联合水务：合纵连横只为源清流洁

策划：薛婧 张骄
记者：王墨璞嘉
视频拍摄、制作：贾立歆、江小轩（实习）
制片：张超

　　水利万物而不争，初见联合水务董事长兼总裁俞伟景，记者便感受到他如水一般温厚而坚定的气质。“深耕水务行业要沉得下心，有毅力。”在行业摸爬滚打20余年，俞伟景有自己的心得。从初创到上市，联合水务19年如一日致力于服务企业和民众，保障用水安全。

　　发掘需求开新篇

　　1983年，上海交通大学决定恢复管理学院，从在校生中考试选拔一批优秀学生组成首届工业外贸班。当时，俞伟景在校读大三，凭借聪慧天资、勤奋用功，从机械工程系跨专业入围，就此开启了一场工业外贸之旅。

　　大学毕业后，俞伟景任职于上海交通大学南洋教育基金集团。彼时，正值改革开放初期，引进来和走出去成为时代的主旋律，作为改革开放后最早一批涉足外贸领域的大学生，俞伟景决定顺势而为，到国外去闯一闯。

　　由此，他只身赴澳大利亚，开启了长达9年的海外职业生涯。1987年至1996年，俞伟景先后任职于澳大利亚联邦小麦局、法国拉法基集团等组织和机构，积累了丰富的市场开拓、国际公司运营管理和基础设施项目投资和建设的经验，锻炼了国际视野和宏观把控能力，为今后创立联合水务打下了坚实基础。

　　“做一番能够直接贯彻自己想法的事业，这是我从小就有的念头。”俞伟景表示，20世纪末，我国正在进一步深化公用事业领域的改革开放，继发电和燃气后，自来水和污水处理业务的市场化被提上日程，面对当时中国人均水资源匮乏以及部分地区水环境受到污染的状况，俞伟景决定投身于关乎国计民生的水务事业中，联合水务应运而生。

　　“有句话叫行行出状元，没有什么是做不了的。”俞伟景说，2003年联合水务成立初期既没有资金，也没有人员，接手的第一个项目是宿迁市自来水公司。万事开头难，俞伟景和团队跨越创业路上的资金问题、人才瓶颈和技术难关，克服了一系列难题，把项目做成了。

　　砥砺前行19载，联合水务不断探索创新模式，通过投资、建设和运营等方式，以宿迁为起点，项目逐渐扩散，已在9个省份16个地市拥有26家分公司，项目南北贯穿中国大地，覆盖长三角、长江流域、黄河流域等国家重点发展战略区域，并且在孟加拉国达卡市拥有1家供水公司。

　　跟随时代的步伐

　　“中国城镇化建设不断完善，联合水务逐渐发展壮大。”俞伟景以宿迁市的一组数字揭示我国用水需求高速增长下公司业务规模的增长：2004年，宿迁市城区总供水量1年为800万吨；2020年公司供水范围内的售水量则接近1亿吨，18年增长了12倍。

　　如今，联合水务通过BOT、BOO、TOT、ROT、EPC和委托运营等模式完成了从水源头到水龙头的业务覆盖，在水务领域拥有完整的产业链。公司业务包括自来水生产与供应、污水处理与污水资源化中水回用、市政工程业务，并积极拓展河湖流域水治理和水生态修复等水环境治理业务。拥有自来水供应、污水处理与中水回用运营项目的协议和规划处理能力总计约为270万立方米/日，其中已建成运营供水规模84.17万立方米/日，建成污水处理及中水回用规模51.3万立方米/日。

　　为我国城市化发展增砖添瓦的同时，联合水务积极走出去，助力周边国家的城市化建设。

　　2019年，由联合水务等公司组成的联营体与孟加拉国政府签署合同，联营体以公私合营（PPP）模式投资、建设、经营达卡市新城区供配水设施项目。该项目特许经营期为15年，联营体将负责投资、建设和运营达卡市普巴乔新城内每日34万吨的供配水设施。

　　“孟加拉国城市化百废待兴，有水有电成为当地民众主要诉求。”俞伟景介绍，“我们第一个当地客户就是议员，我说公司还没有准备好，议员说我不管，你先给我接水。”说到在孟加拉国开展项目的经历，俞伟景笑道，公司积极推动业务出海，为东南亚和南亚带去先进的管理模式。

　　内外兼修展新颜

　　“源清流洁，为用户提供优质的水处理服务，为社会创造洁净的水环境。”俞伟景说，这是他一直以来的梦想。未来，公司将内外兼修，朝着这一目标不断奋进。

　　“19年来，联合水务名字没有变过。”俞伟景向记者表示，公司一直遵从合纵连横的基本理念，联合各方人才和资源，汇集水务领域的有志之士，一道发展水务事业。目前，公司的团队中集合了大量精于技术和管理的水务人才。

　　谈及上市后公司的发展计划，俞伟景表示，公司将借力资本市场发展壮大主营业务。同时，公司将加快资本运作的步伐，获得更多的发展机会。

　　继续深耕主营业务，发挥原先多年积累的竞争优势，是联合水务的重要任务之一。

　　“联合水务有三大优势：一是比较成本低；二是团队经验丰富；三是科技含量高。”俞伟景表示，过去3年公司持续深耕水环境治理业务，组建了一个行业经验丰富的高学历年轻团队，在湖北、江苏等地开拓水环境治理项目。公司在上海还有一家专门从事水环境处理的子公司，预计今年会注册多达十几项专利，进一步完善公司的科技专利库。

　　作为一家上市公司，联合水务未来将如何保持高质量发展？俞伟景表示：其一，公司要专业专注；其二，公司的基本面要扎实；其三，无论是否上市，始终保持规范。“做实业方面，我是长期主义者，认认真真做好本业，以公司的社会价值创造企业价值，以企业利润回馈股东和投资者。”俞伟景说。