悦刻出海三年成果显现 本地化运营成重要一环
上证报中国证券网讯（记者 邱德坤）近年来，全球电子烟消费市场快速发展，国际巨头的重金布局也带来激烈竞争。作为中国电子烟品牌出海的代表企业，悦刻国际快速发展的“密码”是什么？
12月17日，在深圳举行的第五届国际电子烟产业高峰论坛上，RELX悦刻联合创始人、悦刻国际CEO杜冰介绍，目前，悦刻国际已与众多国际分销商，以及家乐福、7-11、Alfamart等全球及本地知名零售连锁达成合作，并在21个国家和地区设立办公室和驻点。
悦刻的海外探索始于2019年，特别是在进入东南亚市场半年后就占据了当地电子烟市场首位，并迅速在全球40余个国家或地区积累了百万量级的消费者。2021年，负责悦刻海外业务的新公司“悦刻国际”正式成立，全球化发展再度提速。
“品牌出海是中国制造向中国创造、中国产品向世界品牌转变的重要历史阶段。”杜冰认为，打造出海品牌，首先要对海外市场的消费趋势和偏好有清晰、准确地了解。
比如，印尼用户对丁香口味情有独钟。悦刻国际历时超过12个月，迭代一百余个版本，研发出专门面向印尼用户的丁香口味雾化弹。在这个过程中，仅用于测试消耗的雾化弹就超过两千个。
同时，本地化运营是一个品牌出海能否成功的重要一环。杜冰介绍，目前，悦刻国际建设了一支背景多元化的本地团队，员工来自全球22个国家和地区，40%以上的员工为当地雇员。
对应的是，悦刻国际为不同地区用户提供的产品，符合当地监管要求和文化特色。悦刻的产品标准，在欧盟国家相关标准和美国PMTA的成分限量HPHCs要求基础之上，符合各海外市场的严苛质量要求。
杜冰表示，通过携手全球人才及伙伴、提供本地化的高品质产品，尊重当地习惯、遵从当地法律法规、积极承担社会责任，悦刻国际希望打造受信任的国际化中国品牌。
而从积极承担社会责任角度，悦刻在出海伊始就贯彻“守护者计划”，并在与全球零售商合作的过程中，坚守“反对向未成年人销售电子烟、反对在未成年人面前使用电子烟”的原则。
同时，悦刻出海近三年来，逐渐参与到各国的监管规则制定中去。2020年，悦刻国际多次参与菲律宾国会针对电子烟监管法案的工作组会议，对监管政策中的口味、最低年龄、包装和销售渠道等细节提供意见。
