中国证券网讯（记者 朱楠） “未来五年，新城控股将在全国扩张70个以上的商业广场。”这是新城控股董事长王振华在公司商业地产年会上向记者透露的最新计划，未来五年新城控股将加强一二线城市商业地产布局，在“白银时代”里强化持有型资产的运营能力是大中型房企的共同选择。
深耕地产领域20余年，新城控股目前已成为拥有两家上市公司、跨足住宅和商业地产开发的大型综合型地产集团。自2008年进军商业地产，目前已形成了吾悦广场、吾悦国际广场和吾悦生活广场三条定位精准和产品成熟的体验式商业产品序列。凭借“吾悦模式”，新城控股目前已在全国的10大城市布局了10余座以“新城吾悦广场”为代表的标杆性城市综合体项目，主要分布在上海、常州、镇江、苏州、长沙、南昌、长春和安庆等城市；并形成了 “以上海为中枢，长三角为核心，并向珠三角、环渤海和中西部地区实施全国扩张”的“1+3”商业战略格局。
但这并不是新城商业的全部。“未来五年，新城将把吾悦模式复制到全国，而一二线城市将是新城加速布局的重点。”王振华在商业年会上指出。根据集团公布的最新战略显示，新城控股未来几年每年土地拓展将保持在8-10幅，至2020年开业及在建数将达到80个以上。
此前，新城控股连续密集拿地，已被外界视为新城控股商业战略升级的积极信号。仅2014年下半年，在土地市场降温的大势下，新城连续在南昌、长春和安庆摘得三幅优质地块用以构建“吾悦系”城市综合体；与此同时，新城控股布局一线城市的首个城市综合体上海新城吾悦广场也将于12月20日开业。
业内人士告诉中国证券网记者，和新城控股一样，在白银时代，大中型房企更加重视在核心城市加强持有型物业的运营能力。万科近两年来在商业地产持续发力，方兴地产将自己的商业地产管理部进行单独运作等等，都说明在拿地卖房的高周转模式越来越难赚钱的今天，开发商开始动脑筋留下优质的持有型资产在手中，通过运营分享城市发展升级给物业带来的升值收益。
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