价5.23亿元。有分析认为，近年来，随着足球热的升温，中超各股东单位对俱乐部的投入不断加大，比较起来，国信集团对俱乐部的投入处在国内中游水平，况且国信集团作为大型国有企业，投资有非常严格的程序，因此，国信集团持续增加投入的难度越来越大，投入力度也很难与兄弟俱乐部攀比。
不过舜天并不缺乏接盘的企业，电商巨头苏宁就被曝出将是舜天下赛季的“金主”。对于苏宁来说，5.23亿的转让费也许只是小菜一碟，未来能否帮助俱乐部实现新的突破才令人期待。
闵捷认为，中国的足球俱乐部要实现市场化运作还需在几方面下功夫。各个俱乐部股份制改造，或者和地方足协、地方体育局这种脱钩能够达成的话，我们的俱乐部才能真正的实现企业化制度改革。包括今后各地方俱乐部吸引包括国有资产、民营资产，各方面资产的投入，到那个时候会更加市场化。
江苏舜天：业务布局清晰，国企改革催化价值重塑
背靠国信集团实力股东，业务结构逐步理顺.
公司国资背景深厚，实际控制人为江苏国信资产管理集团。经过资产清理和资源整合，公司业务结构逐步理顺，已形成以贸易为第一主业同时涉足金融服务股权投资的两大业务板块。2013年实现收入近58亿元，净利润3.34亿元。
主业转型方向明确，股权投资具备增值空间.
出口贸易与国内贸易是公司主要收入来源，其中出口贸易企稳收入及盈利逐步改善，未来将继续向综合服务商转型，内贸则坚持发展服装“电商+品牌化”。
同时，公司投资参股的诸多金融公司与创投项目也具备可观增值空间。
国信集团是江苏两家试点之一，公司有望受益国企改革先行先试.
江苏正成为全国地方国企改革的一匹黑马，江苏国信集团和汇鸿国际集团是江苏省属国企改制两家试点企业，汇鸿集团(12.68 +3.34%,买入)推进集团整体上市试点，而国信集团作为国有资本投资公司试点，将更多承担资产整合与产业集聚角色，未来启动大规模资产运作的可能性加大.集团总资产过千亿，核心有金融、能源、不动产和贸易四大平台，特别是金融和贸易两大主业板块和上市公司已有业务布局重合.作为集团旗下上市平台，公司在此轮国企改革中也有望成为先行者与显着受益者，未来资产运作想象空间巨大。
体育产业迎来新机遇，集团足球资产价值凸显.
体育产业迎来新的发展机遇；国信集团旗下拥有舜天足球俱乐部、国信帕尔玛国际足球学校等足球资产，在国内足球领域资本化加快的浪潮下，我们看好集团足球资产的稀缺性价值以及由资本化带来的价值重估.
风险提示.
进出口环境持续恶化；国企改革推进不及预期；足球资产资本化步伐低于预期。
首次给予“买入”评级.
