如何应对经济发展新格局?四位企业家亮“底牌”

2020-09-03 07:54:33 来源:上海证券报 作者:王雪青

  9月2日,国新办就“弘扬企业家精神”举行中外记者见面会,中国中化集团董事长兼中国化工集团董事长宁高宁、新希望集团董事长刘永好、中国建材集团董事长周育先、卓尔控股董事长阎志等出席见面会。围绕面对当前比较复杂的形势和困难,如何发挥企业家的精神,带领企业实现更大发展,以及央企改革进展等问题,企业家们回答了记者提问。

  周育先:全球化大趋势不会逆转

  “全球化的大趋势不会逆转。”周育先在见面会上表示,中国建材在全球基础建材,尤其是在水泥、玻璃的系统集成技术上是全球领先的,同时,中国建材在境外水泥厂以及玻璃厂的设计、施工、系统集成市场占有率在65%以上。“我们有技术优势,有系统集成优势,能够为当地的社会、企业、老百姓带来就业、税收,以及更清洁的环保的水泥厂和玻璃厂。从这个意义上讲,全球化的市场配置不会逆转。”

  中国建材有一些制造业的技术在全球也有巨大竞争力。“比如,我们在美国投资了玻璃纤维厂,2019年5月份已经投产,目前经营状况不错。”周育先表示,“所以我们坚信,无论是技术还是产品,只要是有竞争力的,整体的国际化趋势不会逆转。”

  关于国企改革进展,周育先表示,中国建材是国有资本投资公司试点,当前一个很重要的问题是怎么样能够真正从管资产转变成管资本,真正能够通过管股权,去实施国有资产的证券化、流动化,使国有资本有进有退,进一步优化产业布局和资本结构,通过规范的治理结构去行使出资人职责,让国有资本实现增值保值。“中国建材集团会从这几个方面去推进国有资本投资公司试点,去开展各种各样的工作。”

  宁高宁:“两化”合并推动创新转型

  见面会上,宁高宁首次对“两化”合并一事表态:“两家企业的合并正在进行中,要经过内部的很多研究、程序。必要性很强,我们会积极推动这个事情。”

  他表示,中化集团和中国化工集团的出身,一家是老外贸企业,一家是老化工部下属企业。面对当前国际国内形势和市场需求的变化,以及产品、技术的提升需求,两家企业面临着必须转型的局面。

  他举例,在化工行业,精细化工大约有10万种产品,中国公司能真正自主做的不到一半。“现在这个问题就成为对我们的挑战,过去我们以为可以逐步引进、逐步学习、逐步研发,但今天可能就要下更大功夫。”

  “目前,中化集团、中国化工集团加在一起,原创和高技术含量产品带来的销售不到30%,需要逐步提高这个比例。”宁高宁称,中化集团提出了“科学至上”的口号,没有新技术不投资,没有新产品不投资,不再去做无谓的并购和扩大规模,而是完全以技术创新进步为主要发展标准。同时,集团也会对标国际上大的好的化工企业,希望未来不仅是规模,在创新力上也能够达到世界先进水平。

  刘永好:

  希望有稳定、和谐、全球化的格局

  “现在国际关系形势比较复杂,对我们造成了一定的挑战,我们在慎重考虑应该怎么应对。”刘永好坦言,目前,新希望集团在海外的员工可能超过1万人,海外收入也有将近200亿元,分布在全球30多个国家和地区。同时,新希望集团一年生产2000多万吨饲料,需要上千万吨的玉米、几百万吨的黄豆,还有各种各样的高粱和其他农产品。“在这种情况下,我们希望有稳定的、和谐的、全球化的格局。”

  在谈到猪肉市场时,刘永好表示,非洲猪瘟疫情和新冠肺炎疫情以及洪涝灾害等因素,都一定程度影响了中国生猪养殖的格局。由于量有所减少,导致毛猪价格高,推动猪肉价格走高。养猪行业要生产出老百姓认同的、价格适当的猪肉,这是企业责任最重要的环节。

  “养猪是大资本投入,现在建设一个猪场,没有几个亿是下不来的。”刘永好表示,“我国每年的需求差不多是7亿头猪,全球猪肉的一半或者更多都被中国人消费了,所以要做大投资。”

  与此同时,要高科技投入。“必须站在一个新科技、新技术的格局下养猪。”刘永好表示,“就拿我们的养猪场来说,多是大学生在养猪,‘90后’居多。另外,靠科技,包括数字科技、物联网技术、5G技术,用在空气过滤、恒温控制和自动化喂食、喂料、检测、防御、清洗等环节。”

  为此,新希望成立了数字化的养猪研究院,进行数字化养猪,在云上进行管控。通过这种模式,使养猪所需要的员工比传统格局减少90%,还有用地、用水、污染程度、病死率等都要减少90%。

  还要推动种猪国产化。刘永好介绍:“我们有生物工程研究院,最近又成立了专门的育种公司。我们现在原种猪很多是靠进口,这种格局必须要改变,我们必须要有自己的种猪,要解决种猪国产化问题。”

  阎志:企业家要主动担当作为

  “全球化是不可逆的!”阎志说,“越是在特殊时期,在当前这样的国际形势下,在以国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进的新发展格局下,企业家越是要主动担当作为。”

  从卓尔控股的经营出发,阎志表示:一是立足武汉。卓尔在汉口北建设的武汉国际商贸城,目前规模已经超过600万平方米,在建200多万平方米,已经启动12大功能升级工程,全面提升武汉国际商贸城的服务、配套体系,努力打造“中国第一、世界领先”的商品交易平台。

  二是深耕湖北。卓尔在疫情防控期间已经启动在恩施、十堰、宜昌等地的投资,今年以来在湖北省已启动12个文旅、会展、医疗等项目,努力提升基础设施水平。

  三是加强技术研发,解决部分“卡脖子”的制造技术。卓尔旗下华中数控在“工业母机”的控制技术方面作出了很大的努力,也取得了一定的成果,将持续加大研发投入,力争在自主研发技术上取得新突破。

  四是继续构建更有影响力的全球智能交易平台,通过区块链、人工智能、大数据等新技术的应用,改造和升级现有智能交易平台,为客户提供更高效的交易及供应链、物流、金融等方面的服务。

  “我们要有自信,做好我们自己的事情,让国内大循环更加畅通,把国内国际双循环相互促进融合好,仍然会有很好的发展机会。”阎志称。