新东方在港二次上市 俞敏洪“云敲锣”谈未来战略

2020-11-10 07:52:09 来源:上海证券报 作者:黎灵希

  11月9日,新东方在港交所挂牌上市,成为这一轮中概股回归潮中首只在港二次上市的教育股。此次上市,新东方发行价为1190港元,是港股市场上首只千元股。截至收盘,新东方股价较发行价涨14.71%,报1365港元,市值达2305亿港元。

  当日,新东方董事长俞敏洪等高管与港交所远程连线完成“云敲锣”。在上市仪式上,俞敏洪表示,新东方选择在港股二次上市是顺应时代大势,综合考虑公司未来发展规划等因素做出的战略性部署。“此次我们在港股的股份代号选择了9901,有九九归一之意,这个‘一’就是新东方做教育的初心和信念。”

  募资加码OMO战略

  成立于1993年的新东方,已从最初一家小小的英语培训学校成长为综合性教育集团。据招股书,截至5月31日,新东方已累计为超过5540万名学生人次提供服务,公司线下网络由遍布91个城市的104所学校、1361个学习中心及12家书店组成。同时,新东方还以“新东方在线”“东方优播”“多纳”品牌的在线学习平台提供教育服务。

  截至5月31日的近三个财年(2018年-2020年),新东方的净营收复合年增长率为20.9%,股东应占净利润复合年增长率为18.1%。其中,2020财年,新东方实现净营收35.79亿美元,实现股东应占净利润4.13亿美元。

  今年初发生的新冠肺炎疫情给教培机构经营带来了不小冲击,新东方亦不例外。招股书显示,公司2020财年第四季度净营收同比下降5.3%。2021财年第一季度,公司净营收同比下滑8%,归母净利润同比下滑约16%。

  新东方在招股书中透露,自2020年1月底起,公司停止了所有学习中心的运营,并通过内部开发的OMO(在线-合并-线下)系统将线下课堂转移至小规模的在线直播课堂,这对减少疫情对公司服务及运营的影响发挥了根本作用。

  据悉,新东方于2014年首次推出OMO标准化数字教室教学系统,此后不断扩展该系统的应用场景以及添加新功能及技术。俞敏洪在新东方上市仪式上表示,疫情让人们感受了教育与科技结合的力量,一定程度上也加速改变了学生的学习习惯。新东方亦将进一步拥抱变革、拥抱创新、拥抱科技。OMO将成为新东方下一阶段的战略布局重点。

  据悉,此次赴港上市,新东方募资净额约117亿港元(未行使超额配股权),其中40%用于技术投资(包括大数据分析及AI技术)、改善OMO系统的功能及效率及其他学习平台。

  布局教育全产业链

  此次新东方在港二次上市,是俞敏洪第三次为上市敲钟——2006年,新东方登陆美国纽交所,成为我国首家在美国上市的教育公司;2019年,新东方旗下新东方在线在港股上市,成为港股在线教育第一股。据招股书,作为创始人,俞敏洪在新东方的持股比例为12.3%。

  “从14年前赴美敲钟,到如今赴港鸣锣、同时登陆两个资本市场,新东方的发展和我的心境都有很大的变化,但不变的是我们做教育的初心和使命。”俞敏洪表示,对新东方而言,上市从来都是实现教育理想和使命的手段,不是目的。

  在俞敏洪看来,过去十几年资本的进入让更多顶尖人才投身教育领域,让教育与科技的结合产生质的飞越,让大众有机会获得更加实惠、更加多样化的教育,整体来看助推了中国教育的进步和发展。

  在发展教育主业之外,目前新东方自身亦在物色投资机会。“公司已建立一只成长型股权基金,以把握各教育子行业的投资机会,从而与现有的业务产生协同效益。”新东方在招股书中称。

  招股书显示,2018年7月,新东方教育文化产业投资基金成立,这是一只总出资额为人民币15亿元的7年成长股权基金。新东方作为有限合伙人参与该基金,并向该基金投资5亿元人民币。该基金将投资于整个教育产业链,重点关注6个主要主题,包括学前教育、K-12教育、非学科教育、职业教育、国际教育和教育中的AI。

  “资本本身并不会完成教育的目标,真正推动教育目标达成的是人。在遵循教育本质和教育规律的前提下合理使用,资本就可以成为人们实现教育目标的强劲动力。”俞敏洪说。