奥克股份朱建民：从爆炸中走出的科技创业家
他是科研狂人——实验中被炸断右腿也不退却，完成几十项科研成果和70多项发明专利，填补了多项国家技术空白，荣获中国化工界最高荣誉“侯德榜化工科学技术奖”。
他是创业达人——主动“下海”转化科研成果，把靠8万元借款起步的校办工厂，发展成年营收74亿元的国内环氧乙烷衍生精细化工新材料行业的领军企业、全球最大的减水剂聚醚和晶硅切割液的制造商。
他就是来自东北的奥克控股集团董事局主席、奥克股份董事长朱建民。
日前，在做客由上海证券报和约珥传媒联合打造的《直面掌门人》节目时，朱建民讲述了他和团队的科技创业历程以及所书写的奇迹。
立志科研，腿被炸断也不退却
朱建民对科研的热爱始于大学期间。
1978年，他刚满18岁，幸运地成为恢复高考后第一届高考生，并被沈阳化工学院辽阳分院基本有机合成专业录取。
“我们这一代人特别珍惜学习机会。”朱建民回忆道，春山磔磔鸣春禽，此间不可无我吟。大学期间，他和同学一起发奋读书。
大二时，朱建民立下人生目标——“考取研究生，从事化工研究，成为科学家。”朱建民笑着说，“当时，根本没想到未来要做一个企业家。”
大学毕业后，朱建民连续两次报考中科院某研究所研究生失利，但没有气馁，第三年以优异成绩考取了大连理工大学应用化学专业硕士研究生。
1988年，朱建民研究生毕业，进入辽阳石油化工高等专科学校当了一名化学老师。“这是一所大专院校，当时并不以科研为主，但我坚持要搞科研。”朱建民说，他领衔创建了精细化工教研室并担任主任，同时，带领两名同事成立了环氧乙烷精深加工课题组。
环氧乙烷催化聚合是朱建民读研究生时的课题，虽然取得了不少成果，但“待研究和攻关的领域依旧很多”，朱建民说，“化学很奇妙，不同的原子组合，不同的排列，得出的产品性能千差万别。”
而环氧乙烷衍生的产品应用非常广泛，不仅包括香皂、牙膏、洗涤剂、矿泉水瓶等日用品，还有芯片、线路板等高端领域，甚至能在顶尖的生命科学中用于生命蛋白的修复。
3年中，他们业余时间几乎都“泡”在实验室，设计分子结构、研究试验方案、筛选催化剂、优化合成条件……
就在他们陶醉于科研之中时，一场大难悄悄降临。
1991年7月24日中午，朱建民和同事顾不上吃午饭，继续埋头做着环氧特种聚醚合成放大试验。突然，一个2升暖水瓶般大的高压反应釜发生爆炸。
此次爆炸的威力堪比炸弹，炸裂后的一块铁片在切断朱建民的右腿后，又穿破厚实的墙壁，落到隔壁办公室。
由于失血过多，朱建民多日徘徊在鬼门关边缘，最后，虽然死里逃生，但被炸断的右腿已无法接上，留下了终身残疾。
爆炸、伤残并没有动摇朱建民做科研的志向。出院后，他戴着假肢，一瘸一拐地回到实验室，继续他的环氧乙烷研究。
转化成果，主动上“梁山”创业
整天埋头于象牙塔做科研和试验，显然不是朱建民的最终目标。
1992年，东方风来满眼春，全国创业潮起。尽管远在东北辽阳，朱建民还是敏锐地察觉到“早春”的气息，那个深藏心底的梦想终于迸发：用自己的科研成果创业！他把想法向刘兆滨、董振鹏和盘托出，三人一拍即合。
当年8月，学校批准了他们建立校办企业的申请。次月，辽阳奥克化学品公司（“奥克”取名于环氧乙烷化学的英文OXIRANCHEM的前两个字母读音）成立。这一年，朱建民32岁，刘兆滨30岁，董振鹏28岁。
朱建民称这次创业为主动上“梁山”，“目的是想让科研成果能够尽快落地，发挥出经济价值和社会价值。”
之前，朱建民在科研成果转化中遇到一些问题，比如，实验室小试技术对外转让价格低廉，一个只有几万元钱，还不容易回款；技术含量高的科研成果，有些企业吸收不了。
奥克成立后，朱建民才知道什么是更大的困难——没钱。“厂房、设备、原材料，样样都要钱，但学校只同意借8万元启动资金，其他全靠自己筹措。”朱建民称当时的感觉是“上天无门，入地无孔，连跳楼的心都有”。
好在天无绝人之路。朱建民身残志坚的创业精神感动了许多人，一家银行行长特批了70万元的贷款，供应商赊销了价值近百万元的设备、土建安装和化工原材料。
1993年3月23日，奥克的第一批环氧乙烷衍生的精细化工产品——壬基酚聚氧乙烯醚（OP-10）面世，当年实现298万元的销售收入和30万元的利润。
