浙版传媒鲍洪俊：以“1+4+N”畅游出版数字化新蓝海
浙版传媒董事长 鲍洪俊
“动力加压力等于活力。”在鲍洪俊看来，数字化转型的潮流正在倒逼企业加速转型，读者、用户接收信息的渠道和载体正在改变，只有变换思路，进军线上，出版企业才能做到价值引领。
《之江新语》汇聚真知灼见，已实现英文、德文、法文、日文等多语种出版；《世界文学名著连环画》风靡大江南北，成为几代人集体记忆；《飘》译文小说开风气之先……从百科全书到小说译本，从儿童文学到行业专著，浙版传媒为无数读者烹饪了文化大餐。
如今，董事长鲍洪俊带着浙版传媒，以精品化为核心，以数字化为方向，在少儿、社科、文学、艺术、文教、生活六大领域开拓进取，打响浙版品牌，献上知识文化“新风味”。
坚持专业原创 让知识还原本质
“浙江是主题出版题材富矿，一些主题图书在市场上反响很好。”鲍洪俊介绍，浙版传媒植根浙江特色资源的出版转化，推进重大革命题材、重大历史题材、重大现实题材的创作和生产，作品包括《心无百姓莫为官：精准脱贫的下姜模式》《红船精神问答》等。2020年以来，为了庆祝中国共产党百年华诞，浙版传媒旗下各出版社策划了80多种主题图书，形成规模壮观的主题出版专业产品线。
除了主题出版，公司旗下11家出版单位深耕细分领域，在各板块积累竞争优势，以“大家小书”“深入浅出”的形式，推出一批长篇小说、纪实文学、画册、连环画等形式多样、内容丰富的大众读物。
专业立社、学术壮社、精品强社、品牌名社。鲍洪俊认为，公司图书生产突出产品线思维和精品思维。浙版传媒对出版图书进行准确定位，在不同的专业图书领域，深耕头部内容资源，坚持时代所需、未来所向、读者所盼，发力原创内容生产和知识服务，实现图书产品叫好又叫座。
在精品出版方面，浙版传媒集聚了一批头部作者资源。鲍洪俊介绍，在文学领域有诺贝尔文学奖获得者莫言、奥尔加·托卡尔丘克、帕特里克·怀特等，国内作家阿来、王旭峰、海飞等，儿童文学作家沈石溪、郑渊洁、杨鹏等，青年新锐作家汤汤、荆凡、慈琪等。
“我们的‘好望角’产品实现‘第三只眼’看世界历史，市场反响热烈。”据介绍，“好望角”书系聚焦探索世界历史精粹和文化新知，目前已出版9种31万册。新推出的“经纬度”品牌中国大历史系列人文图书，同样受到市场热捧。
“通过文化、知识、信息的输出回应大众需求，推动出版物核心价值与国家和社会的需要同频共振。”鲍洪俊表示，针对读者不同层次的阅读需求，浙版传媒依据市场实时大数据分析，结合自身优势推进专业化产品线建设，实现精准化对接读者。
未来，浙版传媒将延展读者思维，尽可能拓展读者对内容产品需求的路径，探索内容产品的多元化变现渠道，主动促进和创造内容产品的价值裂变。公司将在研究读者、市场的基础上，交叉研究文本、文化和社会发展，以立体化的角度确立品牌优势。
坚持数字转型 让文化流行起来
“动力加压力等于活力。”在鲍洪俊看来，数字化转型的潮流正在倒逼企业加速转型，读者、用户接收信息的渠道和载体正在改变，只有变换思路，进军线上，出版企业才能做到价值引领，实现“凤凰涅槃”。
顺应浙江数字化改革潮流，浙版传媒正从单一的纸质出版向电子书、音视频、数据库、图书电商等全数字出版转型，实现线上、线下双循环发展。目前，公司旗下浙江科技出版社出版的《女生呵护指南》以纸、电、声同步方式进行新媒体营销转型，实现纸质书销售超26万册、电子书销售超10万册的业绩。
“数字化转型从整体上来看，我们的架构是‘双层多元’。”鲍洪俊介绍，第一层是公司层面，公司在做数字出版规划，建立数字出版数据库，同时打造超级客户端；第二层则是出版社层面，各展所长，做专做优做强内容生产和知识服务，精准触达用户。
浙版传媒一方面将借助技术手段建立与用户直接关联的新媒体矩阵，让用户数据成为纸质图书出版的重要依托；另一方面，将建设选题、编辑、营销智能化网络化平台和数字内容云。目前，公司正在将“青云端”打造成为面向浙江省中小学生提供线上教育知识服务的重要平台。
“公司所属博库网图书电商已经近20亿元营收规模，实现较好收益。”鲍洪俊透露，自7月以来，博库网天猫端的销售额已经数日位居行业第一名，成为公司数字化转型的探索样本。此外，公司通过博库超级客户端的建设，正在探索线上深度内容供给和知识服务路径。
数字化时代，出版的本质依然是内容。浙版传媒作为内容文化企业，仍然坚定图书内容为王的属性，着力做精、做透内容。在此前提下，公司结合此次IPO，不断提升数字原创精品文化的供给能力，构建数字出版的新优势。
2020年，浙版传媒营业收入为98.07亿元，归属于母公司股东的净利润为11.48亿元。鲍洪俊透露，借助IPO，公司已经构建“1+4+N”的数字化改革框架体系，即1个数据库（智版大脑）、4个大型综合应用和N个场景应用，充满信心迎接出版数字化的发展新蓝海。
