华润置地董事局主席李欣：探索保租房+REITs创新路径 支持保租房多主体健康发展

　　上证报中国证券网讯（记者 何漪）随着国内经济持续复苏，保障性租赁住房REITs稳健运营，今年一季度业绩表现亮眼。

　　近期，上海证券报采访了华润置地董事局主席李欣，就市场化主体参与保障性租赁住房的经营情况、保租房与REITs创新结合等问题，进行了详细解答。

　　深耕保租房业务

　　房地产市场正逐步从“重购置、轻租赁，重市场、轻保障”，向“多主体供给、多渠道保障、租购并举”的方向转变。华润置地董事局主席李欣表示，发展保障性租赁住房作为住房建设的重要举措，有利于缓解租赁住房市场结构性供给不足的局面。
　　2018年，华润置地积极践行央企社会责任，创立长租公寓品牌“有巢”。李欣谈到：“我们以服务国家战略、大力发展租赁住房为品牌使命，深度参与保障性租赁住房建设。”

　　华润有巢于2018年连续拿下上海松江区两块R4租赁用地项目，开发了华润置地有巢国际公寓泗泾店、东部经开区店两大大型租赁社区，并于2021年正式开业。记者了解到，两个项目在2022年获得保障性租赁住房认定书，成为上海市松江区“001号”、“002号”保租房项目，成为上海市推进保障性租赁住房发展的重要示范项目。

　　截至今年一季度末，项目出租率、营业收入、EBITDA、可分配金额等核心指标均超过招募书同期预测值，一季度年化现金分派率达到5.34%，完成招募书可分配金额预测值的133%。

　　“两个项目背靠长三角G60科创走廊，周边产业发展势头良好，人口长期净流入，租赁需求旺盛，开业半年即实现满租。”李欣谈到，尽管经历了疫情、经济波动等挑战，项目出租率仍长期保持较高水平。随着经济逐步复苏，两个项目的出租率均出现平稳增长，展现出较强的经营稳定性和抗风险能力。

　　“作为市场化的保租房运营机构，有巢专业化的、市场化的运营管理能力，能够保障项目经营水平的稳定可持续。”李欣谈到，有巢将华润置地在高品质住宅开发领域的丰富经验引入长租公寓业务中，依托华润集团多元化业务资源平台，相关资源获取能力强，市场化经营水平高，有助于投资人充分享受核心城市租赁住房产业发展带来的红利。记者了解到，华润置地深度布局保租房领域，坚持以大社区、重资产持有为主的发展模式，成为业内唯一在北、上、广、深均有大型租赁社区布局的房地产企业。

　　“这种模式具有显著的优势。”李欣认为，集中式大型租赁社区产品品质好、服务标准化、公共空间功能配置齐全，能更好地满足新市民、青年人的居住需求。未来，有巢将长期深耕保租房领域，为服务新市民、青年人的住房需求、推动实现全体人民“住有所居”持续贡献力量。

　　践行长期主义

　　李欣认为，保障性租赁住房搭上REITs试点的快车道，产生的社会效应重大。

　　从企业端来看，把握“效益”与“责任”之间的平衡，是华润置地作为央企、上市公司双重身份的自我要求。李欣表示，作为华润置地“十四五”战略布局中生态圈要素型业务的重要一环，战略布局保租房事业，是对“穿越市场周期、坚持长期主义”的深度理解。“我们将以可持续的高质量发展，为国家社会、为资本市场创造长期价值。”

　　从投资端来看，保租房经营具有较强的抗周期属性，能够为投资人带来持续、稳定的回报。李欣认为，REITs实现了保租房“投、融、建、管、退”闭环发展，重构了租赁住房行业的商业模式。华润有巢基于REITs上市平台，战略转型为公寓资管商，实现了投融资良性循环。

　　回首REITs申报的全流程，李欣谈到：“作为首单市场化机构运营、首单R4租赁用地建设、上海市首单保租房REITs，华润有巢REIT从启动申报到发行上市，历时525天。未来，华润有巢将聚焦一线、强二线人口净流入城市的可扩募资产，不断提高优质资产的获取能力，赋予华润有巢REIT不断成长的生命力。”