我们预计公司14~16年EPS0.20/0.26/0.34元，同比增速分别为-73.7%/27.5%/32.8%。考虑到公司已形成清晰的业务布局，主业转型升级加快，金融资产具备增值空间，同时兼具“国企改革+体育”双重预期；母公司江苏国信集团是江苏省属国企改制两家试点企业之一；随着国企改革的进展有望催化公司价值进一步重塑，首次给予“买入”评级。
雷曼光电：足球传媒亮点纷呈，业绩拐点如期确立
投资要点
事件
公司公布2014年三季度报告，2014年前三季度，实现营业收入为3.14亿元，同比增长34.95%，归属于上市公司普通股股东的净利润为2513.06万元，同比增长53.53%，扣非后归属母公司股东的净利润2283.15万元，同比增长154.13%。
公司业绩符合我们的预期，业绩拐点初步确立，深度基本面分析请关注2014年7月18日深度报告《插翼足球传媒，独辟LED成长之蹊径》。
主要观点
重申推荐逻辑，足球传媒具备稀缺性和实效性（体育产业扶持和足球传媒发展，公司已具备盈利模式）；LED产品放量和市场拓展（LED封装、LED显示屏、LED照明和LED节能，持续创新产品）；内生和外延并重的发展模式（产品需求带动行业集中度提升，传媒创新模式向纵深发展）。
1） 足球传媒领域
10月20日国务院发布关于加快发展体育产业促进体育消费若干意见，2025年体育产业总规模超过5万亿元，成为推动经济社会持续发展的重要力量，参照欧美等发达地区数据，预计体育营销和服务规模将达到5000亿量级，促进体育产业和体育消费发展的明晰政策，将进一步释放产业发展红利，触发沉睡已久的“第一大球”商业价值。
公司掌握的资源和足球产业中所处的上游位置，决定行业定位和利润空间难于复制，与此同时，公司在联赛中角色，不仅是赞助商，更是服务商和商务开发运营商，已形成健全的工作体系和服务流程，以及赛场运维方面的默契性共识，建立了较高品牌信誉和准入门槛，预计2017年后较大概率将保持与中超密切合作，与此同时，公司现已逐步布局中甲联赛，并已介入12个俱乐部的商务运营开发。未来高弹性的足球传媒收入具备可持续性，与此同时，中超项目中公司预留1~2分钟自身品牌宣传，媒体曝光产生的价值超过2亿元，正反馈提升LED产品品牌价值，获得传统渠道难于达到的商业价值。
伴随公司与中超和中甲两大联赛的密切合作，到目前为止在中国的32支足球俱乐部中，公司赞助的数目为28支，占中国顶级足球俱乐部的90%。中甲联赛虽然还处于低谷期，但往往处于低谷期才意味着更大的机会，以往中甲足球俱乐部都是各自为政，无法进行资源的有效配置，但公司通过建立中甲足球俱乐部的商务联盟，进行整体的商务开发，能够扩大中甲联赛的影响力，公司获得的中甲联赛商务开发权益包括每年240场球赛中每场球赛30分钟的广告权益、比赛球票logo广告、背景板广告宣传等一系列的商务开发权益。
中甲与中超联赛队伍地域重叠区域少，区域互补相得益彰，两个联赛除了在北京、上海和广深等一线地区少有重叠俱乐部球队之外，其余队伍分散而不重叠，能够充分有效消化不同区域市场。中甲地域分布更广泛，填补了中超的市场空白，更重要的是，联赛拥有部分核心城市的第1支职业队，满足区域球迷热情；中甲俱乐部期盼商业回报，超30%球队接近中超水平，一线品牌开始涉足；第二梯队联赛，仍具备巨大潜在商业价值，英冠是英格兰第二级别足球联赛，地位仅次于英超，作为一个非顶级职业联赛，英冠的上座率和受欢迎程度却成功超越意甲、法甲，名列全球第四，仅次于英超、西甲和德甲，英冠联赛商业上也极为成功，先后被可口可乐和电力供应商“npower"冠名，联赛价值取决于比赛质量和商业运作，大陆拥有日益升温的足球热情，以及区域互补优势，未来具备巨大潜在商业价值。
2） LED产品和一体化优势
