中国能建：绘就一幅融合发展的全景图

　　出品人：叶国标 宋志平

　　总策划：刘冬赋 柳磊

　　总监制：张伟弟 闵卫国 孙念瑞

　　监制：潘林青 林艳兴

　　统筹：贺建业 马婧妤 梁敏

　　制片：马婧妤 薛婧

　　编导：李丹

　　记者：李丹 王子霖 张雪

　　视频拍摄、制作：王渊 安然

　　联合出品：中国上市公司协会

　　【编者按】

　　他们是国民经济的定心盘，稳增长保民生当仁不让；

　　他们是创新引领的主力军，掌控关键资源和技术不放松；

　　他们是深化改革的排头兵，三年行动计划捷报频传。

　　2022年10月22日，中国共产党第二十次全国代表大会胜利闭幕。蓝图绘就，号角铮铮。坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业……党的二十大开启中国式现代化新篇章，上市公司踔厉奋发共赴新的赶考之路。

　　锻长板，巩固优势产业领先地位；补短板，坚决打赢关键核心技术攻坚战；优环境，持续增强市场回报与信心。站上新起点，他们领命而动，争做立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的重要支撑。

　　即日起，上海证券报与中国上市公司协会联合重磅推出“强国有我”全媒体系列高端访谈，聆听改革激荡的铿锵之声，探寻高质量发展的创新之钥。

中国能建参建的500米口径球面射电望远镜（FAST）

　　从三峡工程、南水北调、西气东输、西电东送、三代核电等一系列关系国计民生的重大工程，到乌东德、白鹤滩、华龙一号等一批享誉全球的大国重器，再到一大批造福世界人民的中国坝、中国电、中国网、中国城、中国路、中国桥，中国能源建设股份有限公司（以下简称“中国能建”）是世界能源电力和基础设施建设领域当之无愧的主力军、排头兵。如今，面对百年变局，这家世界500强企业正站在新的更高起点上。

　　在接受上海证券报和中国上市公司协会联合调研组的采访过程中，中国能建党委书记、董事长宋海良提到最高频的词，就是“融合”。在他看来，能量、信息与生态是推动人类文明进步的三大主轴，随着三者在更大范围、更宽领域、更深层次加速融合，催生出绿色低碳、数字、共享“三大经济形态”，不断引领与创造新的需求，持续推进万物互联、百行相通、多业相融。随着社会发展与进步，产业之间、要素之间、产业链内之间、区域之间的共享和融合，已经是大势所趋。

　　“我们有些道路总在挖掘施工，就是因为缺乏一体化融合发展的理念。供水升级修一遍、电力改造修一遍、燃气防护修一遍……各能源要素之间没有融合起来。”通过这两年的走访考察，宋海良对我国能源一体化发展的迫切需求有了深刻理解。在他看来，中国能建未来要通过持续不断的改革创新，加快融合发展，真正把能源“联起来”，把城市“串起来”，把能量、信息、生态“融起来”，全面诠释“能”与“建”的深刻内涵。

　　践行“双碳”目标的能建声音

　　在宋海良看来，实现“双碳”目标有着重大的长远意义，既是我国对国际社会作出的庄重承诺，也是我国实现绿色生态发展、高质量发展的内在要求。但他同时认为，从目前我国的能源结构现状出发，我国的能源转型要循序渐进、因地制宜、实事求是，科学地逐步渐进。“大方向没错，而且必须做，有条件的还得加快做，但是要有个转变的过程。”

　　“我国传统的电力系统构建以火电为主，无论是物理系统、软件系统，还是管理系统、服务系统，都建立在火电这个大系统上。要想把搭建了几十年的能源结构，由传统的化石能源一下子转成新能源，从安全性、稳定性、可靠性、可行性、经济性等多角度来考量，都难以实现。”宋海良表示，怎样处理好传统化石能源和非化石能源的关系，是一个核心课题。

　　举例来说，传统火电设备灵活性改造是中国能建近年来承担的一项重要任务。宋海良认为，传统火电设备不一定要在短时间内全部淘汰，可以通过灵活性改造、新技术新装备升级，让传统火电设备在逐步向新能源转型的大背景下，发挥关键作用。

　　他认为，作为中央企业、作为我国能源建设的核心力量，中国能建更要发出理性的、专业的、系统的声音。近年来，中国能建主动顺应并拥抱高质量发展、一体化发展、融合发展“三大发展趋势”，紧紧围绕“能源绿色低碳发展是实现‘双碳’目标的‘牛鼻子’”这个关键命题深入思考，全力在数智转型、绿色低碳转型、融合发展“两转型一融合”方面践行绿色低碳发展理念。

