截至3月底累计完成新冠病毒检测6200万人份,全球第一 兼具专业与担当 金域医学争做“健康哨兵”

2021-04-21 07:51:33 来源:上海证券报 作者:张问之

  金域医学今年的发展规划是“顶天立地”。“顶天”,即着力深耕医学诊断服务市场,重点突破高端医院,助力提升三级医院综合服务能力;“立地”,即深化基层市场拓展,助力提升县级、镇乡的医疗条件,让服务网络和流动实验室走进乡村。同时,大力推进互联网医检业务,包括探索互联网医院的医检业务和电商医检业务。

  “以前,朋友们说我是中国第三方医学检验服务发展模式的开创者,我虽然谦虚说不敢当,其实内心挺自豪的。现在,经历了疫情后,我更为自豪的则是金域医学团队。在经历这场考验前,我也没想到,我们的员工不仅专业素养高,还特别敢于战斗、特别能够战斗、特别善于战斗,担得起‘健康哨兵’这个荣誉!”金域医学董事长梁耀铭难掩激动。

  梁耀铭有理由感到自豪。我国能有效遏制疫情,一个关键举措是:早发现、早报告、早隔离、早治疗。其中,早发现的最佳手段是核酸检测,尽快把患者找出来,把传染源找出来,背后是各类医疗机构的奉献和守护。据统计,截至今年3月底,金域医学累计出具新冠病毒检测结果超6200万人份,为全球最大的单一机构完成量。

  “高质量发展是企业的社会责任。”谈及高质量发展,梁耀铭说,“高质量发展、创新驱动发展、全国一盘棋”一直是金域医学的战略指导思想,“十四五”期间,公司将全面启动数字化战略转型,抢抓市场机遇,在继续成为中国第三方检验行业领导者的同时,力求到2035年位居全球前列。

  主动请缨 高效战疫

  “2020年1月底我看电视,看到湖北全省单日检测量为4000例时,就干着急!金域医学一天都不止检测4000例,要是派我们上就好了!”梁耀铭至今记得当时还没有第三方检测机构参与。

  正如钟南山所言,疫情防控的关键在于推行“四早”:早发现、早报告、早隔离、早治疗。学医出身的梁耀铭对此非常认同:“要争分夺秒救人!”金域医学向各地、各级政府部门主动请战,冲在最前。依托强大的病毒检测能力和专业的冷链物流能力,充分发挥产能规模大、网络广、资源调度能力强等优势,金域医学先后在湖北、广东、吉林、北京、新疆等30个省份及香港、澳门开展核酸检测。

  多地战疫中,金域医学几乎都经历了标本突然增加几倍甚至几十倍的情况。“必须得上!”梁耀铭广东人的豪气被激发了。面对标本量的突增,金域医学不断优化流程,全集团资源“一盘棋”调度,借助公司积累的大规模筛查经验,产能取得一次又一次的突破,检测的脚步遍布互联网个人检测、学校复学、海关重点、企业工厂、医院排查、疾控排查等方面。

  前期积累的专业素养,在关键时刻开始发挥作用。据了解,2018年,金域医学已成立呼吸道病毒诊断和转化中心,由钟南山担任主任,构建病毒诊断和项目开发能力,该中心的设立初衷之一就是应急;此外,金域医学拥有专业医疗冷链物流,样本从接收到包装、运输再到进入实验室检测,高效安全。

  在梁耀铭看来,主动参与抗疫,一方面是体现企业的社会责任;另一方面,也让社会对第三方医学实验室增进了解,并有望在医疗体系中发挥更大的价值。

  质量掌舵 转型启航

  “一手抓抗疫,一手抓高质量发展,‘以临床和疾病为导向’的营销模式推动公司2020年高质量增长态势持续向好,血液病、肿瘤、神经免疫等疑难杂症的检测营收增长均在两位数以上。”梁耀铭介绍,2020年金域医学取得了抗疫和企业高质量发展的双胜利。

  年报显示,2020年金域医学营收规模突破82亿元,同比增长56.45%;归母净利润突破15亿元,同比增长275.24%,行业领导者地位得到进一步巩固。

  据了解,2020年金域医学战略变革深入推进,营销业务转型,服务链整合,实验室运营效能提升,精细化运营意识和能力显著增强,公司高质量增长态势持续向好。目前,金域医学建立了38家中心实验室,为国内第三方医学检验行业营业规模最大、服务网络覆盖最广、检验项目及技术平台最齐全的市场领导企业。

