格力电器：镌刻“中国造”基因

　　格力精密模具工厂工业机器人

　　33年栉风沐雨，A股市场培育了一批业务模式成熟、经营业绩稳定、规模较大、具有行业代表性的优质蓝筹公司。它们汇聚了国民经济各个行业的“领头雁”，它们充当着实体经济稳健运行的“基本盘”，它们争相做引领上市公司高质量发展的“排头兵”。

　　在加快建设现代化产业体系的征程中，蓝筹公司围绕制造业重点产业链，集中优质资源合力推进关键核心技术攻关。加快传统产业数字化转型，着力提升高端化、智能化、绿色化水平，不断增强蓝筹公司作为广大投资者资产配置和财富管理“核心资产”的吸引力。

　　即日起，上海证券报·中国证券网推出“了解我的上市公司——走进蓝筹”调研系列报道，旨在搭建投资者与蓝筹上市公司之间的沟通桥梁，促进上市公司提升投资者关系管理水平，帮助投资者更直观、更全面地了解上市公司，助力建设中国特色现代化资本市场。

　　从冰箱中拿出一瓶水，倒入碗中瞬间“滴水成冰”；在高速运转的滚筒洗衣机上，一支铅笔、一枚硬币竖立在台面上却“纹丝不动”；一台电视机也是一部空调、电子相册、AI机器人，尽显家电融合魅力；洗车机仅用一升水就可以洗干净一台车，实现了现代化的杯水车“新”……这些改变我们生活品质和效率的“魔力”，有一个共同的基因就是“中国造”，而其背后的“魔法师”就是格力电器。

　　处暑前后，南海之滨的珠海依然被高温笼罩，伴着午后的一场雷雨，上海证券报记者走进格力电器“大本营”。初入厂区，几台类型不同、功能各异的新能源车便吸引了记者的注意，它们的外身都打上了格力的“名片”。“这并不仅是格力用的车，更是格力造的车。”格力电器董事长兼总裁董明珠骄傲地说，“从环卫车到城市公交车再到物流冷链车、维修车，我们完全实现自主可控。”

　　谈及格力电器的新机遇，董明珠指着这些新能源车说：“我们的钛电池现在就到了极好的发展机遇期。这就是我当初不惜举债也要支持银隆的缘故，实际上就是看中了它的电池技术，我认为它是储能电池的最好选择。”

　　董明珠笑言格力是一个“好斗的战士”，她对格力电器的定位是“不做跟随者，要做创造者”。在她看来，机遇天天都在，格力电器每天都在突破，其中创新是根本。只有做好充足准备，才能成为抓住机遇的人。

　　内生力塑造竞争力

　　白色衬衫、浅咖色外套、黑色伞裙，董明珠穿着精神，笑意盈盈，在格力电器办公大楼一楼大厅迎接投服中心组织的“了解我的上市公司——走进蓝筹”系列活动的股东观察团。“先去我们的国家重点实验室、模具分厂看看吧。”董明珠开门见山，热情邀请投资者们深入“大本营”，零距离感受中国制造的硬实力。

　　据研发工作人员向记者介绍，格力电器“空调设备及系统运行节能国家重点实验室”于2015年获批，是唯一一家在制冷空调行业获批国家重点实验室的公司。此外，公司还围绕新能源环境、智能装备、冷冻冷藏、洗涤等技术建有16个研究院，152个研究所、1411个实验室；并拥有全球最大的空调研发中心，包括5个国家级科研平台、1个院士工作站、超千个实验室。截至目前，格力电器累计申请专利数量突破11万件。

　　走进模具分厂，偌大的车间里几乎空无一人，透过玻璃可以看到大小不同、型号各异的机械手臂在忙碌着作业，有条不紊，或打磨、或抛光、或钻孔、或运输……

　　“公司已经形成了成熟的智能制造生产流程，工业机器人、数控机床、5G、AI等先进科技充分融入生产场景；全产线虚拟仿真实现了从产品设计、生产计划到制造执行的全流程数字化；产线上，工业机器人可以替代传统人工高质量完成各项质检工序；车间通道上，AGV导航车与智能电子仓实现智能调度、精准配送，高度自动化已成为格力工厂的常态。”工作人员介绍称。

　　对技术和质量的追求，董明珠“从不手软”。多年来，格力电器一直坚持“核心技术自主研发”，秉持“按需投入不设上限”的理念，以强大核心技术和创新能力，奠定了行业领军者的地位。从“好空调，格力造”到“格力，掌握核心科技”再到“让世界爱上中国造”“好电器，格力造”，格力电器从科技领先到服务世界，不断凝练升级品牌价值，在国际市场擦亮中国制造的“名片”。

　　“企业的竞争力在于自身内在的力量，一是要有自己的技术，二是要有自己的人才，三是要有自己的管理水平。”董明珠直言，格力电器走到今天，是不是一家健康的企业，可以从公司对产品质量的追求来评估。

　　“为消费者提供家用空调10年免费包修服务，目前格力是唯一一家。支撑10年免费包修的，正是高质量。如果损坏量大、维修率高，那这10年不仅是亏本的问题，更关系到企业能否活得下去。”董明珠说，企业有这样的实力、底气并能真正做到，才叫好，才能保证企业的生命力。

　　自主可控撑起中国装备

　　了解董明珠的员工都知道，她平时最喜欢逛的地方就是公司一楼的展厅。经常有投资者问董明珠，格力电器最近有什么新突破？她总是笑着说：“欢迎去格力的展厅看一看，就知道了。”

