扎根耕地 路在科技 沪市农业上市公司助力粮食安全
郭晨凯 制图
在《中共中央 国务院关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》中，“粮食安全”四个字再次被置于突出位置。作为关系国计民生、经济发展和国家安全的战略性产业，数据显示，2022年全国粮食总产量达68653万吨，同比增长0.5%，粮食产量连续8年稳定在1.3万亿斤以上。
如何将粮食安全落到实处？其根本在于耕地，出路则在科技。扛起稳产保供的任务，沪市农业上市公司积极投身农业强国建设：一方面，在主业的“沃土”上精耕细作，保障百姓的饭碗餐桌；另一方面，贯彻现代化农业理念，以科技赋能传统产业，践行绿色发展，助力乡村振兴。
稳产保供端牢“饭碗”
数据显示，自2009年以来，我国粮食总产量连续迈上了1.1万亿斤、1.2万亿斤、1.3万亿斤的台阶，并连续8年稳定在1.3万亿斤以上。但这同时也意味着，我国的粮食产能已经连续8年没有出现新的千亿斤提升。为此，国家提出，实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动。
保障“菜篮子”，供好“米袋子”，一众沪市农业上市公司围绕主业扎根夯基，成为稳产保供的主力军。
比如种植规模和现代化水平均在全国居前的苏垦农发，下设19家基地分公司，拥有6家子公司、1家现代农业研究院、1家中德合作示范园，规模化种植耕地超过125万亩。自上市以来，公司年产粮食稳定在21亿斤以上。2022年，苏垦农发响应“加力扩种大豆油料”作物的号召，完成了10万亩玉米大豆带状复合种植任务，实现玉米单产762.5斤、大豆单产126斤。
而为了防止生猪产能波动，新五丰从2015年即开始落子布局，逐步建立起集饲料生产、种猪繁育、商品猪饲养、生猪屠宰及肉品加工、冷链物流、生猪交易于一体的生猪全产业链，形成了生猪、肉品和饲料等层次丰富的产品结构，并实现生猪产品在不同市场间的优化配置。通过调整各品种出栏规模，鲜冻产品结合错峰供应，内销和出口错位销售，公司将外部猪价波动在内部流转环节进行缓冲，从而降低了猪周期对公司经营业绩的影响。此外，公司生猪产能规模也实现快速扩张。2022年，新五丰（不含天心种业）出栏生猪107万头，同比增长142.15%。
通过农超对接，利群股份算出了一笔“共赢”之账。具体来看，公司依托自身物流配送体系及线上线下销售渠道，实现了农田蔬菜集中采购、统一配送的“农超对接”销售模式，协助农户解决农产品滞销问题。在这一模式下，公司直接从莱西、平度、胶州、胶南等地的农村合作社收购新鲜的蔬菜、水果等农产品，节省中间流通环节，直接将绿色农产品“端上”消费者餐桌。
科技兴农提质增效
中央农办主任、农业农村部部长唐仁健日前在“权威部门话开局”系列首场新闻发布会上表示，农业强国的内涵十分丰富，既包括生产力发展，也包括生产关系变革；既包括农业全面升级，也包括农村全面进步、农民全面发展。
科技是实现现代化农业的重要途径。向科技要产量、要产能，可以看到，近年来，沪市农业上市公司纷纷投身科技转型浪潮，借助现代化手段踏出高质量发展步伐。
把黑土耕地保护与智慧农业、无人农场建设等相结合的北大荒，就是一个典型案例。“要提高种业的自主创新能力和农机的高端智能化水平。”北大荒党委书记、董事长王守聪表示。公司依托北斗导航、农业物联网、5G网络、大数据、AI智能等先进技术，为国产农机装上“眼睛”“耳朵”和“大脑”。据介绍，公司已初步实现了水稻生产耕、种、管、收全程数字化、少人化，为全国提供了水稻智能机械化生产新样板，为黑土地保护插上“科技翅膀”。
科技亦为育种注入新活力。2022年，农发种业共有25个品种通过国家和省级审定，其中航天诱变育种、转基因玉米大豆育种等一批关键核心技术攻关项目取得阶段性进展。
再如，苏垦农发下属全资子公司大华种业近三年的稻麦良种年产量超40万吨，占据江苏省常规稻麦种40%以上的市场份额。自2017年上市以来至2021年底，公司累计投入研发费用达2.14亿元，培育并通过审定的主要农作物品种超60个。
在探索建立智慧养殖模式上，新五丰“实践出真知”，在惠州、韶山、汨罗等多地猪场“实操”智能化养殖技术理论和工程建设。公司此前曾宣布牵手华为，将最前沿科技和最传统产业相结合，以实现生猪养殖产业的数字化转型。
与之类似，近年来，神农集团也在不断增加公司养殖场数量，扩大屠宰业务产能，通过发挥现有养殖技术、屠宰技术与管理经验，进一步提升公司仔猪、育肥猪和生鲜猪肉食品的生产规模。
绿色赋能乡村振兴
农业强国，离不开绿色发展。2022年，江山股份围绕智改数转、创制农药工程转化、资源高效循环利用持续发力，建成了国内农化行业第一条全流程、智能化、产存一体的制剂生产装置。公司高效低毒绿色创制除草剂JS-T205产业化项目亦推进顺利。公司业绩预增公告显示，2022年预计实现归母净利润为18亿元至19.5亿元，同比增长120.47%至138.84%。
唐仁健强调：“建设农业强国与全面推进乡村振兴一脉相承，目标一致、过程统一。”现实来看，加快发展现代农村服务业，是回答“谁来种地”“怎么种地”的一大解题思路。
上市后，苏垦农发以19家种植业分公司专业种植技术人员和农机设施为班底，成立了专业农业社会化服务公司苏垦农服，为周边规模化种植户提供服务。2022年，苏垦农服共组织128场次推介会、培训会，服务大户数量过万，社会化服务覆盖面积超过1200万亩，助力乡村振兴。此外，公司还与苏北16个贫困村联建，在产业帮扶示范点免费发放近4万斤种子。
