让“商业向善”成为企业发展基因

　　如何定义“好公司”？

　　在资本市场有很多评判指标，看赛道、看业绩、看市值……而当下，社会责任投资（又称“影响力投资”）正在成为新的浪潮。在选择投资企业时，除经济、行业和技术指标外，社会责任投资还将企业环境保护、价值取向、社会道德等纳入考量体系。

　　在此背景下，企业想要得到资本的偏爱，让“商业向善”成为发展基因不失为明智之选。“资本是世界上最聪明的东西”。而资本的聪明不仅仅在于发现“商机”，更在于在自救和救他中不断“向善”。

　　如2020年疫情发生之后，口罩等防护用品稀缺，随着各行各业陆续复工复产，在A股市场多了一个“口罩概念股”。原本生产N95、医用外科口罩的企业在疫情防控初期已经紧急复工，开足马力扩产；另一些具有改造援产口罩能力的制造业企业开始跨界，学技术、装产线、拿许可……比亚迪、广汽、格力等陆续加入口罩生产大军。

　　对企业而言，疫情带来的考验，在技术、在能力、更在初心；跨界背后的商业逻辑，在生存、更在于“向善”。

　　ESG标准的建立和强制披露，正在促使上市公司将“商业向善”融入企业发展。“共益企业（B Corp）”标准也在证明，“向善”对商业发展大有帮助。B Corp理念将ESG细化为员工、社区、环境、治理和客户五大指标，强调企业应关注利益相关方的共同价值利益，让利润与责任挂钩，真正反映出企业的社会价值，从而实现可持续的商业模式。

　　让“商业向善”成为企业发展基因，在追求财务回报外，综合考量社会和环境影响力，则是破解之道。

　　乌麦尔·哈克在《新商业文明》一书中指出，20世纪的经济模式在21世纪的今天行不通了，今天的世界像一艘方舟，方舟上的经济繁荣根本在于最大程度降低伤害，重新建构商业模式。“中国企业能做的首要一点，是建立全球视野及全球责任担当，这也是新商业文明的一个核心要素。”长江商学院院长项兵说。