LED应用产品具备一体化优势，坚持内生/外延并重战略，将继续致力于推进公司在LED封装、LED显示屏、LED照明和LED节能，以市场为导向，持续推进经营模式创新与变革，进一步加强市场开发和市场管理工作，不断整合资源，稳固与重大客户的业务合作关系。
内生方面，公司是LED户外显示屏技术领导者，大部分出口海外，2014年6月顺利量产出货全球最小间距户外显示屏（P3.9，户外技术与室内小间距电视不同），彰显技术实力；照明产品多点布局，采用自建和联合区域代理等方式进行拓展，并打造电商子品牌雷米，近期承接多项大型照明工程，积极布局节能项目合作。
外延方面，行业处于兼并重组频繁发生的“整合期”，公司具有规范的管理和财务系统（深圳第1家LED上市公司），拥有丰富自有资金和高比例的管理层股权占比。2014年上半年，完成了雷曼欧洲公司的股权交割事宜，取得51%股权；2014年5月27日使用自有资金增资并取得了深圳市康硕展电子有限公司51%的股权，实现渠道互补，挺进高毛利细分产品市场；2014年7月9日，与深圳市豪迈瑞丰科技有限公司签署协议，以转让加增资的方式，取得豪迈瑞丰公司51%的股权。公司具有优质的主客观远期发展条件，具备高成长性和长期投资价值。
我们认为，公司已经历过深度调整，伴随LED产品与足球传媒共赢共生和相得益彰，以及LED行业兼并重组的整合趋势，公司具备内生发展动力和外延发展的主客观优势，未来促进公司基本面和业绩长期健康发展。
风险提示
全球宏观经济不景气，LED应用产品市场需求不达预期；公司内生和外延发展进程慢于行业标杆企业；以及足球传媒价值和创新模式推广不达市场预期的风险。
业绩预测和估值指标
预计14/15/16年公司净利润为0.41/0.96/1.28亿元，对应EPS为0.31/0.71/0.96元，同比增长137.64%/130.55%/34.18%，动态PE分别为112.3/48.7/36.3倍，给定“推荐”评级。
莱茵体育：专业体育赛事领域再获突破，切入拳击赛事组织
投资要点
事件:公司公告与WBC 世界拳击理事会以及余杭区文化广电新闻出版局举办“2015中国余杭WBC 世界拳王争霸赛”l 专业体育赛事领域再获突破。公司公告与杭州余杭区文化广电新闻出版局（体育局）签署《关于“2015中国余杭WBC 世界拳王争霸赛”的合作协议》。此次赛事是由WBC 世界拳击理事会、WBC 中国区分支机构、杭州市余杭区文广新局主办的高水平国际拳击赛事，为中国最高水平的拳击赛事之一。公司此次将全面参与赛事的筹备与组织，并将获得赛事的赞助、广告收益以及其他收益。通过此次组织赛事公司在和专业体育领域再次迈出一步，结合之前公司已经参与组织了斯坦科维奇杯篮球赛事，目前公司在专业体育领域内的布局较为丰富。
大众体育领域同样有较多布局。公司此前已同中国体育报业总社签署全面战略合作协议。公司全资子公司莱茵国际体育与体育报业总社之全资子公司合作开展全国家庭健身挑战赛，是公司与体育报业总社达成全面合作协议以来落地的首个全国性赛事项目，双方将结合各自优势资源共同推进赛事的全民推广工作。通过举办本项群众基础扎实且参与性强的全民健身赛事，有利于进一步扩大公司体育行业市场影响力，增强公司综合竞争实力。同时公司此前已经公告通过万航信息切入大众体育场馆的预定，在大众体育领域同样布局较多。
资金到位，人员布局，打造专业化体育公司。公司此前公告，拟剥离部分存量地产业务换取更大转型资金。同时考虑企业当前经营发生实质性变化，公司主营业务也将向体育方向进行调整，拟更名为“莱茵达体育发展股份有限公司”。本次总经理调任后，公司将按照未来发展体育产业的战略需要，聘任具有体育产业背景的专业人才担任公司总经理职务。考虑公司已经明确体育产业大方向，全面构建专业化体育团队符合企业发展需要，也有利于构建企业体育产业核心竞争力。