　　截至目前，中国能建已为国内许多行业、省份做了“双碳”目标的一揽子解决方案。同时，中国能建聚焦“30·60”系统解决方案“一个中心”和氢能、储能“两个基本点”精准发力，先后成立了“30·60”研究院、储能研究院等研究机构，发布了中国能建《践行“30·60”战略目标行动方案（白皮书）》，全方位展现能建观点理念和系统解决方案。

　　“七网融合”的能建方案

　　当前，中国能建正聚焦能源网、交通网、数字网、水利网、生态网、产业网、文化网“七网”深度融合，突出跨界（产业间）融合、产业链融合、要素融合、区域融合“四大融合”，让融合无处不在，向着“交融”“数智”“联通”三大趋势蓬勃发展。“七网融合”理念一经推出，便很快得到了多地政府的高度关注。

　　“我国曾经的规模化发展导致很多产业趋于碎片化，特别是要素之间和产业链之间融合程度较低，纵向一体化发展程度不高。”宋海良认为，未来的“七网”融合，是以智能化、自动化和智慧化、数字化为基础，通过智能化的施工建造、智慧化的管理，最终把所有“七网”放在一个大平台统一规划、设计、运营、管理。其中，数字化技术是产业之间、能源之间和要素之间，甚至区域之间融合的关键支撑。他表示，中国能建作为能源基础设施建设领域的主力军，有义务扛起一体化融合化发展这面大旗。

　　尤其是围绕“能源+”融合发展，中国能建以融通融合为底层逻辑，以能源融合发展为结构框架，持续放大自身在能源电力领域的全产业链一体化优势，强化需求引导与模式创新，主动为客户提供规划咨询、项目策划、模式设计、融资落地一体化方案，致力于为各行业提供更多优质的能源融合发展解决方案。近年来，公司成功开发了甘肃庆阳“东数西算”源网荷储一体化数能融合示范项目、山东枣菏高速光储一体化交能融合示范项目，另有多个“能源+基础设施”项目正在积极推进中。

　　8月31日，中国能建投资建设的天等县驮堪乡牛舍“牧光互补”屋顶光伏项目并网发电。该项目推动了养殖畜牧业与光伏发电产业的有机结合，是广西首个“牧光互补”示范性项目，也是中国能建崇左“风光水火储一体化”综合能源基地项目的首个并网发电项目。

　　截至目前，中国能建旗下的一体化项目（包括风光一体化、风光水火储一体化、光储氢一体化等）签约规模和金额均位居业内企业前列，2021年能源一体化项目签约金额超千亿元；截至今年8月底，公司累计获取风光新能源开发指标超过2500万千瓦。

　　创新助力产业升级升温

　　“很多人可能不太了解，能源领域的很多核心技术，实际上是掌握在包括中国能建在内的建设企业手里，特别是规划设计和项目管理等方面。”提到科技创新这一话题时，宋海良说。

　　宋海良认为，中国能建有责任、有义务成为产业链链长企业。在新能源基础设施的打造方面，综合储能技术、综合集成技术、降碳减碳以及去碳技术、特高压输电线路等核心技术都是中国能建的“名片”，如今在新的场景、新的时代要求下，中国能建要把新能源建设“升级升温”。

　　近年来，围绕“四个革命、一个合作”能源安全新战略，聚焦实现碳达峰碳中和目标，中国能建牵头组建了新型储能创新联盟、产业联盟、供应链联盟等创新平台，在绿色低碳、能源大数据、压缩空气储能、氢能、高空发电、地热等新技术开发和应用方面，接连取得了关键性突破性进展。

　　5月26日，中国能建设计建设的世界首个非补燃压缩空气储能电站——江苏金坛盐穴压缩空气储能国家试验示范项目成功投运。作为世界首创工程，该项目将创建具有完全自主知识产权的压缩空气储能技术体系，推动储能产业自主创新水平的提升，引领智能电网向低碳、绿色的方向建设与发展，促进我国能源结构的清洁化转型。

　　在氢能领域，中国能建是较早开展氢能前瞻性研究的中央企业之一，2010年开始牵头承担和参与了多个国家级氢能相关研究课题。2022年1月，注资50亿元成立的中能建氢能源有限公司，是目前国内注册资金最大的氢能业务公司。中国能建正在兰州新区规划建设具有“一基地三中心”功能的综合型氢能园区，包括绿氢供应基地、氢能示范应用中心、氢能装备制造中心和氢能研究中心，这是氢能技术和产业集聚升级的重要示范项目。

　　“科技创新是企业的魂，是企业的根，是企业永远前进的动力。”宋海良表示，科技之变带来了绿色低碳经济、共享经济和数字经济的日新月异，而科技之变又将带来产业之变、竞争格局之变，甚至整个行业的剧烈变化。“再过3至5年，中国能建的创新成果会进一步凸显。”