　　董明珠告诉记者：“如果你一个月前来，这里的很多产品可能还看不到。很多来过格力调研的投资者都会说，怎么又变了？所以，问格力有什么新突破，我的答案是，格力每天都在突破。”在她看来，这种突破不是企业为自己盈利找方向，而是为推动社会进步，满足当下消费者追求日益多元化、智能化、高端化、绿色化的品质生活而改变。

　　步入格力电器展厅，琳琅满目的家电厨电、工业装备等产品让人目不暇接。格力空调是家喻户晓的明星产品，承载了几代人的记忆，更陪伴无数家庭度过一个个酷暑严冬。一代代的产品升级，一个个的品类扩充，一条条的产线延伸，点滴变化的背后，凝结着格力电器产业链一体化布局，全面提升核心竞争力的决心和信心。

　　30多年的产业变迁，格力引领下的中国制造发生了哪些巨变？

　　回看1988年，当时处于起步阶段的海利电器（格力电器前身）大部分零部件都是靠外购的；2001年至2011年，公司步入发展阶段，管理层逐渐意识到，只有掌握核心技术，才能将更好的产品带给消费者。“2004年，公司陆续成立一系列配套分厂，满足对核心零部件的自主研发需求。2005年是一个重要转折点，我们推出的空调就是搭载自主研发的凌达压缩机，这标志着格力在核心零部件上掌握了自主权。”展厅工作人员自豪地分享着这段具有特殊意义的突破历程。

　　如今，格力电器已经拥有强大的家电核心零部件研发和制造能力，涵盖凌达压缩机、凯邦电机、新元电子等各大板块，能够在工业制品领域实现产业链供应链自主可控。

　　“我们要用高品质的技术和产品来支撑起中国装备。”董明珠对技术自主可控态度坚定，“大国就要有大国的样子。既然是大国，就不能被别人卡脖子，而应该能帮助别人。这是我最朴实的想法。”

　　在展厅的“核心岛”区域，记者看到了空调的“心脏”和“大脑”。工作人员介绍，压缩机被称为空调的“心脏”，格力是全球在制冷全产业链实现压缩机自主设计和制造为数不多的企业。

　　董明珠更是声称“格力的压缩机是最好的”。据了解，2022年，针对中东地区最高温度达到60℃的环境，格力研发出高温制冷增焓转子压缩机，实现压缩机高温制冷效果大幅提升，在室外48℃条件下提升14.7%，54℃条件下提升23.6%，研发的产品广泛应用于中东地区分体机、窗机、柜机、天井、风管、坐吊机等机型上，备受客户青睐和广泛好评。

　　展厅中有一面墙上，一幅LED灯制作的世界地图引人驻足、拍照打卡。地图上，带有格力标签的小灯密密麻麻点亮全球各地。这是格力的足迹，更是中国造的底气。

　　不做跟随者，要做创造者

　　“哇，太神奇了！”漫步在格力总部，股东观察团成员不经意间就会被一个个创意新品的“魔力”所吸引，时不时传来啧啧赞叹之声。

　　一台“电视机”在声控指令下，瞬间变身为空调、AI机器人，让人享受到技术融合带来的新奇体验；一瓶普通的矿泉水从冰箱拿出，倒水时瞬间“滴水成冰”，这是格力“魔法空间”冰箱为消费者带来的夏日惊喜；一支铅笔、一枚硬币可以竖立在高速运转的洗衣机上“纹丝不动”，这是格力“净静”系列创造的奇迹；一首悠扬的乐曲《我和我的祖国》回荡在展厅，竟是由格力工业机器人手臂组成的乐队所合奏的……正如董明珠所言，格力每天都在突破，每天都在超越自己，不断满足市场的需求，解决消费痛点。

　　“格力是一个‘好斗的战士’，核心在于善于与自己斗争。”在董明珠看来，一个企业如果靠仿制跟随，可能短期会赚钱，但企业的生命力是不可持续的。只有创新企业才有生命力，才能健康发展，才能有力量去帮助别人。“我们不做跟随者，而要做创造者，进而成为引领者。”董明珠表示。

　　此次调研让股东观察团对格力电器有了全新的认识。一位投资者向记者表示，过去对格力的印象就是空调。此次调研让我们惊喜地发现，格力在家用电器、智能家居与工业制造等稳健发展的同时，产业链已拓展至智能装备、数控机床、机器人、精密模具、新能源、冷链、物流、通信等诸多领域，并向智能化、精细化、高端化、品质化方向发展。格力已不局限于家电范畴。

　　“欢迎投资者常来格力看看，实地感受格力的改变。”董明珠笑着说罢，又指着窗外不远处正在施工的一幢楼，“那是我们正在建设的17万平方米的研发大楼，用来做电机研究。”

　　据悉，格力生产的高效新型无稀土磁阻电机，已进入公司布局的各个领域和渠道。其中，公司开发的行业首款200kW无稀土磁阻主驱电机系统，已在新能源公交车推广应用。

　　雷雨过后，天空放晴。

　　调研临近尾声之时，恰逢工厂的下班时间。在厂区的出口处，一辆辆格力钛新能源汽车排着长队，满载下班的员工，徐徐驶出厂区；在厂区的入口边，一排排格力钛新能源物流车整齐排放，结束一天奔波的它们正在充电，为新的一天蓄能。

　　在董明珠眼中，这是格力电器的一个重大新机遇。对此，她充满信心。