“看到自己的研究成果，转化为实实在在的经济和社会价值，内心充满了成就感。”朱建民说，这种成就感不仅坚定了他走科技创业之路，也为他从科研人员到企业家的身份转换埋下了种子。
1999年下半年，由于学校隶属体制的变化，校办企业面临剥离或关停的抉择：是放弃一手创办的奥克，回到熟悉的大学教学岗位，还是辞掉公职继续创业发展奥克？
最后，朱建民和三位搭档不约而同地选择了后者，并由此掀开了奥克的新篇章。
抢占市场，超前数年研发新产品
到市场上真刀实枪去竞争，要比校办企业时的小打小闹更充满挑战。
2000年，奥克已有环氧乙烷衍生产品200多种，看起来十分繁荣，但利润很薄，一年只有一二百万元。
“这种‘中药铺式’的产品研发和经营肯定做不大。”朱建民结合奥克的创业历程和发展困惑，总结出9个字“大趋势、大市场、少竞争”，后来又增加了3个字“高端化”。
而要做到这12个字，一定要有超前的市场眼光。朱建民盯上的第一个产品是要用到环氧乙烷衍生的光伏晶硅切割液。
2003年，奥克在国内率先开发出光伏晶硅切割液。2004年开始，光伏行业大发展，奥克的晶硅切割液销量随之直线上升，7年间增长了近1500倍，占据着国内市场75%左右的份额。
靠着光伏晶硅切割液，奥克股份快速崛起，2010年5月20日成功上市，不仅成为我国环氧乙烷精深加工行业中的第一家上市公司，也是东北老工业基地的第二家创业板上市公司。
居安思危，在晶硅切割液供不应求的2007年，朱建民就把目光瞄准了第二个环氧乙烷的衍生品——减水剂聚醚单体。
市场再次验证了朱建民的独到眼光。伴随着中国高铁建设，聚羧酸减水剂成了高铁混凝土必用产品。奥克的聚羧酸减水剂用聚醚单体迅速占领市场，并逐渐成为晶硅切割液之后新的主导产品，目前占公司营收80%以上。
“我们做的许多科研和新产品开发，可能要几年甚至十年以后才能看到成效。”朱建民表示。
2018年，奥克股份利用环氧乙烷和二氧化碳为原料，成功生产出高纯级的碳酸乙烯酯（主要用于锂电池、水性涂料、新型工程材料等领域）。该产品的“固载离子液体催化二氧化碳转化制备碳酸二甲酯/乙二醇绿色工艺”，在去年12月21日的成果鉴定会上，被中科院 4位院士一致认定为“世界首创，国际领先”。
“我们是2009年开始关注和筹备这个项目的，2013年和中科院张锁江院士共同合作，又花了6年时间。”朱建民说，新产品对奥克股份未来三五年甚至更长的时间持续增长，具有重要的战略支撑。
共创共享，做行业一流强企
企业越做越大，朱建民也越发冷静，不时闭门思考，“奥克要什么？将来往哪里去？”
过去27年的发展，奥克主要靠的是科技创业、共创共享。
2000年，奥克成立，朱建民坚持不控股，只拿21%的股份，其他股份全给了创业团队和企业职工，有的员工拿不出钱入股，朱建民就借钱给他们。
2010年，奥克股份上市，朱建民依旧坚持不控股，和创始团队、员工一起，集体在奥克集团持股，再通过奥克集团控股奥克股份。
“财富是大家共同创造的，成果应该大家共同分享。”朱建民十分欣慰，最初一起创业的4个人，如今仍一起挽手前行。公司核心管理团队至今也无一人离职。
下一个27年，奥克的路怎么走？
“继续依靠科技创业、共创共享，这是奥克创业的初心，永远不会变。”朱建民说，科技创业是他们的追求，立足环氧乙烷创造价值是他们的战略定位。
从读研究生时第一次接触环氧乙烷，30多年来，朱建民和科研团队围绕环氧乙烷开发了上百个衍生品，填补了多项国家技术空白。
为降低化工行业周期性的影响，奥克股份不断调整产品结构，在东北、华东、华南、华中和西南进行了百万吨乙氧基化产能战略布局，企业规模目前在世界同行业中名列前茅。
“奥克未来的目标是在技术含量和产品附加值上力争鳌头，高端产品的营收占到企业全部营收的40%以上。”朱建民说，“环氧乙烷精深加工产业的发展永无止境，需要奥克一代又一代人去探索和追求。”
从小在部队长大的朱建民还有着浓浓的军人情怀，“军人的使命就是保家卫国。作为一名科技工作者和企业家，我的梦想就是科技报国。”
朱建民说，党的十九大为我们绘制了从现在起到2050年的新蓝图，带领我们踏上了新征程。“作为国家一分子，我们有着义不容辞的责任。最近，我们对奥克的使命进行了修改，明确提出到2035年要成为全球环氧乙烷精深加工产业中的一流的强企，为现代化强国做贡献。”