高管集体增持，稳定市场信心。公司董事、监事、高级管理人员计划在公司股票复牌后 6个月内，按照相关法律规定以自有资金增持公司股票（法律法规禁止董监高买卖股票的时间除外）， 合计拟增持金额500万元以上，增持后6个月内不减持。
投资建议:维持“买入”评级。预计公司2015、2016年每股收益分别是0.15和0.35元。公司8月28日收盘价格19.73元，对应2015年PE 为131.53倍，2016年PE 为56.37倍。考虑公司转型坚定，地产业务70亿库存有望提供近25亿以上转型资金，属当前体育概念标的中潜在可动用资金最丰富企业。给予2015年300倍估值，即目标价为45元，维持“买入”评级。
中体产业：业绩瑕不掩瑜，体育业务一树百获
投资要点:
业绩有所下滑，体育业务亮点颇多
公司于8月25日公布2015年上半年半年报，其中公司共实现营收2.68亿元，同比下降32.32%；归属于上市公司股东净利润为1229.46万元，同比下降78.13%。
公司上半年业绩下滑主要是受到国内房地产市场持续低迷及公司去库存压力较大的影响，报告期内公司房地产业务实现营收0.56亿元，同比下降74.74%，拖累了公司整体的盈利水平。我们认为公司房地产业务去化率已经处于底部区间，在国内楼市景气度的逐步转暖及体育地产的商业价值处于被市场重估通道的影响下，公司的房地产业务业绩下行压力有望逐步转暖。
另一方面，公司上半年的业绩亮点在于体育业务继续呈现出强势的增长状态。在目前国内相关体育产业绝大部分都尚处于刚刚起步阶段且盈利模式尚不清晰的大环境下，公司上半年体育相关业务共实现营收2.08亿元，同比增长21.64%，其中赛事管理与运营、体育场馆管理的营收同比增速均超过100%，体育健身业务的盈利能力也显著增强，显示出公司近些年在体育业务的深耕积淀与转型成效逐步显现。我们认为随着下半年公司旗下北马、环中国自行车赛及2015北京田径世锦赛三大强力赛事的陆续举办，公司在体育业务板块的营收及利润水平将有望持续提升，其在国内体育产业中的优势地位将得到继续巩固和加强。
投资建议与盈利预测。
我们继续看好公司在体育板块六大子领域深耕多年所具备的业务能力及深厚运营积淀功底，公司多年来脚踏实地所培育的北马、环中国及高尔夫美巡赛三大赛事品牌已经步入收获阶段，同时公司在体育场馆建设运营、体育健身等子领域拥有的持续盈利能力水平在国内同行业中较为罕见。我们长期看好公司在体育产业的全面布局及发展空间，在赛事培育运营、场馆建设管理等关键领域具备明显的先发优势，暂时维持公司的盈利预测不变，预计公司2015-2017年EPS分别为0.19、0.31及0.42元/股，继续给予“增持”的投资评级。
中国足球资本时代：恒大挂牌新三板 苏宁或收购江苏舜天
足球发展借助资本推动，已成为该领域一种新趋势。
11月6日，随着恒大地产集团有限公司(下称恒大集团)主席许家印和阿里巴巴集团主席马云共同敲响钟声，“亚洲足球第一股”——广州恒大淘宝足球俱乐部(834338)在新三板正式挂牌上市，这也是中国足球职业联赛首次进入资本市场的足球俱乐部。
就在同一天，江苏舜天俱乐部的投资方江苏国信集团公告，公开转让舜天俱乐部100%股权，转让参考价大约为5.23亿。据21世纪经济报道记者了解，苏宁云商(002024.SZ)很有可能接手舜天，成为新投资方。
恒大的“资本”
广州恒大挂牌新三板的公开转让说明书显示， 2010年2月26日，广州市体育局出具《关于足球俱乐部有限公司股权转让的批复》，同意广州市足球发展中心将足球俱乐部有限公司100%股权转让给恒大集团，实际金额为2003.28万元。