  “追求最佳的质量是金域医学最显著的基因。”梁耀铭说,2017年上市以来,金域医学便一直坚持卓越的品质理念和追根究底的质量文化。在高质量引领下,聚焦医学检验主航道,公司业务版图快速扩充,产品结构及客户结构持续优化。2020年,公司八大重点疾病线领域收入稳步增长,其中血液病、神经及临床免疫疾病、实体肿瘤业务收入分别增长29.39%、12.45%、22.3%;三级医院(不含新冠)业务占比提高至33.6%,盈利的实验室上升至32家。

  此外,加强精细化管理,提升运营效率,金域医学规模效应进一步显现,毛利率稳步提升。一季报显示,公司综合毛利率提升至47.10%;费用控制见成效,费用率平稳下降,销售费用率下降至11.35%、管理费用率下降至7.12%。

  “顶天立地!”谈及今年发展规划,梁耀铭表示,“顶天”,即着力深耕医学诊断服务市场,重点突破高端医院,助力提升三级医院综合服务能力;“立地”,即紧扣乡村振兴战略,深化基层市场拓展,助力提升县级、镇乡的医疗条件,通过服务网络和流动实验室走进乡村,保障百姓健康,助力乡村振兴。同时,大力推进互联网医检业务,包括探索互联网医院的医检业务和电商医检业务。

  一季报显示,金域医学期内实现营收26.79亿元,同比增长128.81%;实现净利润5.38亿元,同比增长逾1000%。

  抢抓机遇 勇攀山顶

  “今年是金域医学发展最为关键的一年。”在采访中,梁耀铭数次强调。尽管“今年是关键的一年”已被金域医学员工笑称为梁耀铭的口头禅,但“最”却是首次使用。一种可能是,梁耀铭信奉“当下最重要”。

  今年是“十四五”规划开局之年、疫情基本得到控制后的第一年、企业数字化战略转型的第一年,梁耀铭将此作为企业发展的关键节点。在专业战略咨询公司的协助下,金域医学提出以“高质量发展、创新驱动发展、全国一盘棋”为战略指导思想,将其作为面对复杂多变的市场环境,引领、指导今年乃至公司“十四五”规划和实践的工作总基调。

  在梁耀铭看来,金域医学及第三方检验行业正面临难得的市场机遇。健康中国战略提出,从治病为中心到人民健康为中心,以预防为主,早期诊断和干预越来越重要。在卫生健康体系建设中,借鉴抗疫的经验,第三方医检可以做到“平战结合”,深度支持公卫体系建设。

  金域医学还全面启动了数字化转型,持续推进技术、服务、管理和数字经济业态等创新。

  “2020年,我们正式发布‘医检4.0’。金域医学将通过医检技术、生命科技与新一代信息技术的融合创新,实现医检服务全流程智能化,以期能大幅提升诊断的及时性、覆盖范畴、效率与精准度,赋能精准临床诊疗,辅助健康管理,助力疾病防控,促进医学科研与加速新药研发;通过构建开放式平台让生态互联,加速技术与商业模式的创新,实现成果共创,生态共生,产业共赢,为高质量发展注入活力。‘十四五’期间,公司将继续努力,力求2035年位居全球前列。”梁耀铭表示。

  “高质量发展就是民营企业的社会责任。”梁耀铭认为,企业在做好风险防范的前提下,得到服务对象认可、解决就业、员工有成就感、积极纳税等都是在承担社会责任。在此基础上,还可进一步发挥专长回馈社会,如秉持健康中国的理念,金域医学发挥自身技术和资源优势,支持无偿献血、医疗扶贫、反哺教育、社区义诊等。

  “金域医学就像一个攀登者,26年一直朝着山顶攀登。就算路上看到花花草草,也能心无旁骛一直往前走。”展望未来,梁耀铭说,如今的金域医学目标更清晰,管理更科学,也更有发展信心,只要坚定按照规划脚踏实地走下去、走得好,公司高质量发展将更上一层楼。