上海上市公司以“治”变促“质”变

　　上市公司是我国经济高质量发展的主力军，是资本市场欣欣向荣的“动力源”。标本兼治“强筋骨”，加码ESG建设增潜力，数实深度融合促转型……近年来，上海上市公司一系列提质增效的举措，让其正在从“治理”转向更深层次的“提质”，为公司实现高质量发展添底气、增动力。

　　强化管理与绿色发展共进

　　上市公司提升治理水平，既要解决眼前发展之急，也要考虑可持续发展之势。

　　面对医疗行业较易滋生的腐败问题，联影医疗在内部设置由数据合规组、反贪腐组、出口管制组组成的合规委员会，全面负责公司合规管理事宜，确保员工时刻牢记公司在反腐败及反商业贿赂、反不正当竞争、数据隐私保护、防止利益冲突和反欺诈等方面的制度、规范及要求，严守高道德标准和诚实信用原则。

　　“我们对任何形式的贪污腐败、欺诈勒索、舞弊等行为采取‘零容忍’态度。”联影医疗相关人士表示，公司定期对员工及合作伙伴开展反腐败、反贿赂、反欺诈等合规培训，以提升其廉洁从业意识，增强合规管理软实力。

　　作为现代公司治理的重要手段，分红和股权激励颇受一些上市公司青睐。前身为“老八股”之一的豫园股份，从1989年开始，已实施了两次股权回购，以及包括限制性股票激励、员工持股计划等方式在内的8次股权激励，覆盖人群达到500多人，推动公司核心管理人员和技术人员与公司共成长。此外，近五年来豫园股份每年的现金分红占当年净利润的比例均在35%以上，给予了投资者稳定的分红回报。

　　从效率走向公平，是当今公司治理改革的一条主线。一批上海上市公司将绿色口号转化为绿色行动，为经济社会绿色发展贡献“公司治理方案”。上海上市公司协会数据显示，上海地区共有超过180家公司披露2022年度ESG相关报告，创历史新高。

　　例如，锦江酒店践行“绿色”的行动不止于酒店端，更渗透到产业上下游。为了把绿色低碳理念融入日常生产经营，锦江酒店现已建立董事会下设专业委员会、管理层、执行层三层管理架构，主要职责是明确ESG战略愿景、目标、转型方向、战略举措及路线图，确保ESG各项工作有序推进。同时，锦江全球采购平台积极推进绿色清洁剂整合，确保具备“中国环境标志”认证的绿色清洁剂最终覆盖酒店全部应用场景。

　　同样沿着产业链上下游延伸绿色足迹的还有上海家化。2023年，上海家化持续完善ESG管理制度体系，针对可持续采购、产品成分和原料体系管理、包装与废弃物体系管理、上下游碳管理等方面更新并发布了近十个制度和规定，并积极提升ESG信息披露水平。

　　提质增效谋转型

　　奔跑在科技创新与并购重组的转型路上，上海上市公司既是践行者、助推者，同样也是受益者。一方面，它们苦练内功，以数字化转型促效率提升；另一方面，它们巧借外力，通过产业链整合做大做强。

　　“对于航空业而言，安全和服务是永恒的话题。吉祥航空持续加大信息化和数字化建设上的投入，不断提升航运安全能力。”吉祥航空董秘徐骏民坦言，当前，如果离开了信息化和数字化，要抓安全和服务的“痛点”很难。过去三年，吉祥航空推动QAR（快速存取记录器）等系统建设，借助信息化手段对飞行员的飞行状态和每一个动作进行实时监控，以确保飞行安全，同时通过加大信息化投入，以提升乘客的体验和服务。

　　加大数字化转型，则让紫燕食品按下发展“加速键”。作为国内知名佐餐卤味企业，紫燕食品自1989年起发展至今，其商业版图已覆盖超200个城市，拥有逾6000家的线下门店。其中，数字化便是最好的应用“工具”之一。

　　据悉，紫燕食品结合数字化管理手段，目前已建立了一体化的数字化供应链管理体系。从实际效果来看，借助数字化的多方位应用，无论是客户管理、物料管理、供应商管理，还是前端服务，紫燕食品均实现了高效运行。

　　研发加码与产品迭代两大“齿轮”紧密咬合，推动着新旧动能加速转换。上汽集团紧盯技术发展趋势，在固态电芯、800V 高压、ChatGPT 人工智能和机器学习的技术应用、可再生能源和材料科学等领域，加大技术研发深度，加快形成自主核心能力。

　　“上汽集团将继续以新增长引领新发展，助力中国从‘汽车大国’迈向‘汽车强国’。”据上汽集团董事会秘书陈逊透露，公司力争到2025年，整车销量中的新能源车占比达到50%，智能网联汽车占比超过50%，海外销量占比超过20%，结构优化实现突破，基本完成新老赛道发展动力的转换。

　　借助并购重组实现“强身健体”，则是部分上海上市公司实现“提质”目标的重要方式。今年6月，联影医疗开展了上市后的第一笔对外投资，以4500万元的交易价格，参与上海艾普强粒子设备有限公司增资项目，取得其增资后4.6875%的股权。

　　据联影医疗相关人士表示，目前公司的PET和MR产品将和艾普强的质子放疗设备形成软硬件互补，强强联合，有助于拓展公司在放疗领域的布局，加快质子治疗肿瘤这一先进技术在我国的推广。未来公司还将结合行业主要发展趋势、主要市场区域特点、发展现状等，持续关注产业链上下游的纵向发展机会。

　　经过30多年发展，前身为老牌商城的豫园股份，已发展成为多门类、多品种的综合性上市公司。“上市公司要做大做强，投资并购是不可或缺的。”豫园股份董秘蒋伟称，豫园股份近五年的项目投资回报丰厚，做到了“融—投—管—退”平衡。例如，公司于今年5月通过向黑石集团出售比利时国际宝石学院，获得3.5亿美元的投资回报。