恒大集团随后开始加大对俱乐部的资金投入。2010年3月23日，广州恒大足球俱乐部注册资本由2000万元增至1亿元，新增注册资本8000万元全部由恒大集团以货币方式认缴。
有了资本助力，广州恒大当年就在二次转会中买来了“中国足球先生”郑智、国脚孙翔、卢琳以及巴西射手穆里奇，使得该球队2010年当年就获得了中国足球甲级联赛冠军，并于同年升入中国足球超级联赛。
此后，广州恒大连续获得中超冠军，而球队引入教练与购买球员的费用也越来越大手笔，广州恒大公开转让说明书显示，其2013年、2014年和2015年1-5月的主营业务成本中“一线队费用”是最大的成本，分别达到6.73亿元、5.75亿元和2.16亿元。
其过去近三年的前五大供应商采购费用几乎都是“球员转会费及佣金等相关支出”，上海一位足球教练员告诉21世纪经济报道记者，中国足球实行职业化以来，“不管是甲A时代，还是后来的中超时代，广州队都没有获得过冠军。自从2010年恒大注资之后，广州队现在越来越强，并且成为亚洲一流强队，这背后就是烧得起钱。”
为了继续“烧得起钱”，2014年6月，广州恒大将注册资本由1亿元增加至1.5亿元；一个月后，阿里巴巴宣布以12亿元增资广州恒大足球俱乐部，俱乐部注册资本也由1.5亿元增至3亿元。
2015年5月25日，恒大集团再度增资4亿元，足球俱乐部注册资本也增至3.75亿元。持续的资金投入，带给恒大俱乐部的是五年中超冠军，以及亚洲冠军等诸多殊荣。
中超的背后
和广州恒大一样，中超另外15家足球俱乐部背后也不乏产业资本支持，其中来自A股上市公司的就有几家。
获得2015年中超亚军的上海上港足球俱乐部，是上港集团(600018.SH)2014年以16657.06万元收购的。收购完成后，上港集团以1500万元向该俱乐部增资，增资后，该俱乐部注册资本为3000万元。
此外，绿地控股(600606.SH)一位人士告诉21世纪经济报道记者，由于公司是整体借壳上市，“上海绿地申花足球俱乐部也等于是打包进来的，现在属于上市公司旗下的资产。”
但是，中超球队中一些名称近似或类似A股上市公司的，其实球队却并非上市公司资产，市场往往炒作足球概念也把这些公司混淆在一起。
江苏舜天(600287.SH)证券部一位人士就告诉21世纪经济报道记者，江苏舜天足球俱乐部和上市公司不存在关系，“之前因为球队隶属于舜天集团，所以挂了江苏舜天的名字，现在俱乐部隶属于江苏国信集团，并非上市公司旗下资产。”
亚泰集团(600881.SH)证券部一位人士也告诉21世纪经济报道记者，长春亚泰足球队在好多年前就被剥离，“尽管它叫长春亚泰，但和上市公司已经没有任何关系了。”
同样，尽管名称叫做贵州茅台足球俱乐部、重庆力帆足球俱乐部、天津泰达权健足球俱乐部，但是这些球队都不是贵州茅台(600519.SH)、力帆股份(601777.SH)、泰达股份(000652.SZ)等上市公司旗下的资产，大多数都是上市公司控股集团旗下的子公司。
除去A股之外，港股背景的中超球队包括广州富力足球俱乐部，其背后是港股上市公司——富力地产(02777.HK)、北京国安足球俱乐部的背后是中信股份(00267.HK)、河南建业足球俱乐部背后是建业地产(00832.HK).
尽管没有上市公司支持，但包括山东鲁能、石家庄永昌、杭州绿城、辽宁宏远、上海申鑫这5家足球俱乐部背后都是地方大型产业资本的支持，其中又以地产企业为主。
但是近年来，随着互联网的兴起及地产业的衰落，以阿里巴巴、苏宁云商为首的一批互联网企业开始介入中国足球市场。
继2014年阿里巴巴投资广州恒大足球俱乐之后，据21世纪经济报道记者了解，苏宁云商很有可能接手舜天足球俱乐部股权。早在今年3月，苏宁云商已正式签约成为舜天俱乐部2015年主赞助商。（21世纪经济报道）