浙江东方金朝萍：让数智金融与产业协同相逢于“发展的春天”

　　浙江省国贸集团党委委员、副总经理，浙江东方党委书记、董事长金朝萍

 　　上证报中国证券网讯（记者 林淙）“相逢桐乡三月天。”这是浙江省国贸集团党委委员、副总经理，浙江东方党委书记、董事长金朝萍在日前召开的“数论新局，智享未来”金融（科技）行业2022乌镇首届峰会上的开场白。

　　江南古镇的桨声舟影和互联网小镇的风起云涌在此“相逢”。当前，面对世界百年未有之大变局加速演进，新一轮信息革命和产业变革深入推进，金朝萍在会后接受上海证券报专访时直言：“改革已成为推动发展的根本动力”。

　　一枕江水，流淌的是数智金融的活力无限。在数字化改革层面，金朝萍表示，要加快借助数字化工具适应监管、主动防控风险、破解发展难题，加速地方金融资源的合理高效配置。此次对金控集团实践发展、协同生态构建、数智化转型等热点话题的聚焦探索，既是促进金控行业精准把握时代趋势、凝聚发展共识的重要行动，更是推动长三角金控行业高质量发展的内在要求。

　　“相逢”于此的，还有金朝萍的“双重身份”。作为长三角金控研究专委会主席，她向记者介绍，该研究专委会于2020年底由浙江东方联合恒生电子等业内机构共同发起成立。作为长三角区域率先专注于金控平台研究的行业智库，其在金控集团同业交流、生态打造、价值传递等方面贡献了积极力量。为进一步推进金控专委会智库功能迭代更新，2022年长三角金控专委会升级成浙江省金融研究院下设机构。除浙江东方及恒生电子外，新增浙江大学金融研究院、毕马威为专委会合作组织单位。

　　如今，长三角金控研究专委会的发展蓝图正在眼前徐徐展开：一方面，专委会将持续聚焦金控领域的研究、学习和交流，持续加强政府、浙江省金融研究院、第三方机构及金控平台的多方联动，以论坛活动和期刊报告为载体，加强政策研究，积极拥抱监管，发布金控行业白皮书，加强行业互访，不断提升金控行业影响力和显示度；另一方面，积极融入中心、服务大局，发挥综合金融优势，推进浙江新兴金融中心建设，支持长三角一体化高质量发展。

　　而浙江东方“掌舵人”——这个更为人所熟知的角色标签，则让金朝萍肩负起金控行业实践探索的使命职责。

　　足履实地，从浙江东方一路走来的“脚印”看：公司去年成功定增发行股份5.19亿股，募集资金总额约23.51亿元注册资本提升至34.15亿元，这也是2017年以来国内国有上市金控集团定增的首个成功案例。金朝萍表示，“以定增为契机，公司成功引入战略投资者，优化上市公司治理体系，也为国资国企产业协同联动提供了新的样本。”与此同时，在已经发行35亿元公司债的基础上，公司新一轮40亿元公司债现已获批。

　　在此基础上，浙江东方将打造一体化资本运作模式作为锚点，持续提高内部资本配置效率：中韩人寿完成增资引战，募集资金18.18亿元，注册资本增至30.012亿元，公司成为中韩人寿单一第一大股东；完成对旗下信托17亿增资，注册资本增至28.8亿；推进对东方产融7.5亿增资，并推进国金租赁引战增资；参股45%的狮丹努集团A股首发上市已正式进入IPO辅导阶段。

　　国企改革一直在路上，通过打出“重构+重塑+转型”的组合拳，浙江东方找到了一条“效率、效益、效能”提升的快车道。“一企一策”，公司通过完善子公司决策授权和激励考核机制，探索容错纠错机制，激发队伍潜力。据介绍，目前浙江东方已构建起以MD为核心的双向职业发展通道，职业经理人制度开始“发力”。

　　在她看来，企业的创新力、竞争力，既要与自信担当的影响力、企业家的引领力偕行，也离不开有效制衡的现代企业治理机制、灵活高效的经营机制、激励相容的激励机制、监督适宜的监管机制。

　　一桨摇橹，奋楫之下金融科技创新求变。浙江东方是国内首家与恒生电子共同试点搭建金控平台智能数据生态的公司。以风险防控为基准点，把“数智”建设为切入点和核心，公司立体化打造“3+1”（治理、管控、要素+数智化）的全面风险管理体系，将风控要求嵌入到流程、固化到系统，推动数智风控转型升级。

　　“相逢”，让协同找到连结，也让互通形成交汇。“要把协同作为提升竞争力的重要抓手之一，”金朝萍提出，要积极构建从融融协同、产融协同，到省市区级联动，再到长三角一体化的战略协同机制。

　　作为国有上市金控平台，浙江东方还将ESG作为实现高质量发展的关键突破点，向服务实体经济的深耕者、金融向善理念的践行者、共同富裕示范区建设者、深化国企改革推动者进发。

　　金朝萍表示，下一步浙江东方将积极发挥信托、期货、保险、融资租赁、私募基金、财富管理等多牌照优势，强力推进创新深化、改革攻坚、开放提升，以“八八战略”为指引，积极融入三个“一号工程”，不断塑造发展新动能新优势。

　　“金控力量”的目标与浙江东方的高质量发展之路，完成了一次时代的“相逢”！